網(wǎng)格化服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：打造“三型”網(wǎng)格 賦能基層治理

目錄/提綱：……
一、打造“融合型”網(wǎng)格，織密基層治理“一張網(wǎng)”
一是搭建體系優(yōu)布局
二是整合資源建隊(duì)伍
三是健全機(jī)制強(qiáng)保障
二、打造“服務(wù)型”網(wǎng)格，拓寬基層治理“覆蓋面”
一是構(gòu)建“網(wǎng)格+基層黨建”體系
二是筑牢“網(wǎng)格+綜合治理”根基
三是打造“網(wǎng)格+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”模式
三、打造“實(shí)戰(zhàn)型”網(wǎng)格，激活基層治理“內(nèi)生力”
一是提高履職能力
二是提升服務(wù)效率
三是激勵(lì)約束并舉
……
網(wǎng)格化服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：打造“三型”網(wǎng)格 賦能基層治理

**區(qū)以人民為中心、立足實(shí)際、積極探索，突出重視基層、大抓基層的鮮明導(dǎo)向，大力打造實(shí)戰(zhàn)型、融合型、服務(wù)型“三型網(wǎng)格”，以小網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)大治理，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
一、打造“融合型”網(wǎng)格，織密基層治理“一張網(wǎng)”
堅(jiān)持全區(qū)“一盤(pán)棋”思想，推動(dòng)基層組織與社會(huì)治理有效融合，持續(xù)筑牢基層治理“戰(zhàn)斗堡壘”。一是搭建體系優(yōu)布局。以“**”為指揮調(diào)度平臺(tái)，全面構(gòu)建“區(qū)—鎮(zhèn)（辦）—村（社區(qū)、管理處）—網(wǎng)格”的“層級(jí)式”網(wǎng)格化治理模
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略403字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于社會(huì)治理全過(guò)程，持續(xù)推進(jìn)基層黨建和社會(huì)治理相融相促，成立網(wǎng)格黨小組335個(gè)，不斷推動(dòng)黨組織的“觸角”延伸到基層神經(jīng)末梢。二是筑牢“網(wǎng)格+綜合治理”根基。依托“平安融中心”，制定網(wǎng)格員“任務(wù)清單”，明確網(wǎng)格員7大考核項(xiàng)目、27項(xiàng)具體內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行“日管理、周調(diào)度、月績(jī)效、年考核”制度，2023年來(lái)，共印發(fā)《綜治中心實(shí)體化月報(bào)》12期，每日通報(bào)1次，每周至少考核2次，并要求28名工作不力的網(wǎng)格員上交書(shū)面情況說(shuō)明。2023年全區(qū)綜治中心實(shí)體化運(yùn)行總體情況排名全市第一，1-9月、11月并列全省第一。三是打造“網(wǎng)格+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”模式。聚焦群眾所需所盼，推動(dòng)社區(qū)、社會(huì)組織、轄區(qū)企業(yè)等多元_參與網(wǎng)格服務(wù)，開(kāi)辟多樣化服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升服務(wù)效能。2023年，在網(wǎng)格內(nèi)開(kāi)展健康義診活動(dòng)30余次、三八婦女節(jié)趣味活動(dòng)11次、迎新春活動(dòng)20余次免費(fèi)為居民寫(xiě)對(duì)聯(lián)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的活動(dòng)，使人民群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)。
三、打造“實(shí)戰(zhàn)型”網(wǎng)格，激活基層治理“內(nèi)生力”
堅(jiān)持以提升為民服務(wù)能力水平為抓手，創(chuàng)新基層社會(huì)治理，多措并舉抓實(shí)抓牢網(wǎng)格員隊(duì)伍，全面激活基層治理“神經(jīng)末梢”。一是提高履職能力。注重常態(tài)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取“季度一大訓(xùn)、月度一小訓(xùn)”的常態(tài)化模式，聚焦網(wǎng)格化管理工作及解決群眾訴求所需的相關(guān)知識(shí)，開(kāi)展“點(diǎn)菜式”網(wǎng)格培訓(xùn)，有力提升綜合素質(zhì)和履職能力，補(bǔ)齊網(wǎng)格員技能短板。2023年累計(jì)開(kāi)展專(zhuān)兼職網(wǎng)格員專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)11次，各社區(qū)開(kāi)展常態(tài)化培訓(xùn)247次，切實(shí)提高了全區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍能力素質(zhì)水平。二是提升服務(wù)效率。創(chuàng)新網(wǎng)格員“五必做、三必清”工作法，將網(wǎng)格重點(diǎn)內(nèi)容總結(jié)歸納為“走、訪、查、應(yīng)、學(xué)”，同時(shí)要求網(wǎng)格員每周做到動(dòng)態(tài)信息、中心工作、糾紛問(wèn)題三必清，著力強(qiáng)化網(wǎng)格員知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)，培養(yǎng)了網(wǎng)格員良好的工作“微習(xí)慣”。2023年來(lái)，全區(qū)專(zhuān)（兼）職網(wǎng)格員共化解矛盾糾紛949起，排查安全隱患7882起，采集上報(bào)各類(lèi)信息數(shù)據(jù)47579件，辦結(jié)47543件，辦結(jié)率99.92%，城區(qū)專(zhuān)職網(wǎng)格員與網(wǎng)格內(nèi)居民見(jiàn)面率達(dá)100%，形成了服務(wù) ……（未完，全文共1778字，當(dāng)前僅顯示1130字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：打造“三型”網(wǎng)格 賦能基層治理》）