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公司黨委書記2024年度工作述職報告

發(fā)表時間:2024/12/25 14:24:47

公司黨委書記2024年度工作述職報告

**公司黨委2024年以來,按照黨中央和集團公司黨組有關部署要求,全面學習、全面把握、全面落實黨的二十屆三中全會精神,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動,不斷加強黨的領導黨的建設,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,用高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。
全面加強黨的領導。落實“兩個一以貫之”要求,推進黨的領導融入公司治理,2024年共計召開黨委會26次,研究討論組織機構調(diào)整、發(fā)展黨員等重要事項178項,充分發(fā)揮公司黨委“把方向、管大局、保落實”作用。加強公司“四會一層”運行機制建設,制定各治理主體權責清單和議事規(guī)則,明確黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項,初步建立“權責法定、權責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、相互制衡”的現(xiàn)代企業(yè)治理體系。嚴格落實民主生活會、“三會一課”等黨的組織生活制度,公司領導成員作為普通黨員參加所在黨支部組織生活會。公司領導班子成員以身作則,赴基層聯(lián)系點講授專題黨課、開展黨的二十大精神宣
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“一圖讀懂”欄目,編印主題教育“口袋書”等學習資料,組織合理化征集等主題實踐活動,使教育真正在管理實踐中見得實效。落實意識形態(tài)工作責任制,組織召開年度意識形態(tài)工作專題會議,制定新聞突發(fā)事件專項應急預案,加強意識形態(tài)管理工作的制度保障,層層簽訂意識形態(tài)責任書119份,上線yq監(jiān)控系統(tǒng),建立yq監(jiān)控隊伍,建立“分管領導—責任部門—基層單位”三級yq管理網(wǎng)絡。圍繞黨的建設、深化改革、科技創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展等策劃“流程與組織變革”等10個專欄;聚焦公司重點項目、產(chǎn)品,全年在外部媒體發(fā)表稿件100余篇。積極打造奮斗者文化,完善文化體系建設,制定《榮譽表彰管理辦法》,組織開展先進集體、先進個人評選表彰和基層評先,共計選樹先進典型700余名,制作《2024**榮譽苑》《數(shù)智奮斗者》故事集,組織員工收看**精神論壇,凝聚新時期干事創(chuàng)業(yè)的精神力量。
扎實推進組織建設。聚焦戰(zhàn)略重構干部管理體系,構建選人用人導向鮮明、識人察人準確、考核激勵精準、流程運行高效的12345+8N干部管理體系,推進經(jīng)理層成員任期制契約化管理,制定《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法(暫行)》《干部管理綱要》等干部管理、考核制度,加強_指導,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦責任能力重設干部崗位,明確以崗位為基礎的核心管理理念,基于責權利對等原則對干部崗位進行分層分級,嚴格干部職數(shù)管理,職數(shù)向一線和公司發(fā)展關鍵領域傾斜,一層組織干部崗位總數(shù)減少54.4%。聚焦組織變革重構干部隊伍,積極穩(wěn)妥推進一層組織領導班子和二層組織負責人選聘工作,干部隊伍年齡、專業(yè)結(jié)構等得到優(yōu)化。平均年齡為41.5歲,下降1.3歲,主干專業(yè)占比87.3%。大力推行競爭性選拔,一層組織選配干部63名,競爭性選拔比例達到44.44%。一層組織45歲及以下干部占比68.1%。二層組織78個崗位采用“全體起立、競聘坐下”方式選拔,二層組織40歲及以下干部占比57.7%。按照宜專則專、宜兼則兼原則,選配基層黨組織負責人,進一步強化黨建與業(yè)務的深度融合。加大考核退出(含降級)、追責退出和因競聘、年齡等原因退出29人,進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構,激發(fā)干部隊伍活力。發(fā)展戰(zhàn)略重塑干部能力,聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型精準賦能,全年培訓覆蓋率100%,累計培訓2012人次,人均培訓13.4人天,總體培訓合格率96.33%,培訓出勤率96.08%。積極選派有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部到重要部門、吃勁崗位進行歷練,進一步加強年輕干部的培養(yǎng)和使用。累計黨務崗位向業(yè)務崗位、業(yè)務向管理職能崗位、職能崗位向黨務崗位、業(yè)務崗位交流32人,掛職鍛煉2人,重大項目歷練5人,夯實實干本領。
持續(xù)夯實黨建及群團建設。重視基層黨組織和黨員隊伍建設,公司組織一、二層組織的變化,同步優(yōu)化調(diào)整了同級黨的組織,選優(yōu)配強了各級黨組織書記,進一步強化了基層黨務力量、理順了管理格局。繼續(xù)運行好“周亮點、月總結(jié)、季匯報、年中督導、年末述職評議”黨建工作機制,隨時通過公司飛書黨務工作群,安排部署重點工作、交流分享工作心得,每月以黨建月報的形式及時發(fā)現(xiàn)和宣傳基層工作亮點和好的做法;組織4次季度黨建工作例會,總結(jié)部署階段性工作,分享基層典型經(jīng)驗,及時表彰基層先進,確�;鶎狱h建工作始終不偏航、不斷檔。持續(xù)推動“三基”工作深度融合,結(jié)合公司年度重點工作、重大項目,適時開展“兩優(yōu)一先”評選表彰和黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨 ……(未完,全文共3455字,當前僅顯示1820字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委書記2024年度工作述職報告》
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