公司安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項行動工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）嚴(yán)格落實黨委安全生產(chǎn)責(zé)任
（二）嚴(yán)格落實地方政府安全生產(chǎn)責(zé)任
（三）嚴(yán)格落實部門安全監(jiān)管責(zé)任
（四）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格履行第一責(zé)任人的責(zé)任
（五）深入開展安全生產(chǎn)大檢查
（六）牢牢守住項目審批安全紅線
（七）嚴(yán)厲查處違法分包轉(zhuǎn)包和掛靠資質(zhì)行為
（八）重拳出擊開展“打非治違”方面
（九）堅決整治執(zhí)法檢查寬松軟問題
（十）著力加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法隊伍建設(shè)
二、工作成效
三、存在的問題
四、下一步工作措施
……
公司安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項行動工作總結(jié)

一、工作開展情況
（一）嚴(yán)格落實黨委安全生產(chǎn)責(zé)任
公司堅持深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅守安全紅線，強(qiáng)化風(fēng)險意識、責(zé)任意識和底線思維，不斷立足崗位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、履職盡責(zé)、周密部署，堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項決策部署，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”原則，在全公司范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動，對各維護(hù)項目部、檢修項目部所有人員全覆蓋，對違法違規(guī)行為、弄虛作假行為零容忍，實現(xiàn)了對風(fēng)險全面_和隱患動態(tài)清零，杜絕了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，公司安全生產(chǎn)整體水平明顯提高。
一是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)先后通過召開季度安委會、月度安委會、周工作例會等會議，對安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動進(jìn)行全面部署和工作推進(jìn)，對防范化解各類安全隱患提出具體要求，要求各部門、各維護(hù)項目部要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，牢固樹立安全生產(chǎn)的觀念，全面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，堅決消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞管理漏洞，以對員工、對公司、對集團(tuán)極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作，并在中秋、國慶等安全生產(chǎn)特別防護(hù)期期間，親自帶隊下沉基層開展現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)，有力確保了各項工作的推動和落實；二是提前部署謀劃，第一時間制定印發(fā)了《安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動實施方案》，成立了安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確了重點整治任務(wù)和責(zé)任分工，并成立工作專班，結(jié)合每天生產(chǎn)情況進(jìn)行集中會商，研判形勢，部署具體工作內(nèi)容；三是完善工作機(jī)制，嚴(yán)格落實有方案、有部署、有機(jī)構(gòu)、有檢查、有宣傳、有臺賬、有考核、有效果等工作措施；四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，成立公司專項督導(dǎo)檢查組下沉基層進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)
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記造冊，執(zhí)行一車一檔制度。三是完善公務(wù)用車管理制度，明確崗位責(zé)任制，與司機(jī)簽訂安全生產(chǎn)承諾書，日常出車審批、用油審批、維修審批流程完善，駕駛員考核制度、駕駛員培訓(xùn)管理制度，定期開展對駕駛?cè)藛T常態(tài)化培訓(xùn)教育，利用典型事故案例，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T警示教育。四是每月開展一次車輛隱患排查，發(fā)現(xiàn)的問題已全部處理完成。
7.強(qiáng)化危險廢物安全專項整治。一是制定完善危險廢物污染防治責(zé)任制度，建立健全危險廢物管理體系，明確危險廢物管理職責(zé)。二是各維護(hù)部、各檢修項目部對作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢礦物油、廢油桶、空壓機(jī)油濾芯等進(jìn)行收集，按規(guī)定進(jìn)行貯存，嚴(yán)格按照危險廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)記錄表對危險廢物的產(chǎn)生情況、轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并要求相關(guān)人員簽字。
8.強(qiáng)化特種設(shè)備安全專項整治。一是完善特種設(shè)備安全管理匯編，每月組織各維護(hù)部開展特種設(shè)備專項隱患排查，嚴(yán)格按照“三定”要求落實整改，整改完成率達(dá)到100%。二是每年組織開展特種設(shè)備管理人員及操作人員年度培訓(xùn)證件復(fù)審工作，定期開展特種設(shè)備專項演練。三是完善氣瓶安全管理制度和操作規(guī)程，入庫驗收、發(fā)放、回收、出入庫管理記錄完整，庫房通風(fēng)良好，氣瓶有防倒鏈，無混放現(xiàn)象，空實瓶分區(qū)擺放，氣體報警儀工作正常。
9.強(qiáng)化建筑施工安全專項整治。一是修訂完善安委會制度，進(jìn)一步完善建筑施工專業(yè)委員會組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，明確安全監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管力度。以塔吊、提升機(jī)、腳手架、模板支架、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、深基坑、有限空間作業(yè)等安全管理為重點，完善相應(yīng)的制度標(biāo)準(zhǔn)，避免違章違規(guī)違法行為和涉事故隱患。二是組織開展建筑施工專項隱患排查工作。對公司范圍內(nèi)自有建（構(gòu)）筑物的排查，無建筑年代較長、建筑標(biāo)準(zhǔn)較低、嚴(yán)重失修失養(yǎng)的自有建（構(gòu)）筑物；對所有建筑物相關(guān)資料手續(xù)等進(jìn)行詳細(xì)查驗，杜絕“四無”建（構(gòu)）筑物；對是否存在損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施、器材進(jìn)行排查；對占用、堵塞、封閉建（構(gòu)）筑物的疏散通道、安全出口以及其他妨礙安全疏散的行為進(jìn)行排查，查出的問題已全部整改。
10.強(qiáng)化對外協(xié)單位的安全監(jiān)管。一是根據(jù)公司對外協(xié)單位的安全監(jiān)管要求，各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織參加外協(xié)維護(hù)單位的站班會、班前會進(jìn)行全面細(xì)致的安全交底，布置當(dāng)班重點工作、通報消缺情況，同時強(qiáng)調(diào)并及時傳達(dá)公司安全管理規(guī)定。二是全面梳理公司安全管理組織體系、安全管理制度和安全技術(shù)培訓(xùn)活動，協(xié)助外協(xié)單位做好規(guī)范化管理，強(qiáng)化學(xué)習(xí)認(rèn)識，理解工作票的各類資格責(zé)任，要求學(xué)習(xí)安規(guī)，以求達(dá)到安全文明標(biāo)準(zhǔn)化，確保施工、設(shè)備維護(hù)、消缺過程中的人身設(shè)備安全。
11.嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)制度。一是根據(jù)年初編制印發(fā)的《年度培訓(xùn)計劃》《“安規(guī)考試百分合格制考核”活動方案》等文件，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃組織安全人員進(jìn)行專項培訓(xùn)（三類人），每月組織員工對《電業(yè)安全工作規(guī)程》進(jìn)行計劃性學(xué)習(xí)和考試，結(jié)合安規(guī)等考試成績對員工績效進(jìn)行考核，通過“以考促學(xué)”的方式，將《安規(guī)》等安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容內(nèi)化于心、外化于行，切實提升了全員安全素質(zhì)。二是以《電力安全規(guī)程》《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項反措重點要求》、各專業(yè)各工種安全知識為學(xué)習(xí)重點，針對電力企業(yè)檢修作業(yè)中的主要安全危險隱患，高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、火災(zāi)傷害等高風(fēng)險事件防范知識進(jìn)行培訓(xùn)強(qiáng)化。三是開展了系列事故案例教育，營造安全生產(chǎn)意識。通過開展事故案例警示教育，提升思想和認(rèn)識問題，用事故案例教育人、警示人、引導(dǎo)人，以事故教訓(xùn)作為推動安全生產(chǎn)的一項措施，有效防范事故，提升安全生產(chǎn)管理水平。主要安排部署開展了一次事故案例警示教育活動，觀看警示教育影像文字資料，通過觀看視頻案例學(xué)習(xí)，要求職工撰寫心得體會，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，深刻反思，堅持以案說法、以案警示、以案促改，深刻吸取重大事故案例血的教訓(xùn)，對預(yù)防措施提出合理建議，用身邊的典型事故案例教育身邊人，使安全意識入心入腦，使廣大職工真正意識到事故的危害。四是充分利用公司領(lǐng)導(dǎo)下班組安全日活動學(xué)習(xí)制度，要求各專業(yè)利用周四下午組織各班組集中參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時宣貫行業(yè)及集團(tuán)內(nèi)部的事故通報、當(dāng)月當(dāng)日安全主題，以現(xiàn)場發(fā)生的異常故障等不安全事件為重點進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，通過視頻講解、情景模擬等形式，使職工深刻認(rèn)識違規(guī)操作所造成的危害，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識，規(guī)范操作行為。五是嚴(yán)把檢修人員入場關(guān)。檢修人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場前，嚴(yán)格落實“三級安全教育培訓(xùn)”，培訓(xùn)時間、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考試成績要滿足規(guī)定要求，考試合格方可進(jìn)入生產(chǎn)檢修現(xiàn)場，并將培訓(xùn)及考試記錄進(jìn)行保存，待檢修項目結(jié)束后進(jìn)行歸檔。
（四）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格履行第一責(zé)任人的責(zé)任
公司法定代表人、實際控制人、實際負(fù)責(zé)人能夠嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，能夠全面落實《安全生產(chǎn)法》七項職責(zé)以及安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定。
1.能夠做到建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全、一崗雙責(zé)”等要求，通過組織修訂完善管理辦法及考核細(xì)則、編發(fā)職責(zé)清單、簽訂承諾書等措施，強(qiáng)化安全職責(zé)，建立安全管理閉環(huán)模式，形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全管理工作格局，實現(xiàn)安全風(fēng)險_無盲點、隱患排查無遺漏，持續(xù)推動安全治理體系和治理能力提升。能夠按照省、市及集團(tuán)公司關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求，積極督促指導(dǎo)各部門、各班組建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行長效機(jī)制，配備專職安全管理人員，持續(xù)鞏固安全理念，逐級落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，修訂完善安全管理制度和操作規(guī)程，健全完善應(yīng)急處置體系，嚴(yán)格落實現(xiàn)場風(fēng)險防控措施，深入開展隱患排查專項整治行動，規(guī)范生產(chǎn)行為，全面提升全員安全意識，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，人員、設(shè)備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，切實提高安全生產(chǎn)管理質(zhì)量和水平，有效保證了公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
2.能夠做到組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。根據(jù)《學(xué)習(xí)貫徹落實**省生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定>實施方案》及《**省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實**省生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定>的通知》等文件要求，組織安監(jiān)部嚴(yán)格對照上述內(nèi)容進(jìn)行梳理，緊緊圍繞規(guī)定要求，制定完善具體的配套制度，現(xiàn)有安全生產(chǎn)相關(guān)制度42項。
3.能夠做到組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。公司始終堅持以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安 ……（未完，全文共10703字，當(dāng)前僅顯示3431字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項行動工作總結(jié)》）