目錄/提綱:……
一、充分肯定成績(jī),清醒認(rèn)識(shí)不足,切實(shí)增強(qiáng)績(jī)效改進(jìn)的責(zé)任感緊迫感
(一)充分肯定成績(jī),堅(jiān)定發(fā)展信心
一是稅收職能作用有效發(fā)揮
二是重點(diǎn)改革任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)
三是隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)新氣象
(二)清醒認(rèn)識(shí)問(wèn)題,找準(zhǔn)癥結(jié)根源
一是部分單位存在“上熱中溫下冷”現(xiàn)象
二是創(chuàng)新突破意識(shí)不強(qiáng)
三是數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提升
四是部門協(xié)同不夠緊密
(三)準(zhǔn)確把握形勢(shì),凝聚思想共識(shí)
一是組織收入壓力持續(xù)加大
二是征管改革進(jìn)入深水區(qū)
三是納稅人期待不斷提高
二、聚焦重點(diǎn)任務(wù),精準(zhǔn)靶向發(fā)力,全面提升績(jī)效管理工作質(zhì)效
(一)強(qiáng)化政治引領(lǐng),把牢績(jī)效方向
(二)突出主責(zé)主業(yè),抓實(shí)重點(diǎn)任務(wù)
一是全力組織稅費(fèi)收入
二是持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控
四是提升服務(wù)質(zhì)效
(三)深化機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
一是優(yōu)化指標(biāo)體系
二是強(qiáng)化過(guò)程_
三是嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲
四是鼓勵(lì)創(chuàng)新突破
三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),錘煉過(guò)硬作風(fēng),確�?�(jī)效目標(biāo)高質(zhì)量完成
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)工作責(zé)任
(二)強(qiáng)化督導(dǎo)考評(píng),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)
(三)注重統(tǒng)籌結(jié)合,凝聚工作合力
……
在2025年全市稅務(wù)系統(tǒng)第一次績(jī)效分析講評(píng)會(huì)上的講話
同志們:
今天,我們召開(kāi)2025年全市稅務(wù)系統(tǒng)第一次績(jī)效分析講評(píng)會(huì),主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)省委省政府、
稅務(wù)總局工作部署,系統(tǒng)
總結(jié)一季度績(jī)效工作成效,深入分析存在的問(wèn)題短板,研究部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。剛才,市局績(jī)效辦通報(bào)了全市稅務(wù)系統(tǒng)績(jī)效指標(biāo)完成情況,各縣(區(qū))局、各責(zé)任部門作了交流
發(fā)言,大家堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,既曬成績(jī)也揭短板,既談經(jīng)驗(yàn)也找差距,體現(xiàn)了刀刃向內(nèi)的勇氣和真抓實(shí)干的決心。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分肯定成績(jī),清醒認(rèn)識(shí)不足,切實(shí)增強(qiáng)績(jī)效改進(jìn)的責(zé)任感緊迫感
(一)充分肯定成績(jī),堅(jiān)定發(fā)展信心
一季度,全市稅務(wù)系統(tǒng)緊扣“提質(zhì)增效穩(wěn)收入、惠企利民優(yōu)服務(wù)”主題,以績(jī)效考評(píng)“指揮棒”引領(lǐng)工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”目標(biāo)。一是稅收職能作用有效發(fā)揮。全市累計(jì)組織稅費(fèi)收入**億元,同比增長(zhǎng)**%,其中稅收收
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平心態(tài)”“交賬思維”,必須引起高度重視。
(三)準(zhǔn)確把握形勢(shì),凝聚思想共識(shí)
當(dāng)前,稅務(wù)工作面臨“三重壓力”:一是組織收入壓力持續(xù)加大。受經(jīng)濟(jì)下行壓力、政策性減收等因素疊加影響,完成全年收入目標(biāo)需付出更艱苦努力。二是征管改革進(jìn)入深水區(qū)。全面推廣“金稅四期”、落實(shí)“以數(shù)治稅”對(duì)干部能力素質(zhì)提出更高要求。三是納稅人期待不斷提高。市場(chǎng)主體對(duì)稅費(fèi)服務(wù)的需求從“能辦”向“好辦”“智辦”轉(zhuǎn)變,倒逼稅務(wù)部門加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。全市稅務(wù)系統(tǒng)必須把績(jī)效考評(píng)作為抓落實(shí)的“牛鼻子”,樹(shù)牢“一盤棋”意識(shí),強(qiáng)化“答卷人”擔(dān)當(dāng),以績(jī)效提升推動(dòng)稅收現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展。
二、聚焦重點(diǎn)任務(wù),精準(zhǔn)靶向發(fā)力,全面提升績(jī)效管理工作質(zhì)效
(一)強(qiáng)化政治引領(lǐng),把牢績(jī)效方向
堅(jiān)持“黨委領(lǐng)責(zé)、班子擔(dān)責(zé)、部門負(fù)責(zé)、個(gè)人盡責(zé)”的績(jī)效責(zé)任體系。市局黨委要發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,每季度召開(kāi)績(jī)效分析會(huì);班子成員要落實(shí)“一崗雙責(zé)”,對(duì)分管領(lǐng)域績(jī)效指標(biāo)親自研究、親自部署、親自督導(dǎo);各部門負(fù)責(zé)人要扛牢“第一責(zé)任人”責(zé)任,細(xì)化量化任務(wù)到崗到人;全體干部要樹(shù)牢“績(jī)效人人有責(zé)”理念,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任鏈條。要把績(jī)效考評(píng)與
主題教育結(jié)合起來(lái),將“重實(shí)踐、建新功”要求貫穿工作始終,確保黨中央決策部署在稅收領(lǐng)域落地生根。
(二)突出主責(zé)主業(yè),抓實(shí)重點(diǎn)任務(wù)
聚焦“收好稅、服好務(wù)、帶好隊(duì)”三大核心職能精準(zhǔn)發(fā)力。一是全力組織稅費(fèi)收入。既要依法依規(guī)征收,堅(jiān)決不收“過(guò)頭稅”,又要加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,深挖增收潛力,確保實(shí)現(xiàn)“量質(zhì)雙升”。二是持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。深化“放管服”改革,推進(jìn)“一件事一次辦”,壓縮出口退稅時(shí)間至**個(gè)工作日內(nèi);擴(kuò)大“銀稅互動(dòng)”覆蓋面,助力小微企業(yè)緩解融資難。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。健全“信用+風(fēng)險(xiǎn)”新型監(jiān)管機(jī)制,運(yùn)用大數(shù)據(jù)開(kāi)展精準(zhǔn)分析,對(duì)虛開(kāi)騙稅等違法行為“露頭就打”。四是提升服務(wù)質(zhì)效。推廣“遠(yuǎn)程問(wèn)辦”“智能導(dǎo)服”等新模式,實(shí)現(xiàn)高頻業(yè)務(wù)“全程網(wǎng)辦”;加強(qiáng)12366熱線團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保接通率保持在95%以上。
(三)深化機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
一是優(yōu)化指標(biāo)體系。建立“共性+個(gè)性”指標(biāo)庫(kù),對(duì)連續(xù)3年排名靠前的指標(biāo)“動(dòng)態(tài)調(diào)整”,對(duì)群眾關(guān)注度高的事項(xiàng)“應(yīng)納盡納”。二是強(qiáng)化過(guò)程_。實(shí)行“月監(jiān)控、季分析、半年評(píng)估”制度,對(duì)進(jìn)度滯后指標(biāo)實(shí)行“黃橙紅”三級(jí)預(yù)警;建立“績(jī)效晾曬臺(tái)”,對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行實(shí)時(shí)公示。三是嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲。落實(shí)“末位約談制”,對(duì)連續(xù)2個(gè)季度排名末位的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談;將績(jī)效結(jié)果與干部選拔、評(píng)先評(píng)優(yōu)“硬掛鉤”,讓“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”。四是鼓勵(lì)創(chuàng)新突破。設(shè)立“績(jī)效創(chuàng)新獎(jiǎng)”,對(duì)承擔(dān)試點(diǎn)任務(wù)、形成可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)的單位給予加分獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)基層首創(chuàng)精神。
三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),錘煉過(guò)硬作風(fēng),確保績(jī)效目標(biāo)高質(zhì)量完成
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)工作責(zé)任
市局成立由我和**局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的績(jī)效攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)**個(gè)工作專班,分別由黨委委員牽頭負(fù)責(zé)。各單位要對(duì)照市局方案,細(xì)化制定“路線圖”“施工圖”,明確每個(gè)指標(biāo)的責(zé)任人、時(shí)間表、任務(wù)書。要建立“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人問(wèn)。
(二)強(qiáng)化督導(dǎo)考評(píng),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)
市局績(jī)效辦要發(fā)揮“督查利劍”作用,采取“四不兩直”方式開(kāi)展督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬、銷號(hào)管理。要完善“紅黃藍(lán)”三色督辦機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行“掛牌銷號(hào)”; ……(未完,全文共2856字,當(dāng)前僅顯示1815字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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