體驗(yàn)領(lǐng)悟思考—**小學(xué)掛職學(xué)習(xí)小結(jié)
**年月日至月日,我有幸來(lái)到**縣**小學(xué)掛職學(xué)習(xí)、鍛煉,在掛職學(xué)習(xí)、鍛煉期間真是受益非淺。這要感謝教育局、**小給我這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這兩個(gè)多月的時(shí)間里,我參加了該校的各種會(huì)議和講座報(bào)告,閱讀收集學(xué)校有關(guān)資料,并深入課堂聽(tīng)課,與行政人員交流,了解教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、年級(jí)教研組等各部門運(yùn)作情況,并參加縣組織的教育教學(xué)活動(dòng),時(shí)間雖短,但我對(duì)**小學(xué)有了較深的認(rèn)識(shí),他們超前的教育教學(xué)理念、先進(jìn)精細(xì)的常規(guī)管理方法、個(gè)性化鮮明的辦學(xué)特色、科學(xué)完備的教師評(píng)價(jià)機(jī)制和有效多樣的教師培養(yǎng),對(duì)我們今后的教育教學(xué)工作具有很大的指導(dǎo)意義,值得學(xué)習(xí)借鑒,現(xiàn)就掛職學(xué)習(xí)情況小結(jié)如下:
**小學(xué)始建于年月,建校才年多,是一所年輕、朝氣蓬勃的小學(xué),學(xué),F(xiàn)有教職工人,學(xué)生人,學(xué)校全面貫徹落實(shí)了黨的“十六大”精神,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,秉承了“以人為本、以德治校、科研興校、創(chuàng)新舉校”的辦學(xué)思路,堅(jiān)持以培養(yǎng)“四有”新人為根本,以抓好師資隊(duì)伍建設(shè)、校園基礎(chǔ)設(shè)施和校園文化建設(shè)為突破,加強(qiáng)科學(xué)管理,努力構(gòu)建“以德育為核心,興趣為先導(dǎo),知識(shí)為基礎(chǔ),能力為重點(diǎn),主動(dòng)求發(fā)展”的辦學(xué)模式,舉科研興校之旗,樹開拓求實(shí)之風(fēng),走改革創(chuàng)新之路,取得了豐碩的成果。學(xué)校先后被命名為“全手拉手助殘先
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教育,多數(shù)學(xué)生桀驁不馴,文明禮儀差,然而進(jìn)校后,學(xué)校進(jìn)行嚴(yán)格的文明禮儀教育,規(guī)范學(xué)生的言行,開展了“系列的德育教育活動(dòng)”(如綠領(lǐng)巾在**小飄揚(yáng)),使學(xué)生的舉止、言行得到規(guī)范,個(gè)性得到張揚(yáng)。
四、想不到**小學(xué)在短短的三、四年時(shí)間里,管理那么規(guī)范、扎實(shí),一舉成為了與老牌的**小學(xué)、并駕齊驅(qū)的名校,他們的辦學(xué)法寶是什么?學(xué)校聲譽(yù)這么高,對(duì)社會(huì)影響這么大,奧妙究竟在哪里?
正是這些“想不到”,使我在學(xué)習(xí)的那些日子里,心靈常常受到?jīng)_擊、震撼,也正是這些“想不到”,促使我睜大眼睛,豎起耳朵,敞開心扉去凝視、去傾聽(tīng)、去交流、去捕捉、去汲取,讓我努力去比較、去反思、去分析、去挖掘,從而得到多方啟示。
啟示一:一位好校長(zhǎng)是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵
我國(guó)著名的教育家陶行知說(shuō)過(guò):“校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂!币朐u(píng)論一所學(xué)校,先要評(píng)論他的校長(zhǎng)的辦學(xué)思想在治校中是否起著統(tǒng)帥全局的作用,它能體現(xiàn)出這所學(xué)校的辦學(xué)宗旨,辦學(xué)方向,治校方針和培養(yǎng)人才多方面。同時(shí),又要使思想轉(zhuǎn)化為廣大師生思想行為的時(shí)候,才能擁為辦學(xué)靈魂,才能使學(xué)生充滿生機(jī)。一位好校長(zhǎng)就能帶出一批好教師,就能辦出一所好學(xué)校,我在學(xué)習(xí)期間,對(duì)這句話有深刻的理解。
、鞭k學(xué)思路明確,辦學(xué)初期,學(xué)校結(jié)合校內(nèi)實(shí)際提出了“以人為本,依法治教,以德治校,科研興校,特色揚(yáng)校,創(chuàng)新舉校”的辦學(xué)思路,并提出了“用三五年時(shí)間,把**小建設(shè)成為方向明確,治校嚴(yán)謹(jǐn),發(fā)展全面,校容優(yōu)美的縣一流學(xué)!钡霓k學(xué)目標(biāo),學(xué)校的一切工作緊緊圍繞著辦學(xué)目標(biāo)及思路來(lái)落實(shí),在此基礎(chǔ)上,制定了每期學(xué)校
工作計(jì)劃,期末
總結(jié),這使學(xué)校工作既有延續(xù)性,又有發(fā)展性,取得了實(shí)質(zhì)性的效果。
、蚕冗M(jìn)的辦學(xué)理念。要把學(xué)校辦得有聲有色,就必須努力打造這個(gè)學(xué)校的特色,鮮明的辦學(xué)特色是學(xué)校求發(fā)展的最佳選擇,以特色拉動(dòng)全局,以特色贏得聲譽(yù),以特色顯品位,**小學(xué)的辦學(xué)宗旨就是把學(xué)校辦成最吸引人的地方,關(guān)愛(ài)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展,尊敬家長(zhǎng),讓每一位家長(zhǎng)都感到滿意,善待教師,讓每一位教師都獲得成功。校長(zhǎng)常說(shuō):“辦好一所學(xué)校不是一蹴而就的”,沒(méi)有潛心打造和學(xué)校特色,是辦不好一所學(xué)校的,沒(méi)有特色,就沒(méi)有生命力。
、辰谈乃悸非逦L岢隽恕耙詢(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)為中心,以培養(yǎng)學(xué)生興趣、能力特長(zhǎng)為重點(diǎn)”,把它與減負(fù)提質(zhì)和實(shí)施新一輪課程改革相結(jié)合,走在課堂教學(xué)改革的前列,采用了“自主、合作、探究”為主要特征的教學(xué)方式。
、唇逃碚摼浚芾斫(jīng)驗(yàn)豐富。**小學(xué)校長(zhǎng)系**市優(yōu)秀教育工作者、**縣“十佳”校長(zhǎng)、**市百名骨干校長(zhǎng),從事幾十年的教學(xué)工作,積累了豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),干了多年的學(xué)校管理工作,富有較高的管理經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)常為縣骨干校長(zhǎng)、干部培訓(xùn)講課,較高的理論功底,豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),獨(dú)特的管理辦法,在短短的三年多時(shí)間里,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校大規(guī)模、高質(zhì)量、上臺(tái)階、創(chuàng)特色的超越式發(fā)展。
同時(shí),校長(zhǎng)辦事雷厲風(fēng)行,工作認(rèn)真扎實(shí),注重實(shí)效,每次參加**小的行政會(huì)都是直奔主題,并善于傾聽(tīng)各部門意見(jiàn)和建議。
在對(duì)比與反思中,我想,校長(zhǎng)的成功源自于:⒈能及時(shí)把握時(shí)代脈搏,緊跟教育改革發(fā)展步伐,使自己始終站在教育的前沿,處在時(shí)代的前列。⒉有著豐富教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、走出去學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)多的他,見(jiàn)多識(shí)廣,為學(xué)校管理提供了極大幫助。⒊有著不懈的人生追求,不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,不斷反思,調(diào)整自我,勤于耕耘,完善自我——“厚積而薄發(fā)”是根本。
啟示二:學(xué)校要努力打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,積極發(fā)展每一位教師
學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵在教師,教師的成長(zhǎng)一定程度上依賴于學(xué)校科學(xué)的管理,管理出效率,管理出成果。**小學(xué)以“超前性、典型性、示范性、創(chuàng)新性”為工作目標(biāo),以“科學(xué)化、民主化、規(guī)范化、自覺(jué)化”為管理策略,立足于教師發(fā)展,建設(shè)一支具有較高的文化素養(yǎng)、較濃的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、較強(qiáng)的科研能力的教師隊(duì)伍。要求教師人人走出平庸,學(xué)有專長(zhǎng),教有特色,沿著“標(biāo)準(zhǔn)教師——熟練教師——優(yōu)秀教師——專家學(xué)者型教師”的方向邁進(jìn),對(duì)教師實(shí)行人文管理,強(qiáng)調(diào)參與意識(shí),鼓勵(lì)老師主動(dòng)發(fā)展,力求使每一位教師的心靈得到舒展,感覺(jué)到成長(zhǎng)的快樂(lè),強(qiáng)化積極的自我評(píng)價(jià),體驗(yàn)到成功的喜悅,讓辦學(xué)理念——教師理念——教師行為,共同解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題;實(shí)行制度管理,強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任意識(shí),以崗位的職責(zé)要求開展活動(dòng),倡導(dǎo)敬業(yè)精神,規(guī)范教師行為,樹立品牌教師,實(shí)行目標(biāo)管理,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)意識(shí),以欣賞的眼光看詩(shī)人,挖掘其優(yōu)秀品質(zhì),使其認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值,并最大限度的發(fā)揮自己的潛能,實(shí)現(xiàn)教師追求,走向成功;實(shí)行年級(jí)組、教研組管理,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí),使教師具有善于溝通的品質(zhì)和能 ……(未完,全文共4975字,當(dāng)前僅顯示2513字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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