**年是我公司轉(zhuǎn)換機制的第二個春秋經(jīng)過認真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗今年在集團公司主管部門的幫助、指導、督促下,我
公司的治安綜合治理工作又上了一個新臺階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個質(zhì)的飛躍,現(xiàn)就這一年來的工作做一下
總結(jié):
公司領(lǐng)導在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓治安治理;兩手抓兩手都要硬”的指導方
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略283字,正式會員可完整閱讀)……
行治理。新購進消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內(nèi)重點防火部位指定專人負責,落實消防管理
制度。
九月份,公司領(lǐng)導在資金極其緊張的情況下,抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護欄并
在公司內(nèi)外重點部位新增設了七個探頭,使整改后的監(jiān)控探頭達到十六個,其中度旋轉(zhuǎn)探頭二個,大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù),杜
絕了可能發(fā)生的治安案件。
對公司內(nèi)員工的管理教育工作:來我公司工作的人員全部經(jīng)過嚴格的篩選、政審,無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓的同時也要
接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線的隊伍全天小時對公司車間、各辦公室進行巡查。經(jīng)過公司各級領(lǐng)導及員工的齊心努
力,公司全年無一起治安刑事an件,“四無一好”率達到。
總之,今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。
但也有個別部門因未發(fā)生治安刑事an件及災害事故,故很少召開治安例會,一些材料也不很齊全,防范意識差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有
工作標準的基礎上,加大力度做好宣傳,使全體員工對治安工作重要性的認識上有個明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進度的加快,我公司車間北
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