公司××年度工作總結(jié)和××年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善內(nèi)部管理
二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加大“應(yīng)本”人才儲備比重
一是重視一線員工的培訓(xùn)二是重視管理人員的培訓(xùn)
三、全力做好企業(yè)搬遷工作，完成資產(chǎn)增值
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，拓寬融資渠道
五、成立銷售分公司，加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
六、加強(qiáng)生產(chǎn)組織工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施
七、加大技術(shù)改造，提高質(zhì)量意識
八、發(fā)揮黨團(tuán)工會組織作用，增強(qiáng)員工凝聚力
一、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核工作
二、強(qiáng)化計(jì)劃管理，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作
三、進(jìn)一步加大營銷工作力度，開創(chuàng)銷售工作新局面
四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保銷售合同履約率，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)
五、做好財(cái)務(wù)管理工作，降低成本和費(fèi)用，解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的困難
六、切實(shí)做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力
八、做好企業(yè)文化的培育工作，解決企業(yè)生存、發(fā)展之本
……

　　第一部分：**年工作的簡要回顧
　　
　　**年是****有限公司成立的第三年。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們完成了新廠區(qū)建設(shè)、搬遷工作，克服了由于搬遷而帶來的停產(chǎn)近三個(gè)月的實(shí)際困難，較好地實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　
　　**年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況
　　
　　⒈利潤計(jì)劃指標(biāo)*萬元，實(shí)現(xiàn)利潤*萬元，較上年增長*；
　　
　�、蹭N售收入計(jì)劃指標(biāo)*萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入*萬元，較上年增長*；
　　
　�、承略鲇嗀浻�(jì)劃指標(biāo)*萬元，實(shí)現(xiàn)新增訂貨*萬元，較上年增長；
　　
　�、垂I(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)*萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元，較上年增長*；
　　
　�、祷厥肇浛钣�(jì)劃指標(biāo)*萬元，實(shí)現(xiàn)回收貨款*元，較上年增長*；
　　
　�、秵T工年人均收入*萬元，較上年增長*。
　　
　　**年的主要工作可以概括為以下八個(gè)突出特點(diǎn)：
　　
　　一、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善內(nèi)部管理
　　
　　為適應(yīng)
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準(zhǔn)備工作。
　　
　　公司從九月底開始設(shè)備搬遷，在全體員工的積極努力下，僅用了兩個(gè)月時(shí)間，于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
　　
　　四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，拓寬融資渠道
　　
　　為了解決企業(yè)流動資金緊張，生產(chǎn)投入不足的問題，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的成本核算，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到生產(chǎn)中，最大限度地保證了銷售合同的進(jìn)度要求。另一方面，為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題，積極拓寬融資渠道，先后與**銀行**支行，**銀行**分行等接觸，公司于月份在**銀行沈陽分行貸款萬元，用于新廠區(qū)的建設(shè)。
　　
　　五、成立銷售分公司，加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
　　
　　營銷工作一直是公司整體工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，起著龍頭的作用。為強(qiáng)化營銷工作，拓展市場，多簽一手合同，公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》，促進(jìn)了營銷人員的工作主動性、積極性，為打開銷售工作的新局面起到了促進(jìn)作用。為了做好市場開發(fā)和售后服務(wù)工作，公司先后在****和********地區(qū)成立了客戶服務(wù)部，不但擴(kuò)寬了信息渠道，而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離，。
　　
　　六、加強(qiáng)生產(chǎn)組織工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施
　　
　　**年，公司在生產(chǎn)組織工作中，面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān)，我們在生產(chǎn)組織中，對內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力，提高機(jī)床設(shè)備的生產(chǎn)效率，銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的服務(wù)與指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān)等。對外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家，互相幫助，建立信譽(yù)，用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機(jī)加件、配套件按時(shí)回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成，以及****機(jī)械所需的大量備件的進(jìn)度要求，受到了梁老板及用戶的高度贊揚(yáng)。
　　
　　七、加大技術(shù)改造，提高質(zhì)量意識
　　
　　過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計(jì)、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計(jì)上：完成了Φ米熱鋸機(jī)的設(shè)計(jì)工作；改造了****集團(tuán)公司的產(chǎn)品*濕式格子型球磨機(jī)，將原設(shè)計(jì)鎢金瓦支承改為滾動軸承支承；轉(zhuǎn)化********有限公司單機(jī)架可逆式冷軋機(jī)。在工藝上：編制了******公司**臺軋鋼設(shè)備的機(jī)加工藝、裝配工藝；編制了軸承支承套球磨機(jī)機(jī)加工藝、裝配工藝。在工裝上，設(shè)計(jì)及加工廣州華揚(yáng)產(chǎn)品多種工裝工具，包括鏜銷機(jī)、鉆模、多種胎具及樣板等。
　　
　　為了提高全公司質(zhì)量意識，保證公司通過**認(rèn)證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的監(jiān)督審核，公司將六月定為“質(zhì)量月”，開展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動。通過培訓(xùn)，使員工真正認(rèn)識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。并通過查問題、找隱患，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月，公司順利通過了**認(rèn)證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的第一次監(jiān)督審核。
　　
　　八、發(fā)揮黨團(tuán)工會組織作用，增強(qiáng)員工凝聚力
　　
　　**年公司不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過一系列活動和措施，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風(fēng)采”等一系列活動，寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評，凝聚了人心，鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求，針對公司整個(gè)黨員狀況，今年“七一”節(jié)前夕在黨員、青年團(tuán)員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動，全體黨員參加率達(dá)。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。
　　
　　公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進(jìn)行及時(shí)祝賀、探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對***和***的“愛心捐 ……（未完，全文共5776字，當(dāng)前僅顯示2028字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司**年度工作總結(jié)和**年工作計(jì)劃》）