鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是國(guó)家最基層的一級(jí)政府，直面黎民百姓，是貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的最前沿陣地，肩負(fù)著落實(shí)黨的路線、方針和政策，改善人民生活，維護(hù)農(nóng)村_、促進(jìn)農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)的歷史重任。黨的十六屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中草藥央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》提出：“堅(jiān)持最廣泛最充分地調(diào)動(dòng)一切積極因素，不斷提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的主要履行者，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，提高他們的綜合素質(zhì)，是提高執(zhí)政能力的關(guān)鍵所在，是貫徹十六屆四中全會(huì)精神的根本要求。
　　一、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性的現(xiàn)狀
　　目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)絕大部分干部是敬業(yè)的，為貫徹落實(shí)好黨在農(nóng)村的一系列方針、政策和完成好上級(jí)部署的各項(xiàng)工作，他們克服種種困難，付出大量心血，工作卓有成效。但是，也有少部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，思想情
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念文件、讀報(bào)紙，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間交心談心少，干部職工有想法、有意見(jiàn)、有建議，不能通過(guò)正常渠道反映，或干部職工對(duì)黨委的意圖、對(duì)政府的工作不了解，又難于啟齒，最終影響了干部職工工作的主動(dòng)性、積極性。
　�、璨糠指刹克刭|(zhì)低。少數(shù)干部以條件差、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就那么回事等為由，自我感覺(jué)良好，放松了自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我鍛煉，工作不思進(jìn)取，思想不求進(jìn)步抱著做做一天“和尚”撞一天“鐘”的態(tài)度做工作，也不管那“鐘”撞響沒(méi)撞響。
　　二、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性的對(duì)策和思路
　　在工作中，要堅(jiān)持以人為本，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部加強(qiáng)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)心與心之間的溝通，和鄉(xiāng)干部交成朋友、摯友，在工作上給予支持，在生活上給予照顧，當(dāng)好他們的“參謀和后勤部長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們工作的主觀能動(dòng)性。
　�、逭孀ヅ嘤�(xùn)，提高素質(zhì)。要完成好農(nóng)村各項(xiàng)工作任務(wù)，要解決好農(nóng)村突出問(wèn)題，密切黨群干群關(guān)系，保持農(nóng)村穩(wěn)定，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，干部問(wèn)題是關(guān)鍵，這就要求我們必須把提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想文化素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng)作為當(dāng)前工作的一項(xiàng)首要任務(wù)來(lái)抓。切實(shí)加大干部教育培訓(xùn)工作力度。除了按照上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)對(duì)干部進(jìn)行大規(guī)模全員培訓(xùn)的要求外，還要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)、輪訓(xùn)制度，認(rèn)真抓政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、電腦、法律、經(jīng)濟(jì)以及實(shí)用技術(shù)、技能的培訓(xùn)，多渠道、多層次、多形式提高他們的綜合素質(zhì)。
　�、嬷松迫�，人盡其才。古人云：“士為知已者死”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的結(jié)構(gòu)呈多層次，從年齡上看，有經(jīng)驗(yàn)豐富的中老年者，有年富力強(qiáng)的青年同志；從文化程度上看，有初中甚至小學(xué)畢業(yè)的，亦有正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的知識(shí)青年；從來(lái)源上看，有工人轉(zhuǎn)干的，有招聘錄用的，有國(guó)家分配安置的；從性格特征上看，有開(kāi)朗活躍的，有內(nèi)向沉穩(wěn)的等。因此，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)一定要全面了解他們的基本情況，在此基礎(chǔ)上，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行合理的任用，是干部工作的關(guān)鍵，是人盡其才的好辦法。在用人上，要按每一個(gè)人的能力大小分配適當(dāng)?shù)墓ぷ�，盡量避免造成人才資源的浪費(fèi)，不應(yīng)把懂得法律知識(shí)善于調(diào)處矛盾和糾紛的干部用去管理后勤事務(wù)；不應(yīng)把年齡偏大、文化偏低、善長(zhǎng)于做群眾工作的同志安排從事工作；不應(yīng)把性格偏激、過(guò)于外向的干部安排從事組織人事、紀(jì)檢和財(cái)務(wù)工作�？傊�，要力求做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部崗位的合理安排，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以提高工作質(zhì)量和效率。
　　㈢量化考核，依章辦事。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作必須實(shí)行量化考核，除了量化考核干部的業(yè)務(wù)工作外，影響全局的各個(gè)階段的中心工作也要進(jìn)行量化�？己说闹笜�(biāo)要切合實(shí)際，不能過(guò)低，也不能過(guò)高。指標(biāo)過(guò)低，每個(gè)干部都輕而易舉地完成，有違考核的初衷；指標(biāo)過(guò)高，大部分干部都窮盡所能仍不能企及，容易挫傷干部工作的積極性。量化考核要在個(gè)案分析的基礎(chǔ)上提出，量化目標(biāo)操作性要強(qiáng)，不能含混不清，模棱兩可。考核的辦法要公開(kāi)，考核的結(jié)果要公布，使干部知道自己怕勞動(dòng)成果，還要記錄存檔，作為干部獎(jiǎng)懲的依據(jù)，作為年度考核、評(píng)優(yōu)、提拔培養(yǎng)的重要依據(jù)。沒(méi)有量化考核，就不能很好地客觀評(píng)價(jià)一個(gè) ……（未完，全文共3170字，當(dāng)前僅顯示1601字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料》）