董事長(zhǎng)新年致辭

　　全體員工，親愛(ài)的朋友們：
　　
　　大家中午好！
　　
　　時(shí)光如電，歲月如歌，告別了碩果累累的**年，我們即將迎來(lái)嶄新的**年。在這辭舊迎新之際，我們**織造千余名員工共聚一堂，舉辦主題為“迎新春頒獎(jiǎng)聯(lián)歡會(huì)”的活動(dòng)，這既是對(duì)行將過(guò)去的一年的總結(jié)和回顧，也是對(duì)即將到來(lái)的新一年的展望，更是我們?nèi)w人的一次精神大會(huì)餐。在此，我謹(jǐn)代表公司向全體員工并通過(guò)你們向你們的家人致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和良好的祝愿！
　　
　　之所以說(shuō)**年是碩果累累的一年，這是因?yàn)樵谶@一年中
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略378字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
度化建設(shè)、規(guī)范化管理方面，我們也取得了諸多階段性的成果，增強(qiáng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
　　
　　回顧**年，在原材料價(jià)格持續(xù)上漲，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，取得上述成績(jī)確實(shí)來(lái)之不易。這是公司全體員工頑強(qiáng)拼搏、忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。一年來(lái)，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大壓力，大家沒(méi)有退卻，而是清醒把握形勢(shì)，變壓力為動(dòng)力；面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重重困難，大家沒(méi)有氣餒，而是群策群力，奮力攻堅(jiān)；面對(duì)深化改革的內(nèi)外矛盾，大家沒(méi)有動(dòng)搖，而是堅(jiān)定不移，嚴(yán)格掌握政策，耐心細(xì)致工作。事實(shí)再次證明，我們的各級(jí)管理層是盡職盡責(zé)、開(kāi)拓進(jìn)取的，我們的員工是有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。在此，我代表公司向大家說(shuō)一句：感謝大家一年來(lái)的辛勤努力，謝謝你們！
　　
　　**年是充滿挑戰(zhàn)的一年，更是充滿機(jī)遇和希望的一年。面對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，關(guān)鍵是要統(tǒng)一思想，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，自覺(jué)追求公司利潤(rùn)最大化，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。在新的一年里，我們的工作重點(diǎn)集中在以下幾個(gè)方面：將進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的建設(shè)及員工素質(zhì)，不斷完善企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)制度，持續(xù)推進(jìn)_和機(jī)制的創(chuàng)新，提高員工的工資福利等工作作為企業(yè)全年的長(zhǎng)期任務(wù)；要致力于打造**的品牌，提高**商標(biāo)知名度，通過(guò)品牌效應(yīng)增強(qiáng)**品牌的無(wú)形價(jià)值，以無(wú)形的品牌價(jià)值造就更大的有效價(jià)值。在銷售策略上，內(nèi)銷要以“大規(guī)模、大生產(chǎn)、大產(chǎn)量”的優(yōu)勢(shì)擊敗“小規(guī)模、小生產(chǎn)、小產(chǎn)量”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。借鑒奧克斯“賣一汽車空調(diào)不及一三輪車胡蘿卜的利潤(rùn)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“高質(zhì)量、大數(shù)量、低價(jià)格”的超常規(guī)銷售方針，建立一套具有**特色、能駕馭市場(chǎng)變化的銷售體系，占領(lǐng)一切可以占領(lǐng)的銷售領(lǐng)域，讓**的產(chǎn)品遍布全國(guó)每個(gè)角落。讓內(nèi)銷真正起到提升**品牌、調(diào)節(jié)均衡生產(chǎn)的作用。外銷要以不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)入新地區(qū)，鞏固老地區(qū)為銷售方針。年我們企業(yè)的銷售目標(biāo)是億元人民幣（外銷億，同比增長(zhǎng)％；內(nèi)銷萬(wàn)元，同比增％），這一目標(biāo)的提出是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，年月底 ……（未完，全文共1668字，當(dāng)前僅顯示1060字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《董事長(zhǎng)新年致辭》）