創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)個人申報材料

目錄/提綱：……
一、體現(xiàn)強(qiáng)列的大局意識
二、培養(yǎng)團(tuán)隊精神，明確崗位責(zé)任，合理制定工作計劃
三、強(qiáng)化服務(wù)意識，塑造協(xié)作精神
四、加強(qiáng)溝通與協(xié)作
五、堅持原則迎難而上，勇于超越
……

　�。�，歲，中共黨員，現(xiàn)在ｘｘ公司工作，任生產(chǎn)管理部副主任。特點是思維活躍，工作作風(fēng)硬朗，思路清晰，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，善于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)造，敢抓敢管，性格鮮明，對于認(rèn)定的目標(biāo)，不言放棄，敢打敢拼，善打硬仗，啃硬骨頭。
　　
　　一九九四年進(jìn)入公司以來，先后在ｘｘ分廠、ｘｘ分廠、ｘｘ分廠作過，由于工作態(tài)度踏實，好學(xué)上進(jìn)，善于思考
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公司的利益看的高于一切，一切服從于公司的利益。
　　
　　二、培養(yǎng)團(tuán)隊精神，明確崗位責(zé)任，合理制定工作計劃
　　
　　做為一個好的集體，應(yīng)該有一個共同的目標(biāo)，其成員應(yīng)該相互支持，相互尊重，相互依存，相互影響，所以他在崗位劃分和人員安置上充分考慮到每個人的潛能和特長。做到有分工有合作，責(zé)任明確，分工合理取攏了人心，增了全體成員的向心力凝聚力。
　　
　　三、強(qiáng)化服務(wù)意識，塑造協(xié)作精神
　　
　　在日常工作中，部門之間，上下級之間，前道和后道工序之間，往往很難協(xié)調(diào)，所以要求在工作上要主動為其它部門上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡心盡力幫助，其它部門解決難題。
　　
　　四、加強(qiáng)溝通與協(xié)作
　　
　　遇到問題，先自我調(diào)節(jié)，問題盡量在自已部門里加以解決，識大體顧大局，充分尊重別人的要求，了解不同的觀點，接受不同的意見，加經(jīng)思考，找到合理的解決方法，通過信息和思想上的交流達(dá)到誝和行動上的一致，取得良好的效果。
　　
　　五、堅持原則迎難而上，勇于超越
　　
　　陏著公司發(fā)展速度的加快和市場經(jīng)濟(jì)，國際市場的全面接軌，管理上一些隱藏的問題也漸漸曝露出來，為了盡快消除這種現(xiàn)象，李曉奎同志請示上級領(lǐng)導(dǎo)，參照有關(guān)資料，修改和制訂了部分制度，使各項規(guī)章更加完善，并且認(rèn)真的貫徹，落實檢查彌補(bǔ)了管理上存在的漏洞，保持了公司局部的穩(wěn)定和發(fā)展。
　　
　　現(xiàn) ……（未完，全文共1186字，當(dāng)前僅顯示754字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)個人申報材料》）