目錄/提綱:……
一、目前市場分析:
二、營銷手段的分析:
三、公司的支持方面分析:
四、管理方面分析:
一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):
二、營銷計(jì)劃:
三、市場支持
四、管理建議
一、目標(biāo)明確:
二、分工仔細(xì):
三、具體的要與安排:
……
今年上半年共銷售:盒,比去年同期銷售的盒增加盒,為同期的倍;其中**年月份銷售盒,比去年同期銷售的盒增加盒,為同期的倍。
**年月新市場銷售盒,老市場盒。
上半年的主要完成的重點(diǎn):
、笔袌鼍W(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:
新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省,完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作,達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果,為下半年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
⒉市場控制:
通過公司的大力支持,關(guān)閉了太和市場,保證了銷售價(jià)格的上升,釋放了市場開拓費(fèi)用,基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心,市場在穩(wěn)定發(fā)展。
⒊費(fèi)用與貨款回收:
上半年年公司銷售費(fèi)用除了一次武漢會議、武漢試點(diǎn)會議費(fèi)用、出差費(fèi)用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了天內(nèi)以上。
**年全年計(jì)劃銷售萬盒,力爭萬盒,
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略663字,正式會員可完整閱讀)……
高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展,失去主動性。
三、公司的支持方面分析:
到目前為止,公司對市場支持工作基本上為,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場開拓期,沒有哪個(gè)企業(yè)沒有進(jìn)行市場的適當(dāng)投入,因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費(fèi)用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實(shí)度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前期進(jìn)行必要的支持與投入。
四、管理方面分析:
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實(shí)力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
根據(jù)以上實(shí)際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實(shí)度,對**年下半年工作做出如下計(jì)劃和安排:
一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):
目前市場基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對回避風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持,進(jìn)行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:
、北本、天津
下半年銷售任務(wù):盒、實(shí)際回款盒公司鋪底盒
⒉上海
建議:公司必須進(jìn)行市場的投入,對上海實(shí)行單獨(dú)的操作模式,實(shí)行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市場。
、持貞c
其從事新藥推廣時(shí)間短,地區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)不足,但為人勤奮,經(jīng)濟(jì)能力弱,可能會扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費(fèi)用,挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。
市場要求:
必須保證有個(gè)以上終端,對目前的市場進(jìn)行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。
下半年銷售任務(wù):盒實(shí)際回款:盒公司鋪底:盒
⒋黑龍江
、颠|寧
有較長時(shí)間的操作管理經(jīng)驗(yàn),市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費(fèi)用過大,需要提醒向
農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。
下半年銷售任務(wù):盒實(shí)際回款盒公司鋪底盒
、逗颖
能力強(qiáng)、但缺乏動力
要求開發(fā):石家莊唐山秦皇島、邢臺保定等個(gè)地區(qū)
、泛幽
要求開發(fā)個(gè)地區(qū)中的個(gè)地區(qū)
⒏湖北
要求下半年繼續(xù)召開會議,進(jìn)行農(nóng)村推廣
、购
進(jìn)行協(xié)助招商。
、簭V東
要求開發(fā)廣東個(gè)地區(qū)中的個(gè)地區(qū),市場大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法
、睆V西
要求開發(fā)市場,
、舱憬
浙江市場大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法
、辰K
市場大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法
、窗不
、蹈=
報(bào)紙招聘
、督
報(bào)紙招聘
、飞綎|
確定唯一的總代理,總負(fù)責(zé)制度,進(jìn)行必要的市場協(xié)助劃分。
、杆拇
、官F州
、云南
協(xié)助招聘
、标兾
報(bào)紙招聘
、残陆 ……(未完,全文共3684字,當(dāng)前僅顯示1860字,請閱讀下面提示信息。
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