目錄/提綱:……
一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上水平
二、提高基礎(chǔ)管理水平,向管理要效益
三、堅(jiān)持科技興公司方針,加快技術(shù)創(chuàng)新步伐
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高職工素質(zhì)
五、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革,謀求發(fā)展
六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
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**年是我國(guó)“十一五”規(guī)劃的起始之年,在剛剛閉幕的黨的十六屆五中全會(huì)上,中央把加快海洋濱海新區(qū)的發(fā)展列入國(guó)家的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,這意味著濱海新區(qū)乃至整個(gè)海洋地區(qū)將步入一個(gè)新的、快速發(fā)展時(shí)期,這對(duì)我們既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。濱海新區(qū)的建設(shè)為我公司的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間,但同時(shí)各路競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也同樣瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng),紛紛發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)下,我們必須要練好內(nèi)功,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)機(jī)制,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,牢牢把握住這一歷史性的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)****公司自身的快速發(fā)展。根據(jù)外部市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要,并結(jié)合我公司的實(shí)際情況,我們把明年工作的總體指導(dǎo)思想確定為“穩(wěn)定、改革、發(fā)展”,也就是要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,在保持穩(wěn)定的前提下,通過改革創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。并且在這一思想指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,全面提升我公司綜合實(shí)力的總體目標(biāo)。為此,我們要做好以下六個(gè)方面的工作:
一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上水平。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是我公司的中心工作,其他各項(xiàng)工作必須以此為核心,充分發(fā)揮促進(jìn)和保障作用。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,客觀認(rèn)識(shí)自身的綜合實(shí)力和市場(chǎng)地位,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),放下架子,強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,從質(zhì)量、周期和服務(wù)上保證客戶滿意。
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方面加強(qiáng)管理:
、碧岣呓(jīng)濟(jì)管理水平。首先是抓好成本控制,特別是要完善單項(xiàng)工程核算,通過調(diào)整核算方式和核算體系,逐步向全成本核算過渡,真實(shí)反映項(xiàng)目盈利情況,從而增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)生產(chǎn)實(shí)際的指導(dǎo)作用。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性,搞好資金的統(tǒng)籌管理,既要認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,又要簡(jiǎn)化管理手續(xù),提高辦事效率,適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境需要。在嚴(yán)格管理的同時(shí),為基層生產(chǎn)單位做好服務(wù)。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析,經(jīng)濟(jì)管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作,也是所有生產(chǎn)單位的一項(xiàng)重要任務(wù)。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要注意培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦,要用經(jīng)濟(jì)頭腦部署本部門工作,并且對(duì)本部門的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期分析,提高決策的科學(xué)性。四是加強(qiáng)合同和施工方案評(píng)審,對(duì)合同報(bào)價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等關(guān)鍵要素進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià),降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大利潤(rùn)空間。
⒉做好生產(chǎn)組織管理。合理安排人員設(shè)備,一方面要充分發(fā)揮人力物力資源,提高效率,擴(kuò)大生產(chǎn)能力,另一方面要保證工程周期,維護(hù)我公司信譽(yù)。對(duì)施工和勞務(wù)型單位,要把現(xiàn)場(chǎng)施工管理作為一個(gè)重點(diǎn),
總結(jié)和推廣設(shè)備承包和項(xiàng)目管理改革的成功經(jīng)驗(yàn),降低成本消耗,保證施工質(zhì)量。并且不斷完善相關(guān)的配套機(jī)制和政策,加強(qiáng)宏觀控制,不能以包代管。另外,作為我局安全工作的重點(diǎn)單位,
安全生產(chǎn)始終是一向不容忽視的重要工作,有關(guān)部門要做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,消除不安全隱患,杜絕重大事故,保證職工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全。
、迟|(zhì)量管理要常抓不懈。強(qiáng)化質(zhì)量管理責(zé)任,做到制度化、規(guī)范化管理,責(zé)任到崗,落實(shí)到位。優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)主要優(yōu)勢(shì),今后我們必須要把這個(gè)優(yōu)勢(shì)保持下去。在教育上,必須堅(jiān)持強(qiáng)化全公司職工的質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí),避免出現(xiàn)疲憊厭倦情緒。在管理上,要把貫標(biāo)工作與實(shí)際生產(chǎn)更緊密地結(jié)合起來,既要加強(qiáng)成果檢查,也要加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,規(guī)范操作程序,確保產(chǎn)品合格率,優(yōu)級(jí)品率達(dá)到以上。
⒋嚴(yán)格辦事程序,狠抓制度落實(shí)。在完成制度修編工作的基礎(chǔ)上,抓好制度落實(shí)。特別是職能科室要圍繞公司里的制度要求,制定配套的實(shí)施細(xì)則,使管理工作進(jìn)一步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,一方面可減少工作隨意性,做到制度面前人人平等,充分體現(xiàn)公平公正的原則,另一方面有利于分工協(xié)作,明確職責(zé),提高辦事效率,同時(shí)也便于監(jiān)督考核,推動(dòng)工作。綜合管理部門要進(jìn)一步強(qiáng)化和完善督辦工作,保證班子的各項(xiàng)決策執(zhí)行到位。
除上述工作以外,要繼續(xù)完善設(shè)備物資管理,加強(qiáng)設(shè)備使用的跟蹤管理和新型設(shè)備
調(diào)研工作,為加強(qiáng)成本控制和設(shè)備購(gòu)置提供可靠的資料。還要做好成果資料的歸檔管理,并加強(qiáng)技術(shù)檔案的開發(fā)利用,利用我公司多年來掌握的資料,總結(jié)提煉出我公司自己的經(jīng)驗(yàn)理論,提高我公司的技術(shù)實(shí)力。
三、堅(jiān)持科技興公司方針,加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。積極探索和改革科研管理模式,妥善處理經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和科研工作的關(guān)系,逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系,專職研究和兼職開發(fā)相結(jié)合,自主創(chuàng)新與聯(lián)合開發(fā)相結(jié)合,加強(qiáng)和科研公司所、大專公司校的聯(lián)系。鼓勵(lì)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新,跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì),引進(jìn)新工藝,開展新業(yè)務(wù),及時(shí)把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,為我公司的發(fā)展積攢后勁。對(duì)那些在技術(shù)創(chuàng)新上做出突出貢獻(xiàn)的同志,要大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過加強(qiáng)科研立項(xiàng)工作,確定一批市場(chǎng)前景廣闊,符合我公司實(shí)際的科研課題。****專業(yè)要加大多種原位測(cè)試手段的推廣應(yīng)用,不斷豐富****技術(shù)手段,還要做好地震災(zāi)害評(píng)價(jià)等新業(yè)務(wù)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。巖土設(shè)計(jì)和巖土施工專業(yè)要通過新樁型、新工藝的引進(jìn)開發(fā),抓住濱海新區(qū)建設(shè)的時(shí)機(jī),著力開發(fā)或引進(jìn)軟土處理新技術(shù),尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。測(cè)繪專業(yè)要加大數(shù)字化技術(shù)的投入,依托星際公司,著力研究開發(fā)地理信息系統(tǒng),城市管網(wǎng)信息系統(tǒng),工程地質(zhì)信息系統(tǒng)和地下水資源信息系統(tǒng),力爭(zhēng)在市政府推行數(shù)字化城市戰(zhàn)略的進(jìn)程中占據(jù)有利位置。工程測(cè)試專業(yè)要加強(qiáng)物探技術(shù)的應(yīng)用研究,對(duì)新引進(jìn)的設(shè)備加緊開發(fā)利用,發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛能。
技術(shù)主管部門和專業(yè)總工要注意加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流,豐富思路,開闊視野,隨時(shí)掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),積極參與國(guó)家和地方技術(shù)規(guī)范的編制,加強(qiáng)城市地質(zhì)科技領(lǐng)域開發(fā),不斷提高行業(yè)地位。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高職工素質(zhì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)水平的不斷發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐步表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng),職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿。明年我們重點(diǎn)要從兩級(jí)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)人才培養(yǎng)這幾方面入手,加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)。
在兩級(jí)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)方面,一是要繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè),使各級(jí)班子和干部加強(qiáng)責(zé)任心,增強(qiáng)緊迫感,以求真 ……(未完,全文共4822字,當(dāng)前僅顯示2436字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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