×建筑公司××年工作總結及××年工作設想

目錄/提綱：……
一、各項經濟技術指標穩(wěn)中有升
二、認真貫徹“兩會”精神和“全員入市，健康提速，加快發(fā)展”的工作方針
三、改變經營觀念，挖掘潛力，全員入市
三是靠建設主管部門和許多業(yè)主的大力支持
四、各項管理有條不紊，雙文明建設進一步加強
五、轉變觀念，解放思想，促進再就業(yè)，勞務輸出卓有成效
六、充分發(fā)揮黨組織的核心作用，為職工群眾辦實事，解決實際問題
七、存在的主要問題
一、經營方面
二、生產方面
……

　　**年工作總結及**年工作設想
　　———邵陽公司
　　二四年邵陽公司在公司黨政領導的正確領導下，在公司“一辦七部”的大力支持下，邵陽公司領導團結務實，奮力拼搏，認真貫徹落實公司“職代會”暨經濟工作會議精神和公司提出的“全員入市，健康提速，加快發(fā)展”的工作方針，以經濟建設為中心，以生產經營為龍頭，發(fā)揚“團結、求實、精誠、奮進”的企業(yè)精神，整個公司形成了“領導帶頭抓經營，上下齊心促生產”的良好局面。通過適時轉換經營格局，充分挖掘潛力，全年各項經濟技術指標穩(wěn)步上升，為公司的經營上規(guī)模、上臺階穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做了扎實的工作，具體工作有如下幾個方面：
　　一、各項經濟技術指標穩(wěn)中有升。
　　全年邵陽公司共參加投標項目個，中標項目個，中標產值億元，建筑面積平方米，實現公司下達的年計劃的，承接施工任務比上年度增長，完成施工產值萬元，完成了年度計劃的，全年完成勞務產值萬元。
　　二、認真貫徹“兩會”精神和“全員入市，健康提速，加快發(fā)展”的工作方針。
　　根據公司職代會和經濟工作會議的總體部署，結合邵陽公司的實際，一是及時調整了新的領導班子成員，為工作的全面展開爭取了時間；二是按照公司的要求調整了機構設置，因事設崗
……（新文秘網http://120pk.cn省略818字，正式會員可完整閱讀）……　
條不紊，雙文明建設進一步加強
　�、奔訌妼I(yè)技術人員和下崗工人的管理
　　人才是公司的財富，為減少人才流失，邵陽公司在**年年中，對所有專業(yè)技術人員按專業(yè)系統進行了一次全面摸底，進行動態(tài)管理。對在外務工的人員逐一發(fā)通知到人，要求返回單位上班，并按規(guī)定交納個人和企業(yè)部分的“兩金”，對下崗在外長期務工和做生意的工人，除停發(fā)下崗特困救濟金外，視所從事的工作交納“兩金”。
　　⒉安全生產措施到位
　　全年來，邵陽公司始終按照創(chuàng)一流品牌和形象工程的要求，嚴把質量關和安全關，把質量、安全當做一項常抓不懈的工作認真落實。一是定期組織各項目科室（隊）加強學習《邵陽公司質量安全管理辦法》、《安全生產法》以及上級主管部門和公司對安全生產有關規(guī)定和要求，對照各項目一一落實；二是組織各科室（隊）、項目部參加公司舉辦的安全知識競賽，提高職工的安全意識；三是適時組織質量安全專業(yè)知識培訓，及時準確掌握國家對質量、安全的新的法規(guī)和條文，提高專業(yè)人員的整體素質；四是加強質量安全檢查力度，除五月、十月工會組織職工代表對在建項目進行質量安全生產檢查外，邵陽公司領導不定期對各工程項目進行檢查，工程科每周對項目進行兩次常規(guī)檢查，每月對項目進行一次大檢查，發(fā)現問題及時整改，一一督促落實到位。通過加強管理，措施到位，全年共完成施工產值萬元，工傷事故為零，現在建項目個，主體中檢全部優(yōu)良，其中獲省優(yōu)質工程獎個，芙蓉獎工程個，省文明工地個。
　�、撤ㄖ平ㄔO有成效
　　根據本行業(yè)的特殊性，今年邵陽公司特聘請了一名常年法律顧問，以提高在法律上的自我保護能力。全年共參加訴訟案件起，訴訟標的達萬元，處理糾紛起，公訴事務件，為單位挽回經濟損失萬元。
　�、捶�(wěn)定工作常抓不懈
　　企業(yè)的發(fā)展離不開一個安定的環(huán)境，而邵陽公司人多，線長，面廣，有礙安定的因素和事件時有發(fā)生，尤其是過去一些遺留問題，更為突出如原中級法院審判大樓項目，交工數年，由于原承包人不負責，造成拖欠人工工資、材料款二百多萬元，邵陽公司黨政主要領導親自出面，與建設方和債權人多次協調，在歷盡三個多月的艱苦努力和多方面做工作，最后才與各債權人成功達成協議，按各債權人所欠款額的總和從收取的一百多萬元工程尾款中給予支付，從此對該項目的所有債務處理劃上了一個圓滿的句號，避免了各種矛盾的激發(fā)。
　�、蹬すぷ骱桶踩Ｐl(wèi)工作也得到了加強。全年沒有違反計劃生育和刑、政案件發(fā)生，同時大的_性鬧事事件也能有效地遏制。
　　五、轉變觀念，解放思想，促進再就業(yè)，勞務輸出卓有成效。
　　邵陽公司現有職工人，平均上崗人數只有人，絕大多數職工下崗待業(yè)，這給職工的生活帶來了較大的困難，給公司的穩(wěn)定帶來了影響。為做好這方面的工作，邵陽公司努力利用邵陽四財建筑施工有限責任公司的勞務資質，向外輸出勞務。一方面在廣大下崗職中進一步加強轉變觀念的教育，徹底消除固定職工的優(yōu)越性的思想，打破職工與民工界限，另一方面增建了一批身體好、技術過硬、能吃苦耐勞的班組，壯大勞務隊伍。月份由勞務副經理親自帶隊，多人向內蒙東瓦窯項目部進行勞務輸出，經過七個多月的艱苦工作，圓滿完成了勞務輸出任務，完成勞務產值多萬元，為邵陽公司創(chuàng)造了經濟效益和社會效益。
　　為了擴大勞務輸出量，今年邵陽公司黨政領導二次前往江蘇徐州聯系勞務任務，以最大努力為下崗職工解決就業(yè)困難。全年邵陽公司共完成勞務產值萬元。
　　六、充分發(fā)揮黨組織的核心作用，為職工群眾辦實事，解決實際問題。
　　邵陽公司下崗職工多，癌癥病人、精神病人、長病內退人員多，各項負擔的增加，一直拖累著邵陽公司的發(fā)展，成為邵陽公司沉重負擔，同時也給社會的安定、內部的穩(wěn)定帶來了一定的影響，為了解決這些問題，邵陽公司領導積極努力并做了大量的工作，一方面千方百計騰出資金，寧愿機關上班人員不發(fā)工資，在**年度未發(fā)一分錢工資的情況下，依然籌集資金解決急救病人、癌癥病人及因病死亡職工和女工生育、產假費用；另一方面做好下崗職工和困難職工思想工作，幫助他們通過黨和政府給予的優(yōu)待政策，解決部分職工實際困難，并積極利用各種渠道安排就業(yè)。再者組織機關管理人員積極開展向特困職工送溫暖獻愛心活動。全年共慰問特困戶戶，遭受不幸天災人禍的家庭戶，探望重病人員多人，協助職工處理喪事多起，并給死者家屬發(fā)放了一定的 ……（未完，全文共4547字，當前僅顯示2296字，請閱讀下面提示信息。收藏《*建筑公司**年工作總結及**年工作設想》）