人性化管理企業(yè)的理性思考

目錄/提綱：……
一、實(shí)施人性化管理體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的新思想
二、實(shí)施人性化管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的雙刃劍
三、實(shí)施人性化管理是塑造真正“企業(yè)家”的新途徑
四、實(shí)施人性化管理要注意把握的三個(gè)問(wèn)題
（一）實(shí)施人性化管理要黨政工密切配合共同引導(dǎo)主流觀念
一是溫暖型方法其出發(fā)點(diǎn)是關(guān)心人主要適合家庭遇到困難而產(chǎn)生思想問(wèn)題的職工
二是照顧型方法主要以身體有病、技術(shù)能手、年大體弱者為主
四是談心型方法其出發(fā)點(diǎn)是理解人主要適合職工工作中遇到矛盾激化等突出問(wèn)題
（二）人性化管理是企業(yè)管理的一部分反對(duì)不講原則一味遷就和縱容
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　　人性化管理企業(yè)的理性思考
　　一、實(shí)施人性化管理體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的新思想
　　人性化管理的出發(fā)點(diǎn)是以人為本它通過(guò)滿足人的全面需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展來(lái)達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。黨的十六屆三中全會(huì)明確提出了“科學(xué)發(fā)展觀”的概念其核心更是以人為本它是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀是我們黨對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)指導(dǎo)思想的新發(fā)展體現(xiàn)了辯證的思維方式和發(fā)展的主體性宗旨。從這個(gè)意義上說(shuō)當(dāng)前企業(yè)實(shí)施人性化管理正體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的新思想。
　　市場(chǎng)是永遠(yuǎn)變化的永遠(yuǎn)不變的是企業(yè)的主體——職工企業(yè)職工不僅具有自然屬性而且具有社會(huì)屬性和精神屬性不僅有物質(zhì)生活的需求而且有社會(huì)生活、精神生活的需求。相應(yīng)的職工不僅有物質(zhì)利益而且還有精神文化利益和社會(huì)政治利益有個(gè)人利益、_利益以及當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。這些利益需要統(tǒng)籌兼顧也就形成了人性化管理的核心內(nèi)容。所以實(shí)施人性化管理必須圍繞職工的生存、享受、發(fā)展這
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　　在探討人性化管理問(wèn)題的時(shí)候應(yīng)該看到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基因是企業(yè)文化企業(yè)文化是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)塑造出來(lái)的企業(yè)精神它是蘊(yùn)藏在職工當(dāng)中的無(wú)形的巨大力量職工的思維模式深受企業(yè)文化的影響。那么企業(yè)文化與實(shí)施人性化管理的關(guān)系是什么呢？本人認(rèn)為實(shí)施人性化管理的基礎(chǔ)必須要有良好的企業(yè)文化做保障。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有形成落地生根的企業(yè)文化是很難實(shí)現(xiàn)人性化管理的目標(biāo)的甚至連最簡(jiǎn)單、直接的效果也很難實(shí)現(xiàn)。因此經(jīng)營(yíng)企業(yè)要高度重視人的精神。有的企業(yè)在職工中開展團(tuán)隊(duì)化建設(shè)活動(dòng)通過(guò)各種有形的活動(dòng)不斷塑造企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神重點(diǎn)突出以人性化管理為具體表現(xiàn)形式取得了很好的效果為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　三、實(shí)施人性化管理是塑造真正“企業(yè)家”的新途徑
　　實(shí)施人性化管理起源于西方國(guó)家西方企業(yè)在塑造企業(yè)家風(fēng)范方面成效顯著有許多成功的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。比如在日本有著“管理之神”美譽(yù)的松下幸之助總也不忘在百忙之中給取得突出貢獻(xiàn)或改正錯(cuò)誤有重大進(jìn)步的員工親自打電話向他們表示感激之情。豐田汽車將“心存感激、為了報(bào)恩、感謝生活”寫進(jìn)社訓(xùn)以此作為企業(yè)精神教育引導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。美國(guó)汽車管理奇才艾柯卡說(shuō)“我平生最高興的事是看到中等才能的員工因?yàn)槭艿劫p識(shí)而發(fā)揮了最大作用�！笨梢哉f(shuō)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天實(shí)施人性化管理應(yīng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必選的課題之一。
　　企業(yè)家的綜合能力是實(shí)施人性化管理的基本要素從領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的角度說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)要三商兼修即智商、情商、意商“三商”協(xié)調(diào)統(tǒng)一地發(fā)展。從“意商”來(lái)看在社會(huì)主義國(guó)家的企業(yè)里實(shí)施人性化管理對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)要樹立執(zhí)政為民的理念要從官本位向民本位轉(zhuǎn)變真正做到_總書記提出的“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。切實(shí)做到視民生為本以服務(wù)為重充分表達(dá)對(duì)職工的尊重。一個(gè)成熟的企業(yè)家一定會(huì)避免帶有懲罰性的批評(píng)責(zé)備、貶低別人的傲慢態(tài)度甚至采取惡意措施去打擊報(bào)復(fù)做出傷害職工感情的事情此舉足以損壞領(lǐng)導(dǎo)者的形象甚至使人們懷疑企業(yè)文化出了問(wèn)題。相反贏得眾人高度信任的領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)與職工坦率的溝通展現(xiàn)對(duì)職工最大的尊重那才是企業(yè)家風(fēng)范的最好表現(xiàn)。一名好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)十分注意關(guān)心企業(yè)職工的成長(zhǎng)他們心里裝著職工往往通過(guò)日常工作生活來(lái)了解、認(rèn)識(shí)職工的才能、動(dòng)機(jī)和盲點(diǎn)及時(shí)引導(dǎo)他們改正缺點(diǎn)從而有針對(duì)性地幫助他們成才而不是任由其自我發(fā)展�？梢哉f(shuō)這一點(diǎn)是人性化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　實(shí)踐證明對(duì)職工飽有感情的企業(yè)家職工一定會(huì)擁護(hù)再大的問(wèn)題也能迎刃而解。所以企業(yè)家只要善于學(xué)習(xí)和運(yùn)用最新的科技成果和先進(jìn)的管理方式就一定會(huì)使自己的人生更加輝煌。
　　四、實(shí)施人性化管理要注意把握的三個(gè)問(wèn)題
　　（一）實(shí)施人性化管理要黨政工密切配合共同引導(dǎo)主流觀念。國(guó)有企業(yè)的黨委、行政、工會(huì)組織都從不同角度具有管理人的職能。黨委開展切題到位的思想政治工作是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)行政加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、促進(jìn)職工崗位成才是企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的目標(biāo)工會(huì)組織關(guān)心職工生活噓寒問(wèn)暖等是發(fā)揮黨聯(lián)系群眾橋梁紐帶作用的具體體現(xiàn)。可以說(shuō)把這三個(gè)方面做到位都能體現(xiàn)人性化管理的成效。具體地說(shuō)可以采取如下方法一是溫暖型方法其出發(fā)點(diǎn)是關(guān)心人主要適合家庭遇到困難而產(chǎn)生思想問(wèn)題的職工。這種方法必須給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)幫助和經(jīng)濟(jì)援助。二是照顧型方法主要以身體有病、技術(shù)能手、年大體弱者為主。三是 ……（未完，全文共3462字，當(dāng)前僅顯示1748字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《人性化管理企業(yè)的理性思考》）