中心校校長競(jìng)職演講

目錄/提綱：……
一是嚴(yán)格教學(xué)思想管理
二是嚴(yán)格教學(xué)環(huán)節(jié)管理
三是嚴(yán)格教學(xué)事務(wù)管理
四是嚴(yán)格教學(xué)質(zhì)量管理
一是對(duì)現(xiàn)有教師進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，重新整合人才資源，做到人盡其才，發(fā)揮最大效益
二是不定期組織教學(xué)交流，請(qǐng)城鄉(xiāng)優(yōu)秀教師講公開課，提高教學(xué)水平
三是建立科學(xué)的教學(xué)評(píng)價(jià)體系，對(duì)各科教師，尤其是班主任進(jìn)行考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰
四是搞好對(duì)教師的培訓(xùn)
一是抓住縣里投資改造中小學(xué)危房的機(jī)遇，主動(dòng)出擊，爭(zhēng)取資金
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　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：
　　我叫畢福，今年歲，年月參加工作，年月獲得淮北師專函授�？莆膽{，年月入黨，曾任大勝中學(xué)教師，年月任大勝中學(xué)副校長，年月任大勝新富小學(xué)校長。
　　在此，首先感謝組織上為我們提供了相互交流和展示才華的平臺(tái)，也衷心感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng)，感謝同事們給予的支持和幫助。
　　我競(jìng)聘的職位是大勝中心小學(xué)校長。之所以參加競(jìng)聘，我認(rèn)為自己能夠勝任這一職位。自參加工作以來，我就在教育戰(zhàn)線工作，對(duì)農(nóng)村小學(xué)教育不僅有深厚的感情
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略375字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
全縣位居上游，爭(zhēng)創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教育龍頭。
　　為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，突出抓好以下三方面工作：
　　第一，嚴(yán)抓教學(xué)管理。一是嚴(yán)格教學(xué)思想管理。樹牢教育教學(xué)理念，確定“改革教法、促進(jìn)學(xué)法，繼承傳統(tǒng)、發(fā)展電教，發(fā)揮特長、因材施教，分類推進(jìn)、全面提高”的管理思想。二是嚴(yán)格教學(xué)環(huán)節(jié)管理。對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)，包括備課、上課、作業(yè)的布置與批改、課外輔導(dǎo)、學(xué)生成績(jī)的考核與評(píng)定等活動(dòng)，按照要求，拾遺補(bǔ)缺，進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。三是嚴(yán)格教學(xué)事務(wù)管理。健全和完善各項(xiàng)事務(wù)程序，形成制度化，使其服務(wù)于教學(xué)，管理和促進(jìn)教學(xué)。四是嚴(yán)格教學(xué)質(zhì)量管理。制定教學(xué)質(zhì)量規(guī)劃，明確工作目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)責(zé)任，與每名教師簽訂責(zé)任狀，把任務(wù)落實(shí)落靠。
　　第二，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、敬崗愛業(yè)的師資隊(duì)伍。一是對(duì)現(xiàn)有教師進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，重新整合人才資源，做到人盡其才，發(fā)揮最大效益。二是不定期組織教學(xué)交流，請(qǐng)城鄉(xiāng)優(yōu)秀教師講公開課，提高教學(xué)水平。三是建立科學(xué)的教學(xué)評(píng)價(jià)體系，對(duì)各科教師，尤其是班主任進(jìn)行考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。四是搞好對(duì)教師的培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)年輕教師參加函授學(xué)習(xí)，提高文化水平。
　　第三，改善辦學(xué)條件。堅(jiān)持重在建設(shè)的原則，千方百計(jì)籌集資金，加大教育投入，改善辦學(xué)條件，力求教學(xué)條件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。在融資渠道上，推行多元投資機(jī)制。一是抓住縣里投資改造中小學(xué)危房的機(jī)遇，主動(dòng)出擊，爭(zhēng)取資金。二是發(fā)揮家鄉(xiāng)人的作用，鼓勵(lì)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的能人或投資教育產(chǎn)業(yè)、或捐資助學(xué)、或?qū)ι蠣?zhēng)取專項(xiàng)資金。三是開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，通過勤工儉學(xué)、校辦小型加工廠、創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)實(shí)體等辦法，增加學(xué)校資金積累。在資金使用上，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有的兩所危房進(jìn)行改造，爭(zhēng)取三年內(nèi)消滅危險(xiǎn)校舍，確保師生安全。同時(shí)，加大學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，修建完善圖書室、電教室等場(chǎng)所，新上微機(jī)等教學(xué)設(shè)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化教學(xué)。此外，還要搞好學(xué)校環(huán)境建設(shè)，結(jié)合農(nóng)村生態(tài)屯建設(shè)，加大綠化、香化、凈化、美化力度創(chuàng) ……（未完，全文共1658字，當(dāng)前僅顯示1054字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中心校校長競(jìng)職演講》）