目錄/提綱:……
一是熱愛后勤工作
二是熟悉后勤工作
三是具有一定工作能力
一是美化校園環(huán)境抓基礎(chǔ),突出環(huán)境育人
二是優(yōu)化員工素質(zhì)抓關(guān)鍵,注重示范育人
三、強(qiáng)化后勤管理抓升級,堅(jiān)持活動育人
一是處理好上下之間關(guān)系
二是處理好左右之間關(guān)系
三是處理好內(nèi)外之間關(guān)系
……
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:
我叫張娟,今年歲,年畢業(yè)于海倫師專,同年月參加工作,年入黨,年晉升為中教高級職稱,年擔(dān)任政教副校長,后任副書記兼副校長,現(xiàn)任副書記、常務(wù)副校長,主管后勤工作。
首先,我感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了公開競爭上崗,展示個人才華的機(jī)會。同時,也感謝多年來組織的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的幫助配合。
我競聘的崗位是主管后勤的副校長。之所以競聘這個崗位,主要基于三點(diǎn)考慮:一是熱愛后勤工作。后勤工作的主要宗旨是服務(wù),周到而細(xì)致的服務(wù)可以為全面搞好教學(xué)提供有力保障。多年來的實(shí)踐讓我感到,學(xué)校后勤管理的真諦是育人,是潛移默化過
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除了安全隱患。還積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面,為維修教學(xué)樓籌措資金,取得了良好效果。
如果我競聘上主管后勤的副校長,我一定按照組織要求,積極主動地配合校長工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)后勤的同志們,不斷解放思想,開拓進(jìn)取,抓住重點(diǎn),扎實(shí)工作,推動整體工作登臺階、上水平,為全面搞好教學(xué)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。具體是抓住“三個重點(diǎn)”、搞好“兩個關(guān)系”。
所謂抓住“三個重點(diǎn)”:
一是美化校園環(huán)境抓基礎(chǔ),突出環(huán)境育人。教育家夸美紐斯曾經(jīng)說:“校園應(yīng)當(dāng)安排得美觀,成為一個快意的場所和對學(xué)生富有吸引力的地方!。我們應(yīng)該把校園建設(shè)得更好,特別是要推動校園的綠化、美化、凈化,行“無言之教”,以此來影響人、熏陶人、感染人、教育人,努力營造“一草一木都能說話,一磚一瓦皆可育人”的充滿藝術(shù)氛圍和人文精神的校園環(huán)境,進(jìn)一步培養(yǎng)和陶冶學(xué)生高尚的情操。
二是優(yōu)化員工素質(zhì)抓關(guān)鍵,注重示范育人。后勤人員是服務(wù)者也是教育者,他們的思想作風(fēng)和工作態(tài)度對學(xué)生有著直接的影響,能起到春風(fēng)化雨,潤物無聲的教育作用。為此,要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交心談話、解決各個實(shí)際困難等辦法,不斷增強(qiáng)后勤人員的育人意識、服務(wù)意識、效率意識和求實(shí)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神,造就一支高素質(zhì)的后勤職工隊(duì)伍。
三、強(qiáng)化后勤管理抓升級,堅(jiān)持活動育人。要積極轉(zhuǎn)變被動式服務(wù),增強(qiáng)工作的前瞻性、超前性和主動性。具體是要緊緊圍繞學(xué)校中心工作,根據(jù)自身特點(diǎn),積極主動地實(shí)施后勤管理,開展育人活動,以優(yōu)良的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)共書育人華章。在工作中,要著力強(qiáng)化“三性”來加強(qiáng)對學(xué)生的教育。()服務(wù)活動的主動性。例如教室桌椅、玻璃、燈,寢室的水龍頭、門鎖壞了,有報(bào)必修,不推不拖,及時維修損壞的教育教學(xué)及生活設(shè)施,不斷改善師生的學(xué)習(xí)和生活條件,使廣大師生感到家一樣的溫暖,產(chǎn)生歸宿感,形成強(qiáng)烈的主人翁意識和集體主義觀念。()管理活動的規(guī)范性。健全和完善校產(chǎn)管理各項(xiàng)制度,并以適當(dāng)?shù)男问阶寣W(xué)生了解掌握,啟發(fā)學(xué)生遵守
規(guī)章制度的自覺性,增強(qiáng)他們的紀(jì)律性和組織性。()教育活動的經(jīng)常性。在為師生服務(wù)的同時,針對各個時期學(xué)生中出現(xiàn)的不良習(xí)慣,如環(huán)境意識差,亂扔雜物;缺少公共意識,損壞公物等問題,有針對性的開展教育活動。
所謂搞好“三個關(guān)系”:
一是處理好上下之間關(guān)系。就是堅(jiān)決服從校長的領(lǐng)導(dǎo),自覺維護(hù)民主集中制原則,遇到問題多請示、
匯報(bào),不擅自作出主張,做到幫忙不添亂,干事不越位 ……(未完,全文共2033字,當(dāng)前僅顯示1293字,請閱讀下面提示信息。
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