工業(yè)企業(yè)質量管理制度

　　工業(yè)企業(yè)質量管理制度
　　目的
　　為了加強公司的質量管理工作，規(guī)范全體職工的質量工作行為，使考核和工作制度化，杜絕職責不清、工作不到位、考核不嚴、處罰不準確等現(xiàn)象的發(fā)生，從而達到提高產品質量的目的。
　　適用范圍
　　適用于本公司內部全體正式職工和臨時工。
　　考核辦法
　　質量部和或公司決策層授權考核人員根據違規(guī)行為的情況、性質、對產品影響程度，對顧客的影響程度以及違規(guī)行為發(fā)生時的主客觀原因，把違規(guī)處罰程度分為元、元、元、元、元、元六個等級。元以上處罰由質量部報總經理辦公室審定，總經理批準，以專題通報公布。
　　具體內容
　　技術中心
　　產品設計室
　　在產品設計中，由于結構、尺寸、技術參數等不合理，造成產品質量不可靠，滿足不了顧客的要求，給公司造成經濟損失，給予元以上處罰。
　　對于新產品試制、設計技術人員要跟蹤到車間，負責驗證可靠性。如果在投放顧客臺（套）內，滿足不了顧客要求，技術人員負有跟蹤、驗證責任，對責任者要分別給予元以上處罰。
　　為滿足顧客對產品質量改進的要求，產品設計室必須及時補充、修改有關技術標準、圖紙、資料等。若因補充、修改不及時，影響產品質量或使質量問題得不到解決，每出現(xiàn)一次，對責任者給予元處罰。
　　在對產品回用審批程序中，產
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驗、金相檢驗員要嚴格按技術標準進行檢驗分析。若出現(xiàn)錯檢，對責任者給予元處罰；造成損失，按損失的給予賠償。
　　化驗、金相檢驗員要努力為一線服務，在接到報檢后必須在規(guī)定時間內出具檢驗結果，若責任心不夠影響生產，對責任者給予元以上處罰
　　化驗、金相檢驗員要管理好原始記錄和存樣，以備復查。若出現(xiàn)一次記錄，存檔混亂、遺失，對責任者給予元處罰。
　　計量、化驗、金相人員，要管理好自己所用的材料。對于試劑、藥品、配件、器具的使用，要提前兩個月報出需用計劃。若因計劃不夠，造成影響檢驗，對責任者給予元處罰。
　　標準化資料室
　　對新產品的產品圖紙，工藝圖紙要及時進行標準化審查，若因審查不仔細或延誤時間，造成影響的，對責任者給予元以上處罰。
　　試制和成熟產品的工藝、工模夾具圖紙以及技術更改通知單等，發(fā)放要及時，若因發(fā)放不及時或錯、漏發(fā)，造成影響的，對責任者給予元以上處罰。造成經濟損失，按損失額賠償。
　　要做好公司產品標準、驗收標準、產品說明書、包裝標準等資料的b_m工作，若因管理不當，造成x_m的，對責任者給予元以上處罰。
　　要妥善管理圖書、期刊等資料，若有遺失或損壞的，對責任者給予元以上處罰。
　　其他人員
　　技術中心內部日常管理，對外協(xié)調聯(lián)系人員要搞好中心辦公室衛(wèi)生、會議組織、績效考核等事務性工作，若因工作責任心不夠，造成不良影響的，給予責任者元以上處罰。
　　網l管理人員要妥善管理微機信息庫資料，進行分類備份；防止網絡出現(xiàn)故障，并要有防錯措施。若因工作責任心不夠，造成不良影響的，給予責任者元以上處罰。
　　新產品試裝人員要及時將試裝情況反饋產品設計人員，若因工作責任心不夠，造成不良影響的，給予責任者元以上處罰。
　　質量部
　　秉公執(zhí)章、嚴肅認真、作風正派、辦事公正是質管人員的職業(yè)道德。違背上述職業(yè)規(guī)范的行為，一次給予責任者元以上處罰。
　　質管員要認真貫徹執(zhí)行檢驗標準及各種檢驗指導書，如有擅自違背標準或違背檢驗程序的行為，對責任者給予元處罰。
　　質管員要有高度責任感，不出差錯，若沒有盡到驗證責任，發(fā)生質量問題，無論問題發(fā)生在加工、裝配工序，還是發(fā)生在用戶，只要從數量上達到，或者從數量上不
　　足但直接損失超過千元，均屬于錯檢、漏檢事故，經濟損失千元以下的給予責任者元級以下處罰。經濟損失千元以者給予元以上處罰。
　　驗證工作要做到準確、及時，工序檢驗隨時檢查，在報檢三日內要出具檢驗結果，若因檢驗不及時影響生產或因檢驗不及時出現(xiàn)不合格，給予責任者元處罰。
　　質管人員要做好檢驗狀態(tài)標識的監(jiān)督管理工作，對本轄區(qū)檢驗的合格、待檢、檢后待處理、不合格要及時督促操作工做好標記和隔離，并做好質量跟蹤、負責到底，若因質量責任心不夠，出現(xiàn)上述原因造成的質量事故，對責任者給予元以上處罰。
　　對于首批供貨的外協(xié)外購件，驗證時必須得到分承包方的（樣件檢驗）報告，確保質量審核可靠。違反上述規(guī)定，責任者給予元處罰。
　　外檢員要對責任內的配套廠，做好每批次驗證產品的標記記錄，使產品質量有追溯性。上述規(guī)定管理混亂，造成質量責任無法追溯情況，對責任給予元處罰。
　　質管人員要嚴格做好抽查記錄，使質量憑證能夠滿足公司生產經營管理的需要。若出現(xiàn)沒有記錄、沒有歸檔、沒有保管，沒有保管到期限等情況，對責任者給予元處罰。
　　質量部要對責任內的配套廠建立質量檔案、記錄主要配套件的批次情況、不合格情況及不合格原因。并做好質量信息反饋記錄，缺少一個廠商的質量檔案，對責任者給予元處罰。
　　物資采購部
　　采購物資必須堅持定點采購的審批原則，未經審批亂采購，對于責任者給予處罰；未經審批亂采購，造成損失，按損失價值的給予處罰。
　　采購員采購物資，凡是用于重型橋、懸架橋等產品上的，必須及時報檢。對于不報檢者，一次給予元處法，造成經濟損失，按損失額的給予處罰。進貨物資進公司后，必須在四小時內報檢，生產急需立即報檢，對于首批供貨的廠家、品種須向質量部說明；報檢時要求準確定明廠商、名稱、型號、數量。若因報檢不及時、不準確，出現(xiàn)混亂引起質量問題，對責任者給予元處罰。
　　對于報檢物資，辦理財務入帳時，必須依憑配套件報驗單。對弄虛作假者，一次給予元以上處罰。
　　采購物資進公司，必須具備質量證明，如合格證或相應的檢驗資料（檢驗單、材質單、探傷單等）。
　　對于外協(xié)、外購不合格產品，本市區(qū)的要在天內退出庫房。違反上述規(guī)定，每起對責任者給予元處罰。
　　物資采購人員對于配套件的技術修改通知要及時送達配套廠商。本市區(qū)內的要在三日 ……（未完，全文共6987字，當前僅顯示2453字，請閱讀下面提示信息。收藏《工業(yè)企業(yè)質量管理制度》）