學校財務工作報告

目錄/提綱：……
（一）在經費保障上重點突出，保障整體效益明顯增強
（二）在財務管理上措施有效，取得一批實實在在的成果
（三）在財經秩序上逐步規(guī)范，治理整頓取得可喜成果
一、××年全校經費預算安排情況
二、××年校本部經費預算安排情況
（一）要鞏固發(fā)展已取得的工作成績
（二）要緊緊依靠深化財務改革推進財務建設
（三）要有長期過“緊日子”的思想準備
（四）要把財務隊伍自身建設長抓不懈
……

　　同志們
　　這次學校財務工作會議，主要是貫徹落實校黨委擴大會精神，部署**年和今后一段時期財務工作。
　　受校黨委的委托，我就學校**年的財務工作情況和**年財務工作的總體設想向大家作報告。
　　第一部分二○○三年財務工作情況
　　*年，學校財務工作大事多、任務重�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎腋械剑�**年財務工作，指導思想正確、工作思路清晰、管理目標明確、工作重點突出，是加大改革力度、加快改革步伐的一年，是加強財務法規(guī)建設、財經秩序不斷規(guī)范的一年，是突出保障重點、保障效益不斷提高的一年，是管理水平整體提升、發(fā)展勢頭良好的一年。主要取得了以下三個方面的成效：
　�。ㄒ唬┰诮涃M保障上重點突出，保障整體效益明顯增強。**年，各單位、部門進一步落實“一條主線、四項重點”的發(fā)展思路，各級黨委明確了工作思路，突出保障重點，經費安排堅持“一保中心、二保生活”的保障原則，保障效益明顯提高。
　　突出保重點，經費投向投量更加科學合理。加大了對學科建設、科研經費的投入力度，校本部在下半年調整預算，在⒉**年先后投入萬元，用于發(fā)展基礎學科、生物學科建設，經費已全部落實到位；醫(yī)院年投入學科、科研經費近千萬元，重點學科從原來的個發(fā)展到現在的個；醫(yī)院在經費十分緊張的情況下，年預算安排余萬元，用于重點學科的扶持整合，為學科
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從“零”開始，重新進行測算、審查，區(qū)分輕重緩急安排經費；二是細化預算內容，把當年的經費開支明確到具體項目提高預算的可操作性和透明度。新方法的實施有利于強化預算的剛性，充分發(fā)揮預算在財務管理中的龍頭作用。
　　會計核算辦法順利啟動。根據新頒布《軍隊醫(yī)院會計核算管理辦法》的要求，各醫(yī)院按照總部“積極穩(wěn)妥、先試后推”的原則，逐步試行啟動了新的會計核算辦法。新辦法涉及到財務、衛(wèi)生經濟、信息、科室等方方面面，財務部門積極加強統(tǒng)籌協(xié)調，爭取業(yè)務部門的配合和支持，使新辦法如期啟動最終將建立起財權財力集中、成本核算科學、經費物資運行透明、監(jiān)督制約嚴密的醫(yī)院經費管理新模式。醫(yī)療變動成本是成本控制的重點和難點，醫(yī)院通過加強藥品采購、入庫、驗收、領用等各個環(huán)節(jié)的控制入手，充分依托利用“軍衛(wèi)一號”核算系統(tǒng)，加強對變動成本的全程控制，堵塞了成本管理中的諸多漏洞，醫(yī)療收益明顯提高。僅藥品費一項，在采購支出增加的情況下，藥品收入增長達到，年增加收入余萬元。
　　易超難管經費_措施更加有效。易超難管經費主要有水電費、差旅費、接待費等，超支的客觀原因主要有標準偏低、保障要求高、事業(yè)任務重等。校本部針對不同經費的開支特點，制訂了切實可行的_措施，有效控制了超支勢頭。一是對水電費實行分區(qū)管理，嚴格區(qū)分辦公區(qū)和生活區(qū)用水用電，為生活區(qū)住戶全部安裝了卡電表，先買后用把工程建設用水用電納入財務部門的直接監(jiān)管之下，施工單位只有在交清水電費后，才能辦理工程結算，杜絕了以往“跑、冒、滴、漏”等現象，生活區(qū)水電費回收率從過去的上升到，減少經費流失百萬元。二是對差旅費實行包干管理，將經費按標準分解包干到各部、處和教研室，各單位差旅費超支部分用本部門掌握的業(yè)務費彌補、節(jié)余結轉下年留用。與以前差旅費“吃大鍋飯”時比包干后各部門在使用差旅費時要“小氣”得多。三是對接待費按總部要求，實行指標限額管理辦法，嚴格控制在指標內完成接待任務，避免了過去超標準、超規(guī)格接待等隨意突破預算的現象。
　　強化審計監(jiān)督，直接經濟效益顯著。針對學�；窘ㄔO項目多、投資規(guī)模大等特點，在效益審計上狠下功夫，全面加強了工程審計力度，直接經濟效益顯著。三所醫(yī)院為控制工程成本，提高建設經費使用效益，堅持對所有竣工工程決算采取先由本單位初審，再送學校復審的制度。**年，由各醫(yī)院初審，就審減施工方不合理取費余萬元。學校審計辦，在各單位初審的基礎上，完成了以校直研究生公寓、護理系樓，醫(yī)院科教樓工程為重點的共個工程項目的決算審計，審計總金額余億元，審減施工單位不合理收費萬元，審減率達，其中，僅醫(yī)院科教樓一項工程就審減余萬元。
　　（三）在財經秩序上逐步規(guī)范，治理整頓取得可喜成果。去年，各單位、部門貫徹落實**年學校財務工作會議精神，結合實際，對本單位財經秩序進行了一次徹底的治理整頓。各級黨委把落實這次會議精神的重點放在解決問題上，對本單位存在的問題進行了深刻細致的查找與剖析，找準解決問題的關鍵癥結，研究制訂了相應的整改措施，并且落實到位，取得了明顯成效。
　　管理制度更加配套完善。在充分調研、反復論證的基礎上，學校制訂完善了一系列細化、可操作性強、行之有效的經費管理規(guī)定，先后下發(fā)了《經費使用審批權限暫行規(guī)定》、《接待費管理規(guī)定》、《第三軍醫(yī)大學審計工作規(guī)定試行》等規(guī)章制度，使理財有法可依，有章可循。醫(yī)院在全院范圍內開展“成本控制”活動，制定了《醫(yī)院物資采購管理試行辦法》、《加強科室成本核算補充規(guī)定》等個管理規(guī)定，健全了經費_機制，增加了經費開支的透明度，進一步規(guī)范了財經秩序。
　　推行物資集體采購，堵塞管理漏洞。集體采購是加強軍隊后勤建設，提高經費使用效益的重大舉措，具有“公平、公開、公正”的特點，被人們稱為陽光工程。軍醫(yī)學院成立了事業(yè)、教保、財務等多家部門組成的采購談判小組，對年度需求物資實行公開招標，集中采購。使采購過程變“一家管為多家管”、公正透明、相互制約，杜絕了“暗箱”操作等違紀現象。**年，學院以及醫(yī)院統(tǒng)一采購各種教學物資、醫(yī)療設備、藥品等批次，總金額余萬元，累計節(jié)約經費萬元，有效提高了經費的使用效益，促進了教學、醫(yī)療、科研工作的全面發(fā)展。
　　專項清理、提高合資合作項目效益。三所附屬醫(yī)院分別成立了合資合作項目清理小組，對項目的合同簽訂、運行現狀、效益逐個作了詳細的分析和論證，提出并采用了多項合理化的建議，收到了降低風險、減少成本，優(yōu)化盤活經濟資源的良好效果。
　　總部、審計署先后兩次對我校財務管理進行了專項審計檢查，對我校財務工作給予了充分肯定。總的看，我校財務管理工作情況是好的，但在看到成績的同時，我們還要清醒地看到財務工作存在諸多的困難和 ……（未完，全文共9107字，當前僅顯示2487字，請閱讀下面提示信息。收藏《學校財務工作報告》）