煤礦決戰(zhàn)四季度宣傳提綱

　　決戰(zhàn)四季度實現(xiàn)安全年
　　全礦職工同志們：
　　在秋高氣爽、碩果盈枝的季節(jié)里，四季度的工作己經開始了。月日董事長在集團公司總經理安全辦公會議上向全集團公司發(fā)出了“決戰(zhàn)四季度”號召。為響應集團公司的號召，進一步做好我礦的安全生產工作，根據(jù)集團公司的安排和部署，我礦決定在四季度開展“決戰(zhàn)四季度安全生產”活動。
　　我礦決戰(zhàn)四季度活動的奮斗目標是：
　�、卑踩a：消滅輕傷以上人身事故和非傷亡列級事故，實現(xiàn)安全年。
　�、操|量標準化：鞏固標準化建設成果，繼續(xù)在集團公司站排頭。
　　⒊原煤生產：確保完成萬噸，力爭完成萬噸。
　　⒋勝利實現(xiàn)**年各項奮斗目標。
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　著名的“海思法則”認為：一起重大的飛行安全事故背后有約個事故征兆，每個征兆背后有約個事故苗頭，每個苗頭背后還有約個事故隱患。如果將三個數(shù)連乘所得的積接近九千萬，此即是說近九千萬個微小因素中的任何一個，都有可能釀成一起重大的事故。這個法則對于我們煤礦的安全工作也同樣是適用的，在一件件的事故案例中我們不難發(fā)現(xiàn)，事故往往發(fā)生在不易被人重視、不易被人發(fā)現(xiàn)的的“小”事上，或是一個個漏洞、隱患得不到及時彌補結出的惡果。從這個“法則”我們可以看出，每一起事故都經歷一個從隱患到苗頭到征兆，最后到事故突發(fā)的變化過程。正是基于這樣一個法則，如何把事故概率控制在近零的低端，這就需要我們及時的發(fā)現(xiàn)“隱患”、“苗頭”。本著安全無小事的理念，把那些“隱患”、“苗頭”消滅在萌芽之中，把“無”當成有來預防，把“小事”當作“大事”來處理，認真做好每一樣工作。要時刻樹立危險就在身邊的思想，不懈怠一時，不疏忽一次，通過細心的觀察，細致的工作最大限度保障職工的生命安全。
　　突出一個“實”字
　　馬克思曾說過“一打綱領不如一個實際步驟”。關鍵是落實。我們現(xiàn)在現(xiàn)有的規(guī)章制度不是不完善，內容也不是不具體，實際工作中重要的不是對制度和措施的充實與完善，而是把這些制度和措施如何落實到實處。同時，要時刻保持扎實的工作作風，尤其是負安全生產管理責任的廣大干部的工作作風，干部在安全生產上起著至關重要的作用，干部的工作作風直接影響著安全工作的質量和工人安全思想意識的體現(xiàn)。我們應該清醒的看到，在安全局面持續(xù)穩(wěn)定的形勢下，我們的干部和工人中，還有不同程度存在著思想松、紀律松、管理松的三松現(xiàn)象，個別干部安全意識淡薄，工作作風飄浮，個別職工出現(xiàn)驕滿松勁和厭戰(zhàn)情緒，自主保安意識較差等問題。這與集團公司緊張的安全生產局勢是極不和諧的。所有這些都再一次提醒我們在安全生產中還要進一步提高認識，居安思危，實實在在，真抓實干的做好安全工作。
　　關鍵在于“嚴”字。
　　現(xiàn)代企業(yè)己經步入科學化，制度化和法制化的軌道�？茖W的制度和嚴明的紀律是企業(yè)內部管理的兩大法寶。對于安全工作猶為重要。有句古話叫“嚴是愛，松是害”，如果隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，“三違”行為不能及時得到制止或得到應有的處罰，那么我們制訂的各種法規(guī)就如同虛設，我們的安全監(jiān)察的機構就不會體現(xiàn)它的權威性。我們要從安全這個角度正確看待嚴格的管理。礦安全監(jiān)督檢查人員必須本著執(zhí)法必 ……（未完，全文共2024字，當前僅顯示1287字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦決戰(zhàn)四季度宣傳提綱》）