董事長(zhǎng)在股份公司2021年第四季度工作會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、全力以赴防范化解各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
二、持之以恒推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
三、深度融入“一帶一路”建設(shè)
四、大刀闊斧推進(jìn)改革調(diào)整創(chuàng)新
五、扎實(shí)開展好“b_c、l_使命”主題教育活動(dòng)
六、持之以恒抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
七、確保安全生產(chǎn)
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董事長(zhǎng)在股份公司2021年第四季度工作會(huì)議上的講話

剛才，**總、**總、**總、**助理分別就前三季度工作完成情況和后續(xù)工作開展做了通報(bào)和安排，都比較全面、具體，我都同意，也吹響大干四季度的號(hào)角。在廣大干部員工的共同努力下，前三季度企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)和整體運(yùn)行質(zhì)量與同期相比有了穩(wěn)步提升，市委、市政府和廣大客戶也對(duì)我們的工作給予肯定，但與此同時(shí)，我們也應(yīng)該看到我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)防控、質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng)新等方面還存在很多不足。
四季度是實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵和沖刺階段，各種矛盾和壓力集中體現(xiàn)，需要我們高度重視，正確認(rèn)識(shí)，精準(zhǔn)處理，希望大家再接再厲，按照公司的部署要求全力以赴抓好落實(shí)，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。下面，我在各位高管發(fā)言的基礎(chǔ)上，再做7個(gè)方面工作強(qiáng)調(diào)：
一、全力以赴防范化解各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
節(jié)前，公司召開了風(fēng)險(xiǎn)大會(huì)，對(duì)前一個(gè)階段工作進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià)，會(huì)議召開效果不錯(cuò)，大家都從一些身邊發(fā)生的案例中受到了啟發(fā)和教育。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵時(shí)刻要體現(xiàn)出責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，不管是不是在我們?nèi)纹趦?nèi)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)都不能遮掩回避，都要敢于面對(duì)，都要全力以赴去解決。通過近幾年強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，大家的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng)，但是清理進(jìn)展和防范新增風(fēng)
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二、持之以恒推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的命根子。企業(yè)要不斷發(fā)展，進(jìn)行持續(xù)經(jīng)營(yíng)，必須不斷進(jìn)行自我革新、銳意進(jìn)取，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，才能生產(chǎn)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，才能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底還是科技創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)必須高度重視科技創(chuàng)新，要緊緊扭住技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，通過實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，掌握更多關(guān)鍵核心技術(shù)，尤其是搶抓智能化升級(jí)這一歷史機(jī)遇，搶占行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
當(dāng)前，公司在智能化方面取得了一些成績(jī)，尤其是在焦?fàn)t智能化方面，憑借獨(dú)有領(lǐng)先技術(shù)基本實(shí)現(xiàn)了7米以上大型智能化焦?fàn)t的市場(chǎng)壟斷地位，但是也不能過分樂觀，太重、還有一些優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)，正在全力以赴奮起直追，他們的迅速崛起已經(jīng)讓我們感到巨大壓力，這一點(diǎn)營(yíng)銷系統(tǒng)和焦?fàn)t的同志感受會(huì)更加真切一些。另外，在散料和起重領(lǐng)域我們智能化只能算是剛剛起步，離用戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距還很大，還有許多工作要做；港口智能化方面，我們的差距更大，但**總到位后下了很大決心，做了很多調(diào)整，現(xiàn)在正在想方設(shè)法全力追趕，這是值得肯定和鼓勵(lì)的，如果不這樣，按照這種加速度，我想不用兩年我們就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，想要再追趕已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了，因此，我們的技術(shù)系統(tǒng)要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，努力迎頭趕超，加快技術(shù)創(chuàng)新的推進(jìn)實(shí)現(xiàn)速度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、高度重視。公司對(duì)智能化發(fā)展志在必得，也是支撐企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)，技術(shù)系統(tǒng)和營(yíng)銷系統(tǒng)要緊密配合，加大投入力度，務(wù)必要在最短時(shí)間內(nèi)趕上或者超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
上個(gè)月，省委主題教育第一巡回指導(dǎo)組副組長(zhǎng)、省科技廳副廳長(zhǎng)**來公司指導(dǎo)工作，希望公司能夠盡快提高智能化水平。省里近期將依托東北大學(xué)成立**省人工智能研究院（**已經(jīng)成立了）。**智能化發(fā)展定位兩個(gè)方向：一是智能制造，二是工業(yè)智能化，東大陳院士將重點(diǎn)圍繞解決軟件平臺(tái)問題攻關(guān)，希望將來公司能參與進(jìn)來。技術(shù)系統(tǒng)要緊密與省科技廳、市科技局聯(lián)系，及時(shí)關(guān)注相關(guān)工作進(jìn)展，組織精兵強(qiáng)將積極參與省人工智能相關(guān)工作研究。
同時(shí)，還要在傳統(tǒng)產(chǎn)品改造升級(jí)上下大氣力，進(jìn)一步對(duì)標(biāo)先進(jìn)，梳理解決一批共性、重復(fù)性問題，這些問題好多都是頑疾，需要我們一項(xiàng)一項(xiàng)解決，一個(gè)一個(gè)攻克，解決一個(gè)銷號(hào)一個(gè)，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品可靠性、輕量化和人性化升級(jí)，另外，還要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的謀劃，要在新領(lǐng)域新產(chǎn)品研發(fā)上安排專門力量長(zhǎng)期推進(jìn)。具體要做好以下幾點(diǎn)：
一是建立科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)政策和績(jī)效考評(píng)方法。要從源頭上設(shè)計(jì)好科研立項(xiàng)項(xiàng)目，過程中嚴(yán)格跟蹤檢查糾偏，驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)公正客觀評(píng)價(jià)，通過成果評(píng)價(jià)評(píng)估增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)單位研發(fā)成效，通過經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助鼓勵(lì)促進(jìn)研發(fā)成果的市場(chǎng)化應(yīng)用和效益轉(zhuǎn)化，并根據(jù)項(xiàng)目貢獻(xiàn)大小對(duì)那些為企業(yè)自主創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)的員工給予不同程度的物質(zhì)上或精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
二是重視干部隊(duì)伍建設(shè)。要建立自己嚴(yán)整、完備、有序的人才培養(yǎng)體系，領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)要過硬，既要“術(shù)業(yè)有專攻”，又要“能文能武”，要有危機(jī)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不能只當(dāng)“太平官”。生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部也要進(jìn)行定期進(jìn)行“橫向”和“縱向”交流。
三是塑造有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化。即在企業(yè)文化融合創(chuàng)新的思想，將創(chuàng)新貫穿到科技人員等所有員工的思想中，使企業(yè)所有員工主動(dòng)地去運(yùn)用創(chuàng)新的方式來工作，以此加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新氛圍。但是這種企業(yè)文化的形成并不是一蹴而就的，需要一代甚至幾代人的努力去培養(yǎng)孕育。
四是遵守企業(yè)科技創(chuàng)新的內(nèi)在規(guī)律。創(chuàng)新是一個(gè)漫長(zhǎng)而高投入的過程，需要大量的人力和財(cái)力的投入，其中還要經(jīng)過多次的實(shí)驗(yàn)，結(jié)果也有不可預(yù)知性，面臨很大的失敗風(fēng)險(xiǎn)。所以，創(chuàng)新是一個(gè)客觀的過程，要正視其發(fā)展過程，不可盲目跟從，要有所為有所不為，要建立允許創(chuàng)新失敗的容錯(cuò)機(jī)制，保護(hù)科技人員的創(chuàng)新積極性。
三、深度融入“一帶一路”建設(shè)
“一帶一路”倡議自**年提出來，已取得很多收獲，為沿線各國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)開辟了更多空間，為加強(qiáng)國(guó)際合作打造了平臺(tái)。公司也在“一帶一路”建設(shè)過程中取得較為顯著的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，出口訂貨連續(xù)幾年穩(wěn)定在30%左右，已是公司發(fā)展的重要支撐。在國(guó)際化的進(jìn)程中，我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)，但也有一些教訓(xùn)，產(chǎn)生了一些風(fēng)險(xiǎn)，特別是在當(dāng)前國(guó)際社會(huì)貿(mào)易保護(hù)主義、單邊主義、民粹主義等逆全球化思潮涌動(dòng)的背景 ……（未完，全文共6473字，當(dāng)前僅顯示2273字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《董事長(zhǎng)在股份公司2021年第四季度工作會(huì)議上的講話》）