××年企業(yè)部門工作計劃

　　為使本部門**年工作緊隨公司發(fā)展及市場需求步伐，做好研發(fā)項目及部門管理工作，根據公司指示特制定**年部門工作計劃。
　　一、項目任務管理工作
　�。ㄒ唬┲饕椖咳蝿眨�
　�。ǘ╉椖抗芾碛媱�
　　積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務，力爭做到及時完成各項目任務。
　　時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求，
……（新文秘網http://120pk.cn省略280字，正式會員可完整閱讀）……　
戶目前及潛在的需求，為產品設計做好“營養(yǎng)”儲備。
　　在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制程序等相關知識的學習，使部門員工提高設計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
　　加強部門內部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關審核，確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
　　確保輸入信息的準確、及時，并保持與實際運行同步。
　　合理計劃、控制項目經費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、采購成本嚴格控制。
　　嚴格做好技術b_m工作，使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關文件要求。
　　二、部門管理工作
　　（一）部門團隊建設
　　做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
　　做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
　　做好部門內部、外部協(xié)調工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作氛圍。
　　（二）部門環(huán)境、安全管理
　　根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。
　　嚴格執(zhí)行公司質量管理體系、工作規(guī)范、管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
　　對部門固定資產進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。 ……（未完，全文共1239字，當前僅顯示788字，請閱讀下面提示信息。收藏《**年企業(yè)部門工作計劃》）