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采油廠工會工作規(guī)劃

發(fā)表時間:2006/3/14 12:16:50
目錄/提綱:……
一、開展群眾性經濟技術活動要有新成效,為全廠各項業(yè)績指標的實現提供強有力的支持
二、維護職工合法權益要有新作為,為全廠的改革發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的氛圍
三、豐富員工的業(yè)余文化生活要有新舉措,為提升員工文化品味創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境
……

  
  今年廠工會工作的指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆三中全會精神,用中國工會十四大精神統(tǒng)領工會工作,落實油田分公司工會工作部署,按照廠二屆一次職代會和廠黨建及思想政治工作會議的工作要求,圍繞中心,服務大局,切實履行維護職工合法權益和民主權利職能,充分調動、發(fā)揮、保護廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,在推進企業(yè)改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用。在工作中,以廠黨委的“綠色管理”為載體,以“創(chuàng)新的工作思維,文明的管理理念,忠誠的敬業(yè)意識,協(xié)作的團隊精神”為活動內涵,開展四新活動,實現四種效果,為全廠的生產經營、改革發(fā)展、隊伍穩(wěn)定做出工會組織應有的貢獻。具體工作是:
  一、開展群眾性經濟技術活動要有新成效,為全廠各項業(yè)績指標的實現提供強有力的支持。
  企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,是實現和保障職工自身利益的根本前提,針對我廠面臨的油田綜合遞減速度加快,后備儲量接替困難,開發(fā)成本高,生產資金嚴重短缺的嚴峻形勢,引導和組織廣大員工以“增儲上產、降本創(chuàng)效”為己任,以高度的主人翁責任感投身到我廠的生產經營、隊伍建設中來。在員工中廣泛
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翁的作用。依據廠黨委的“人才強廠”戰(zhàn)略,廠工會將在員工中廣泛開展爭當“知識型員工”活動,在各基層單位組建“員工計算機趣味學習小組”、“英語學習小組”等;在班組中完善“練兵臺”、“學習角”、“充電室”等練兵場所;開展“地質分析小比武、崗位練兵小競賽、成本分析小講解”等形式的學習活動,在全廠形成“學習中工作、工作中學習”的濃厚氛圍,使“小課堂”在職工技術學習和技能提高上發(fā)揮重要作用。
  二、維護職工合法權益要有新作為,為全廠的改革發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的氛圍。
  維護職工合法權益,是“三個代表”重要思想的內在要求,也是法律賦予工會的光榮而艱巨的任務。工會組織只有成為職工的知心人、貼心人,履行好基本職能,圍繞職工群眾最關注、最關心、最直接的利益來定措施、抓落實,才能真正把黨的關懷和溫暖送到職工中去;只有真正賦予職工知情權、參與權、監(jiān)督權,職工才能真正地關心經營,參與管理,主動當家理財,當好企業(yè)主人。
 。浞职l(fā)揮網絡作用,深化日常服務,實現“溫暖工程”升溫。繼續(xù)完善“送溫暖工程網絡”,在廠建立“溫暖服務中心”,區(qū)建“溫暖服務站”的基礎上,建立班站“溫暖服務點”。完善職工家庭檔案,建立單身職工、單親職工、重病職工、特困職工、普通困難職工、待業(yè)子女家庭等分門別類的信息庫,繼續(xù)實行“日常有班組、小事基層幫、大事廠里管、信息隨時通”的工作程序。在工作中我們要堅持做到“六個幫扶”:既要做到幾大節(jié)日的定時幫扶,又要做到子女上學、就業(yè)等定向幫扶;既要做到日常出現困難的隨時幫扶,又要做到出現急、難問題時的重點幫扶;工會組織解決不了的困難和問題,要協(xié)調各方力量做到聯(lián)合幫扶;對缺乏生活信心和勇氣的職工家屬,我們要進行生活扶貧、精神扶志,做到綜合幫扶。我們各級工會組織要竭盡全力,“送愛心、送信心”為員工解決貧困、解決貧志,使他們全身心的投入到生產經營和改革發(fā)展中來。
  .暢通民主管理渠道,落實員工知情權、參與權、監(jiān)督權。完善廠、區(qū)(大隊)職代會、班組民管會為基本形式的三級民主管理體系。堅持向職工代表報告制度,凡屬廠生產經營建設任務、指標及其完成情況、招待費使用情況、重大改革方案及涉及職工切身利益的事情均向職工代表說明,審議通過后才能實施。修訂和完善廠務公開制度,深化廠務公開的“四個機制”和“四個規(guī)范”。繼續(xù)發(fā)揮各級資金預算委員會的作用,完善如重要崗位招聘、評先選優(yōu)、學習調研名額及員工處罰、工傷鑒定等重大事項公開制度。在開展好廠務公開的同時,**年要重點抓好區(qū)務公開,做到“抓實區(qū)務公開,促進站務公開”。進一步完善和深化以工資、獎金分配為重點的區(qū)務公開內容,拓寬公開形式,加強區(qū)務公開的監(jiān)督力度,確保區(qū)務公開的及時、真實。進一步促進站務公開,從而真正完善三級公開,保障員工的知情權、參與權、監(jiān)督權真正落實,實現以人為本的民主管理機制。
  三、豐富員工的業(yè)余文化生活要有新舉措,為提升員工文化品味創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。
  隨著改革開放的深入,人們生活水平的不斷提高,廣大員工對精神健康需求不斷增強,同時員工的身體健康是維護企業(yè)安全生產、經濟效益的基礎,這就要求工會文化生活建設必須保持與時俱進。為此,廠工會將大力實施“雙健康”工程,開展各項活動,占領文化陣地,努力滿足不同層次和不同崗位人員的健康需求。
 。ㄔO員工形象工程,注重“內外兼修”,大力倡導健康的精神面貌。注重員工外部形象建設,展現優(yōu)美大方的儀表。重禮儀、講文明體現了個人素質,更展現了企業(yè)形象。今年將在我廠員工中大力開展“風采員工”活動,我們將通過教師授課和觀看禮儀光盤等形式,使我廠員工學習得體美觀的服飾打扮、優(yōu)雅文明的言談舉止,展示現代企業(yè)員工應有的風采。
  加強員工內在修養(yǎng)建設,樹立積極向上的工作生活態(tài)度。員工的素質可以決定企業(yè)的命運,除了注重員工的業(yè)務素質外,我們應特別注重員工的文化素質。因而今年我們確立為“讀書年”,在全廠員工中大力推行讀書活動。首先為員工創(chuàng)造廣泛優(yōu)良的讀書環(huán)境,營造濃厚的學習氛圍。完善“流動圖 ……(未完,全文共4235字,當前僅顯示2139字,請閱讀下面提示信息。收藏《采油廠工會工作規(guī)劃》
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