做勤政廉潔的表率

　　當(dāng)官為什么？用權(quán)干什么？人生圖什么？如果駕馭不了這個(gè)欲望的“小舟”，必將會(huì)被欲望的海洋所吞沒。這么多年來，我能從一個(gè)大學(xué)生經(jīng)過組織的培養(yǎng)，加入了黨組織，成為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知自己肩上責(zé)任的重大，既然組織給了我信任，我就要用我的一顆誠摯的愛黨、愛廠之心去回報(bào)，我也深知權(quán)利對某些人有“特殊功用”，可是要是你用了這個(gè)“特殊功用”，那就不配成為領(lǐng)導(dǎo)干部，更不配“共產(chǎn)黨員”這個(gè)神圣的名稱，所以除了勤政廉潔我別無選擇。
　　“管理創(chuàng)新、工作務(wù)實(shí)是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的客觀要求，也是我的工作準(zhǔn)則和人生坐標(biāo)”
　　我所在廠于年投入開發(fā)，至今已開發(fā)近余年。雖然經(jīng)過多次調(diào)整及綜合治理，但因開發(fā)時(shí)間長，目前已進(jìn)入“雙高期”開發(fā)階段。自從走上副廠長這個(gè)工作崗位時(shí)起，就面臨著生產(chǎn)任務(wù)重，新井、措施井少，主力區(qū)塊遞減快，穩(wěn)產(chǎn)難度大，成本指標(biāo)逐年下降等等不計(jì)其數(shù)的困難，我深知肩上責(zé)任的重大，可是我并沒有被嚇倒，永不服輸?shù)木穹路馂槲易⑷肓艘粍皬?qiáng)心針”，我與大家重
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研究溝通的基礎(chǔ)上，從機(jī)制入手，對兩所實(shí)行了措施完全投入產(chǎn)出承包的方式，加大了兩所對措施最終經(jīng)濟(jì)效果的責(zé)任和壓力，也調(diào)動(dòng)了其工作的積極性。在注水工作方面，以“注水工作年”為契機(jī)，全面深入開展注水工作，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。在油、氣、水井的日常管理方面，按照“抓好一項(xiàng)考核，開展三項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高，達(dá)到三個(gè)降低”的工作要點(diǎn)，推行油井“五化”管理，從單井成本入手，在油井管理切入，圍繞降低采油操作成本制定了十一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)管理控制指標(biāo)，對考核評比辦法重新修訂，取得了較為顯著的成績。在天然氣生產(chǎn)方面，始終堅(jiān)持開源節(jié)流并得的原則，加大天然氣挖潛力度。在油田公司組織的“優(yōu)質(zhì)低耗聯(lián)合站”的檢查評比中，首次參評的于樓油庫被評為優(yōu)質(zhì)低耗聯(lián)合站，興二聯(lián)、興一聯(lián)被評為達(dá)標(biāo)聯(lián)合站。以“管理創(chuàng)效年”活動(dòng)為載體，全面啟動(dòng)挖潛創(chuàng)效十大工程，努力拓展降本增效空間，有效彌補(bǔ)萬元的成本缺口，確保全廠油氣產(chǎn)量、操作成本等各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)的順利完成。
　　“虧了自己家里可以盡力補(bǔ)償，虧了職工群眾就失去了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的本份”
　　面對“大家”與“小家”，我時(shí)刻都用上面的話提醒著自己。從擔(dān)任副廠長起，我沒有完整地休息過一個(gè)節(jié)假日和雙休日。每天我都要在辦公室研究制定方案措施到深夜。說實(shí)話想起這些，我的心里就不是滋味，全廠的工作上去了，可是我的心里充滿了對家庭、對親人的愧疚。尤其是當(dāng)上副廠長以后，我的時(shí)間幾乎都給了“大家”，愛人既要上班好要照顧年幼的孩子，還要為我這個(gè)“家庭旅館的客人”服務(wù)，真是難為她了。記得那是我家換新房，正在裝修中，可是由于我們的區(qū)塊正處于開發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，我實(shí)在是離不開，裝修的所有的事情就都壓在妻子一人瘦弱的肩上，在快裝修完的時(shí)候，剛好那天從井上回來的早，車?yán)锏耐抡f還沒見過我的新居，想去看看，說實(shí)話我也沒去過呢也真想去看看，不知道給妻子累成什么樣了，可是當(dāng)我們到了樓下按門鈴，樓上的人確怎么也不給開，難道是記錯(cuò)了？正要走時(shí)，妻子來了，原來樓上的裝修工人沒見過我，看到還有好幾個(gè)油了麻花的大老爺們一直按門鈴，就害怕了，給我妻子打了電話。同事們一聽都哈哈大笑起來，可是我的心里確不是個(gè)滋味。每當(dāng)春節(jié)來臨之際，也是我感到最愧對于家人的時(shí)候，因?yàn)槊康竭@時(shí)候都應(yīng)該是合家團(tuán)圓、共度良宵的時(shí)候，可是每在這時(shí)我都要到一線井站走訪慰問，因?yàn)槲曳挪幌履切皩氊惥焙涂醋o(hù)他們的職工啊。那是今年正月初三，正趕上重點(diǎn)井馬古一井即將投產(chǎn)，我放下從老家來過年的老人，告別了妻子女兒，到了井上，這一去就是三天三夜，直到油井正常生產(chǎn)，我才睜著布滿血絲的雙眼回了家，心疼的愛人眼淚直在眼圈里轉(zhuǎn)。
　　“做官先做人，當(dāng)官是暫時(shí)的，做人是一輩子的”
　　作為一名黨員，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知，廉潔，是黨員的本色，是一種精神，更是一種力量。做為主抓生產(chǎn)的副廠長，推銷單位送紅包、請吃飯、送禮品的不在少數(shù)，我對自己始終嚴(yán)格要求，注意維護(hù)好黨員干部的形象。與人交往，我給自己定下了原則，架起了“高壓線”：不該去的地方，堅(jiān)決不去；不該拿的東西，堅(jiān)決不拿；不該說的話，堅(jiān)決不說；不該吃的飯，堅(jiān)決不吃。同時(shí)我也要求周圍的干部決不能違反廉潔自律規(guī)定。對待職工群眾我傾注滿腔真情，對待同事我自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，從不搞“一言堂”。對周圍工作人員我講究“三求”，一求人人齊心，二求職責(zé)分明，三求業(yè)績評價(jià)，使大家既講團(tuán)結(jié)，又講責(zé)任，再評能力。誰都知道，管工程項(xiàng)目和物資采購有職有權(quán)，有許多職務(wù)之便。尤其作為采油廠的副廠長，屬于被一些人所“包圍”的人。在這幾年項(xiàng)目建設(shè)中，始終堅(jiān)持企業(yè)利益高于一切的原則，從 ……（未完，全文共2992字，當(dāng)前僅顯示1902字，請閱讀下面提示信息。收藏《做勤政廉潔的表率》）