銀行××年度信貸管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、××年主要指標(biāo)完成情況
二、××年信貸管理工作回顧
（二）加強(qiáng)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，全力清壓潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款
三、存在的主要差距與問(wèn)題
四、××年信貸管理工作計(jì)劃
……

　　*年在省、市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行信貸管理工作緊跟總行股改工作步伐，在全力壓縮和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，改革信貸管理_，完善業(yè)務(wù)規(guī)程，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力上下功夫，為構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年主要工作匯報(bào)如下：
　　一、**年主要指標(biāo)完成情況
　　⒈月末資產(chǎn)質(zhì)量狀況。年初我行全部貸款（不含票據(jù)貼現(xiàn)、牡丹卡透支，下同）為**億元，按總行確定的信貸資產(chǎn)剝離要求，月末實(shí)現(xiàn)法人客戶不良資產(chǎn)剝離**戶，貸款總額**億元，其中：可疑類貸款**戶，金額**億元；損失類貸款**戶，金額**億元。**月末全行貸款為**億元，不含剝離因素比年初下降**萬(wàn)元，比月末貸款剝離后余額減少**萬(wàn)元，綜觀法人、個(gè)人兩類貸款質(zhì)量狀況是：
　　（）法人客戶：**年月末，全部貸款余額為**億元，按貸款五級(jí)分類，其中正常類貸款為**萬(wàn)元，比月末減少**萬(wàn)元，占比**，；不良貸款為**萬(wàn)元（其中：次級(jí)類貸款**萬(wàn)元，可疑類貸款**萬(wàn)元），比月末增加**萬(wàn)元，占比**。
　�。ǎ﹤�(gè)人客戶：截止**年月末，全行個(gè)人貸款**筆，貸款余額**萬(wàn)元。其中：個(gè)人住房貸款**筆，貸款余額**萬(wàn)元，占比為**；個(gè)人消費(fèi)貸款**筆，貸款余額萬(wàn)元，占比為**。個(gè)人住房關(guān)注貸款列全省第位，不良貸款列全省第位；個(gè)人消費(fèi)關(guān)注貸款列全省第位，不良貸款列全省第
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離后我行剩余的信貸資產(chǎn)，實(shí)行操作與監(jiān)督合一。先后次組織大規(guī)�，F(xiàn)場(chǎng)檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》和《加強(qiáng)管理工作意見(jiàn)》**份，實(shí)現(xiàn)整改不規(guī)范操作問(wèn)題**啟，推動(dòng)了我行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作進(jìn)程。
　�、矊�(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)審批與監(jiān)督分離。個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，我們?cè)趯?shí)現(xiàn)前后臺(tái)分離的基礎(chǔ)上，對(duì)列入信貸管理部的后臺(tái)業(yè)務(wù)，實(shí)行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機(jī)制，有效地控制了信貸操作風(fēng)險(xiǎn)。上半年通過(guò)實(shí)施有效監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)信貸檔案入庫(kù)不及時(shí)、抵押未登記等問(wèn)題整改**啟，涉及貸款本金**萬(wàn)元，使信貸風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
　�、骋灾贫纫�(guī)范操作、監(jiān)督行為。為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作，今年上半年我們先后在信貸管理上組織并起草若干規(guī)章制度，分別是：《****消費(fèi)信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則》、《****消費(fèi)信貸審查中心管理辦法》、《****加強(qiáng)貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《**年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考評(píng)辦法》、《****法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等，上述規(guī)則、辦法運(yùn)行后，有效地加強(qiáng)了我行信貸管理工作。
　　（二）加強(qiáng)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，全力清壓潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款
　　今年我們將夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量和責(zé)任人，嚴(yán)格控制新增貸款風(fēng)險(xiǎn)，全力壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款作為今年信貸管理工作的重中之重。
　　一是要建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報(bào)批及操作管理。為規(guī)范管理，我們堅(jiān)持信貸準(zhǔn)入條件，對(duì)剝離后法人客戶進(jìn)行精細(xì)化管理，認(rèn)真篩選、排序分類。本照“服務(wù)營(yíng)銷、控制風(fēng)險(xiǎn)、盤活資金”的要求，加大工作力度。
　　首先將**、**、**等戶客戶列為我行重點(diǎn)支持客戶，對(duì)其重新設(shè)計(jì)融資方案，及時(shí)與總行信貸審批中心溝通匯報(bào)，力爭(zhēng)取得其對(duì)此類客戶存量貸款向新增貸款轉(zhuǎn)化創(chuàng)造條件。經(jīng)工作到月末止，實(shí)現(xiàn)存量向新增有效轉(zhuǎn)化筆，金額**萬(wàn)元。
　　其次夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量，清查貸款責(zé)任人。在**年對(duì)全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量夯實(shí)的基礎(chǔ)上，為配合股改的需要，今年我們又先后三次組織對(duì)管轄貸款進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，重新劃定出不良貸款**萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)對(duì)貸前、貸中、貸后三個(gè)階段檢查**筆，金額**億元貸款，逐筆通過(guò)貸前、貸中、貸后檢查，發(fā)現(xiàn)管理責(zé)任及人員，對(duì)不良貸款逐戶逐筆建立個(gè)人責(zé)任檔案、認(rèn)真記錄每筆貸款全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制情況，并將其作為信貸業(yè)務(wù)檔案的有機(jī)組成部分，集中信貸檔案庫(kù)管理。在此基礎(chǔ)上提出責(zé)任人處理意見(jiàn)，經(jīng)報(bào)有關(guān)部門核準(zhǔn)，全年共形成責(zé)任認(rèn)定報(bào)告**余份，為全行處理責(zé)任人**人次（涉及副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部次）其中經(jīng)濟(jì)處罰**人次，罰款**元，通報(bào)批評(píng)人次，行政警告人次，記過(guò)人次，記大過(guò)人次提供了第一手材料。
　　二是實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。為推進(jìn)信貸資產(chǎn)精細(xì)化管理，下半年我行對(duì)剝離后的**戶，金額為**萬(wàn)元的貸款全面行了精細(xì)化管理，根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結(jié)合客戶實(shí)際情況，從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶，適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別，按不同貸款方式和形態(tài)，逐戶、逐筆制定和落實(shí)管理措施，取得成效。到月末，實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款**萬(wàn)元（其中：現(xiàn)金收回**萬(wàn)元，不良釋放**萬(wàn)元），清收不良貸款**萬(wàn)元。期間我們還先后多次組織開(kāi)展信貸資產(chǎn)十二級(jí)分類測(cè)試，均保質(zhì)、保量地完成了工作任務(wù)。
　　三是全力控壓潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款。今年省行上半年兩次核定我行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款**億元，下達(dá)上半年處置計(jì)劃**億元，下半年核定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款**萬(wàn)元，下達(dá)壓縮計(jì)劃**萬(wàn)元。對(duì)此我們高度重視，年初即及時(shí)下發(fā)了《****壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款考核辦法》，先后次組織支行匯報(bào)工作任務(wù)落實(shí)情況，市分行召開(kāi)次特定風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，隨時(shí)分析解決影響工作進(jìn)度的難點(diǎn)問(wèn)題，逐戶制定、落實(shí)工作預(yù)案，兩級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭承包潛在風(fēng)險(xiǎn)按壓大戶，并通過(guò)“督辦制度”，全面推動(dòng)了我行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓降工作。由于上述工作的落實(shí)，上半年，全行實(shí)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮**億元，占?jí)嚎s計(jì)劃的**％，其中現(xiàn)金清收**萬(wàn)元、轉(zhuǎn)化**萬(wàn)元、不良釋放**萬(wàn)元；月初到月末，壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款**萬(wàn)元，占?jí)嚎s計(jì)劃的**，其中現(xiàn)金清萬(wàn)元，不良釋放**萬(wàn)元。在具體抓好潛在風(fēng)險(xiǎn)壓降上，我們的主要做法分別是：
　　⒈創(chuàng)造條件，釋放不良貸款。根據(jù)省行下達(dá)的釋放計(jì)劃和我行潛在風(fēng)險(xiǎn)特征，我們分解下達(dá)劣變工作目標(biāo)，要求各支行對(duì)原有不良貸款實(shí)行“瘦身”管理，編制潛在風(fēng)險(xiǎn)釋放鏈，采取措施騰出空間，釋放潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款。通過(guò)落實(shí)上述要求，前四個(gè)月全行通過(guò)核銷、現(xiàn)金清收、以物抵貸等方式，實(shí)現(xiàn)原有不良貸款“瘦身”近億元，扣除省行上收核銷指標(biāo)后，騰出潛在不良貸款釋放空間**萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)**戶潛在風(fēng)險(xiǎn)釋放**萬(wàn)元。
　�、舶l(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”精神，實(shí)現(xiàn)非大額現(xiàn)金清收筆，金額**萬(wàn)元。主要采取了信貸、會(huì)計(jì)聯(lián)手監(jiān)督扣 ……（未完，全文共7221字，當(dāng)前僅顯示2536字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《銀行**年度信貸管理工作總結(jié)》）