年鎮(zhèn)工作匯報

目錄/提綱：……
一、深入實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷增加鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量
一是全力實施重點項目
三是按照高起點規(guī)劃、高效率開發(fā)、高標準建設(shè)的原則，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)
四是鎮(zhèn)區(qū)南部市場建設(shè)一期工程開工
二、以人為本、標本兼治，綜合治理，努力維護_
一是切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)
二是不斷提高機關(guān)干部隊伍的整體素質(zhì)
三是務(wù)實基礎(chǔ)，不斷提升基層組織建設(shè)整體水平
四、做大做強五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平
……

　　*年全鎮(zhèn)工作總的指導(dǎo)思想和工作要求是：以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞強鎮(zhèn)、富民兩大目標，深入實施項目帶動戰(zhàn)略，全力推進項目建設(shè)、維護_、基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)等四項工作，扎實推進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面進步。**年經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要目標是：全鎮(zhèn)財政稅收完成萬元，比上年任務(wù)增長；全社會固定資產(chǎn)投資萬元，比上年任務(wù)增長招商引資任務(wù)完成萬元比上年任務(wù)增長農(nóng)民人均純收入達到元比上年增長。
　　一、深入實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷增加鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量
　　一是全力實施重點項目。年內(nèi)抓好投資萬元色織廠二期工程、投資萬元的新寶龍干紅酒業(yè)有限公司、投資萬元的
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土地規(guī)劃征用的基礎(chǔ)上，由投資方拿出具體建設(shè)規(guī)劃報縣政府，力爭年月月底完工。同時結(jié)合城區(qū)建設(shè)，努力改善投資環(huán)境，制定優(yōu)惠政策，使鎮(zhèn)南市場形成以商貿(mào)和農(nóng)產(chǎn)品交易為主，有規(guī)模、有吸引力、有輻射力的專業(yè)市場。
　　二、以人為本、標本兼治，綜合治理，努力維護_。
　　一是進一步完善社會治安綜合治理考核獎懲機制，加大對維護穩(wěn)定工作的考核權(quán)重，增強村級干部維護穩(wěn)定的意識和工作能力，使他們能夠切實發(fā)揮“第一道防線”作用。
　　二是進一步強化“穩(wěn)定壓倒一切”和“矛盾排調(diào)并重，強化處理”的意識，層層落實維護穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。出臺《劉田各莊鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處辦法（試行）》，進一步明確矛盾排調(diào)工作的指導(dǎo)思想、基本原則，排查范圍、責(zé)任、形式和調(diào)處的時限、程序、工作紀律等，加大矛盾糾紛排查化解力度，把問題消滅在萌芽狀態(tài)和最低層，做到小事不出村，一般事不出片，大事不出鎮(zhèn)。
　　三是繼續(xù)實行“一崗雙責(zé)”、“首訪負責(zé)制”、“重大案件領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制”和“領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日”制度。在處理過程中，要深入了解案情，加強引導(dǎo)，規(guī)范群眾的信訪行為。及時掌握信訪人員的思想動態(tài)，堅決杜絕越級集體上訪及赴省_訪。
　　三、全面加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)和基層組織建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展提供可靠的政治保證。
　　一是切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)。改變工作等、靠、推、混的不良觀念，要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部樹立全局意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識和進取意識、危機意識，養(yǎng)成不圖名、不圖利，謙虛謹慎、團結(jié)一心的好習(xí)慣。同時要放下架子、撲下身子深入基層，了解實際情況，靠自己的一言一行、一舉一動取得群眾的認可，讓組織放心，讓群眾滿意。
　　二是不斷提高機關(guān)干部隊伍的整體素質(zhì)。七月底前舉辦幾期以市場經(jīng)濟知識、法律知識、科技知識、管理知識和“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班，加強教育和管理，使他們熟悉國家農(nóng)村法律法規(guī)、方針政策等，讓他們明白哪些能干、哪些不能干，重點解決如何干好的問題。通過思想教育和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，達到工作有人干、人人有事干、人人會干事、人人能干事的目標。
　　三是務(wù)實基礎(chǔ)，不斷提升基層組織建設(shè)整體水平。深入實施“強村工程”，抓好紅旗黨支部創(chuàng)建，后進支部轉(zhuǎn)化及亂村治理工作。對不聽指揮、政策水平低、工作不推不動的村級干部堅決進行調(diào)整。嚴格農(nóng)村財務(wù)管理紀律，健全農(nóng)村財務(wù)管理制度，加強對農(nóng)村財務(wù)管理混亂的整治，年內(nèi)力爭建成每村至人，總數(shù)在人左右的農(nóng)村后備干部人才庫。
　　四、做大做強五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平。
　　明年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)思想是：以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向，以科技為先導(dǎo)，以“龍頭”組織為 ……（未完，全文共2230字，當(dāng)前僅顯示1417字，請閱讀下面提示信息。收藏《年鎮(zhèn)工作匯報》）