糧食局議事規(guī)則及財務審批管理制度

　　為轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，規(guī)范和完善領(lǐng)導班子議事和決策程序，提高服務、指導、管理水平，制定如下工作制度：
　　一、政務管理制度：
　�、弊h事制度：
　　認真執(zhí)行“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，實行集體決策和領(lǐng)導分工負責制。對事關(guān)全局的大問題，集體討論決定，然后分頭落實。領(lǐng)導班子研究重大問題，要按照會前調(diào)研、會前協(xié)調(diào)、會議準備、討論、表決的程序進行。重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及集體議事及會議表決的，領(lǐng)導集體成員可臨機處置，事后應及時向領(lǐng)導集體報
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�。ǎ┢髽I(yè)主任（廠長、經(jīng)理）工作會議：由黨委會、局長辦公會決定召開，企業(yè)單位一把手參加，主要聽取各單位工作匯報，交流經(jīng)驗，解決問題、研究、部署下段工作。分線工作會議由職能科室報經(jīng)主管局長批準主持召開。一般每月召開一次或視工作需要而定。
　　（）機關(guān)全體會議：主要是學習、貫徹、落實上級文件、方針政策，落實布置機關(guān)工作任務。
　　上述會議由辦公室將或主辦科定負責通知。黨委會、局長辦公會召開前，由辦公室將議題經(jīng)局長審定后印發(fā)各位與會人員提前審閱考慮，各科室提交局務會的事宜，事先拿出明確意見，交辦公室匯集由局務會決議。
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　　各單位向市局請示報告事宜，須按公文格式書面報市局辦公室，送交有關(guān)會議、領(lǐng)導和科室審批，一般不搞越級請示。
　　一般請示報告事項按職能分工由科室或主管局長審批。
　�、创咿k、查辦及反饋制度：
　　凡會議決定事項和領(lǐng)導交辦事宜，由辦公室填寫交辦單和催辦、查辦事項登記，分別交有關(guān)單位、人員承辦。承辦單位和人員必須按要求和規(guī)定時間辦理，并將辦理結(jié)果反饋到辦公室，由辦公室填寫反饋卡片，送交辦領(lǐng)導。
　　⒌印章管理制度：
　　局行政章、主要領(lǐng)導人手章由辦公室專人管理，各科室印章由科長或一名責任人管理，實行用印登記和交接制度。新印章的刻制更換和報廢統(tǒng)一由辦公室辦理。重大事項用印經(jīng)主管局長批準后方可辦理。
　　二、財務開支審批管理制度：
　�、鞭k公費用開支：本著勤儉節(jié)約的原則，由主辦科室事先提交預算，報主管局長和局長審批，必要時提交局長辦公會研究，審批通過后辦理。報銷單據(jù)由局長、主管局長、經(jīng)辦人三人簽字后方可報銷。
　�、矘I(yè)務招待費、會議費開支：本著廉潔、節(jié)約的原則，由經(jīng)辦人事先報紀檢書記和局長審批，按有關(guān)招待費、會議費標準填寫審批卡，憑審批卡安排（參加）會議和就餐。事后經(jīng)辦人憑審批卡和正式報銷單據(jù)，經(jīng)審批領(lǐng)導和局長簽字后報銷，手續(xù)不全者不予報銷，超出標準部分由經(jīng)辦人自 ……（未完，全文共1673字，當前僅顯示1063字，請閱讀下面提示信息。收藏《糧食局議事規(guī)則及財務審批管理制度》）