教職工、學(xué)生管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目
分值
標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)
限制項(xiàng)
評(píng)估方法
得分
領(lǐng)導(dǎo)
、艑W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工明確,建立了崗位責(zé)任制;⑵有例會(huì)制度;⑶重大問(wèn)題集體研究并有記錄;⑷對(duì)新課程改革高度重視,有針對(duì)新課程改革的師資培訓(xùn)規(guī)劃和方案,并對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn);⑸每年為教職工辦件以上實(shí)事(每項(xiàng)分)。
每項(xiàng)有處不合各扣分,扣完為止。
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實(shí)地考察
教職工
、艌(zhí)行教師“十不”行為規(guī)范達(dá)到要求;⑵教師能夠用新的
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略408字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等環(huán)節(jié)有明確要求,落到實(shí)處;⑶學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)兼主課各班以上,聽(tīng)課、評(píng)課每月不少于節(jié);⑷每學(xué)期一次教學(xué)質(zhì)量分析,一次優(yōu)秀教案評(píng)選,一次優(yōu)秀
論文評(píng)選,一次優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,校內(nèi)公開(kāi)課、觀摩課每月不少于次。(第⑴⑶項(xiàng)每項(xiàng)分,⑵⑷項(xiàng)每項(xiàng)分)
按每項(xiàng)實(shí)有分值扣分。
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實(shí)地考察
教研教改
、艊L試建立以校為本的教研教改制度,有具體的實(shí)施方案;⑵學(xué)校教研教改納入教學(xué)工作的主要內(nèi)容檢查落實(shí),做到計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、教師、課題、
總結(jié)五落實(shí);⑶學(xué)校有教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的計(jì)劃和措施,并能落到實(shí)處;⑷教師有明確的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo),經(jīng)過(guò)自我努力和其他教師幫助達(dá)到目標(biāo);⑸各科有骨干教師,有教研教改帶頭人,并發(fā)揮其作用;⑹堅(jiān)持每周集體備課和教師定期相互聽(tīng)課制度;⑺每課每學(xué)期教研教改活動(dòng)不少于次;⑻每學(xué)期篇以上教學(xué)論文在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣以上交流及報(bào)刊發(fā)表。(每項(xiàng)分)
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教學(xué)質(zhì)量
改革教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法,不單純以學(xué)生考試成績(jī)的優(yōu)劣來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生,又具體辦法和措施。
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學(xué)生宿舍、食堂管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目
分值
標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)
限制項(xiàng)
評(píng)估方法
得分
宿舍設(shè)施
華里以外學(xué)生安排住宿,單間,每間張雙人床,宿舍有窗簾、防盜門(mén)等安全設(shè)施,宿舍安排在校外的,不能在較遠(yuǎn)和不安全的地方,宿舍周?chē)h(huán)境清潔無(wú)死角,有廁所、水電等配套設(shè)施(每項(xiàng)分)
各項(xiàng)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不得分
實(shí)地考察
宿舍管理
有管理制度,納入學(xué)校班級(jí)管理考核內(nèi)容,逐步實(shí)行公寓化管理,配有舍長(zhǎng)并制定職責(zé),定期檢查形成制度,有檢查紀(jì)錄。宿舍內(nèi)墻壁、地面無(wú)塵土,被褥、床單統(tǒng)一布料,統(tǒng)一疊放,定期洗換,整齊美觀,其他物品擺放一致整齊,不存放自行車(chē),舍內(nèi)干燥,空氣無(wú)異味;舍內(nèi)制度、值日上墻,張貼書(shū)畫(huà)或懸掛藝術(shù)小件,展示宿舍文化(每項(xiàng)分)
各項(xiàng)每有一處不合格扣分,扣完為止。
實(shí)地考察
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