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基層法院研究室主任的苦與樂

發(fā)表時間:2006/3/14 13:45:18


  基層法院研究室主任的苦與樂
  九臺市人民法院孫繼龍
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  **都說基層法院工作難,我覺得做為基層法院的研究室主任更難近十年的調(diào)研工作,我深深體會到,要做好法院研究室的工作就要有“四勁”的精神。
  **學(xué)習(xí)上要有鉆勁。研究室是審判業(yè)務(wù)綜合部門,各項(xiàng)工作前期設(shè)計(jì)的任務(wù)都落在了研究室,具體體現(xiàn)在各種工作方案、計(jì)劃、規(guī)劃的起草工作,有的工作上級有文件可供參考,有的工作無任何參照文稿,這就需要調(diào)研人員有全新的思維,有改革的意識,有創(chuàng)新的精神。多年來,我為了使設(shè)計(jì)出的各種方案,計(jì)劃或規(guī)劃,既符合法院的工作實(shí)際,又能跟上改革的步伐,就不斷刻苦學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)法學(xué)基礎(chǔ)理論和司法實(shí)踐知識,學(xué)習(xí)最高院改革精神,學(xué)習(xí)法院管理理論?繉W(xué)習(xí)來獨(dú)立思考,視野開闊、思
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是圍繞對現(xiàn)行法律法規(guī)在法院貫徹執(zhí)行情況和審判工作中的新情況、新問題進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)在審判工作方面的科學(xué)決策當(dāng)好參謀。由于我院行政人員分工不夠明確,再加之能承擔(dān)文字材料的人不多,綜合、文秘、信息、簡報(bào)、案例、司法統(tǒng)計(jì)、綜合治理等各項(xiàng)工作都在研究室,實(shí)際上就靠我和一個幫辦人員支撐著,曾有一段時間就靠我一個人,加之宣傳任務(wù)他由調(diào)研室負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào),全院絕大多數(shù)行政文字材料都壓在我一人身上,有時各分管院長匯報(bào)業(yè)務(wù)的材料也要由我起草,往往一件工作沒有作完,就有好幾件材料等著我去寫,每天都在超負(fù)荷的工作。法院有些好心人曾勸我說,研究室工作又累、又苦、又清貧,讓我找領(lǐng)導(dǎo)換個地方。我也未償不想換個崗位,好好學(xué)點(diǎn)業(yè)務(wù),有時也覺得有些力不從心,盡管如此,靠著韌勁一干就是十年。
  事業(yè)上要有苦勁。多年來,休假的概念對基層院研究室主任來講是模糊的。由于法院特殊的工作,研究室特殊的崗位,決定了越是節(jié)假日,越難有輕松的時候。法院工作規(guī)律是每逢節(jié)假日過后,特別是春節(jié)、元旦、五一、十一之后,都要開大會,在節(jié)假日就得給領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備會議材料,而且從來沒有一次誤過事。熟話說,臺上幾分鐘,臺下幾天功。為了領(lǐng)導(dǎo)能在臺上講好那幾分鐘,這些年也不知熬了多少個通宵,有多少夜晚是在“爬格子”中渡過的。在辦公室里,餓了就泡一碗方便面,困了就蓋大衣在沙發(fā)上睡一覺,做研究室主任就得能耐得住清貧和寂寞,吃得下苦頭。
  做研究室主任的工作,盡管飽償了苦辣酸甜,有得有失,但當(dāng)想起收獲,還是能安慰自己的。
  調(diào)研工作提高了自我素質(zhì)。近十年的調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)起草各類材料,首要的要求就是要有一定的政治高度,符合審判規(guī)律,順應(yīng)時代的要求。我不是天才,頭腦中也沒有,調(diào)研工作迫使我利用一切時間學(xué)習(xí)政治理論、先進(jìn)司法理念、審判管理知識和審判實(shí)踐,這就使我的頭腦逐步得到了充實(shí),使自身的素質(zhì)逐步與時代的要求相接近。
  調(diào)研工作培養(yǎng)了我的服務(wù)意識。近十年來,除完成調(diào)研本職工作之外,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)部署或同志們所求,還完成了部分宣傳、創(chuàng)建、隊(duì)伍建設(shè)材料乃至業(yè)務(wù)庭室和個人的經(jīng)驗(yàn)材料。我知道這些調(diào)研職責(zé)之外的工作就是奉獻(xiàn),經(jīng)驗(yàn)別人介紹了,榮譽(yù)別人得了,獎杯別人捧了。盡管如此,當(dāng)我看到別人在臺上贏得了掌聲,我就覺得幾個晚上的夜沒有白熬;當(dāng)我看到了法院贏得了榮譽(yù),無論領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)為有我的一份付出,我都覺得實(shí)現(xiàn)了自身的價值。久而久之,就養(yǎng)成了淡泊名利,甘于奉獻(xiàn),默默無聞的服務(wù)意識,我想這種意識正是一名法官所需要的。
  調(diào)研工作積累了管理經(jīng)驗(yàn)。從年開始的庭審方式改革到目前以流程管理為中心的審判機(jī)制改革,指導(dǎo)這些改革的規(guī)范性文件或規(guī)則,是我集中了黨組領(lǐng)導(dǎo)的智慧,借鑒了外地法院的經(jīng)驗(yàn),在結(jié)合本院實(shí)際,有所創(chuàng)新的基礎(chǔ)上完成的。這就使我對審判業(yè)務(wù)宏觀管理形成了思 ……(未完,全文共2345字,當(dāng)前僅顯示1491字,請閱讀下面提示信息。收藏《基層法院研究室主任的苦與樂》