*在快速消費品的終端營銷攻略中,促銷是營銷中的重中之重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。組織的好可以實現(xiàn)事半功倍的效果。
*那么,如何組織、管理促銷是一個區(qū)域市場經(jīng)銷商經(jīng)常遇到的問題。
*許多經(jīng)銷商想尋找很有新意的促銷方式,以期達到驚人的效應。但實際上,在快速消費品市場的終端實踐中,許多常規(guī)性的促銷還是十分管用的,關(guān)鍵在于促銷管理的科學和到位與否,系統(tǒng)和有效與否。
*“可口可樂”“百事可樂”等知名品牌,基本上都是重復著相似的或類似的促銷活動,只是促
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間、執(zhí)行場所、活動設(shè)備等;促銷方案的定位、目標消費者、活動執(zhí)行時間是否合乎促銷目標;促銷活動對競爭者是否有競爭力,是否適應市場前景;是否適合自身品牌的發(fā)展,是否對市場帶來積極的影響等等;
*其次,注意促銷活動的時間選擇和安排
*由促銷經(jīng)理(主管)依據(jù)審定后的促銷方案,進行促銷活動的組織、實施,對促銷方式、人員安排、場所、活動設(shè)備進行安排。
*特別要作好人員的組織安排:以市場區(qū)劃為單元,結(jié)合當?shù)氐氖袌霏h(huán)境決定人員;廣告、宣傳品的準備和布置工作:主要包括道具、宣傳品、媒體等,必須提前在促銷活動開始之前準備、布置完畢;促銷貨物的準備:促銷產(chǎn)品種類、價格和預計銷量及續(xù)補量;時間安排:把握促銷時機,對促銷時間進行細分,做到促銷時間合理把握。
*再次,確定各自職責范圍
*明確促銷經(jīng)理(主管)、促銷員各自權(quán)責范圍;明確信息收集流程,特別是反饋表單的設(shè)計和準備,主要包括銷售表、經(jīng)銷商和客戶反饋表、任務(wù)追蹤落實情況表等等。
*第四,作好促銷活動中的組織、實施、監(jiān)督和管理工作
*促銷活動執(zhí)行過程是對活動全程進行監(jiān)督和管理的過程,其中監(jiān)督工作主要包含以下內(nèi)容:計劃方案執(zhí)行情況、人員執(zhí)行情況、物資控制情況、實施中的不良傾向。
*如果發(fā)現(xiàn)實施中同計劃方案有偏差、或方案同實施有較大誤差,區(qū)域經(jīng)理(主管)就必須立即進行促銷活動的調(diào)整,以改進促銷方式、方法,必要時甚至可以終止促銷活動。
*零星促銷活動主要包括免費品嘗、買*贈*活動、小姐現(xiàn)場促銷等小型促銷活動,其特點是規(guī)模小、投入的人力、物力少,不需要大量的廣告投入,可操作性比較強,時間可長可短。這類活動規(guī)模比較小,活動比較容易把握。
*酒店、、迪廳、酒吧、商場(超市)、社區(qū)等大型促銷活動,主要是指在酒店、商場超市舉辦的現(xiàn)場抽獎活動、婚慶促銷、新產(chǎn)品發(fā)布會、渠道定貨 ……(未完,全文共1594字,當前僅顯示1013字,請閱讀下面提示信息。
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