目錄/提綱:……
一是“失衡”心態(tài)
二是“到站”心態(tài)
三是“吃虧”心態(tài)
一是難領導
二是影響團結
三是工作效率低
四是形象差
一是缺乏年齡優(yōu)勢
二是晉升空間有限
三是激勵機制不夠健全
四是收入結構體系不甚合理
一是學習不夠
二是資格意識強
三是自我評價過高
一是完善中年黨員干部教育培訓機制
二是改進中年黨員干部選任機制
三是健全中年黨員干部崗位監(jiān)督機制
四是探索中年黨員干部激勵機制
五是加強中年黨員干部作風建設
……
對機關單位中年一般黨員干部不良心態(tài)的調查與思考
近年來,資溪縣調查處理的機關單位黨員干部違紀案件中,中年一般黨員干部違紀行為有增加趨勢。對此,我們高度重視,通過深入調查和認真剖析,從中發(fā)現(xiàn)機關單位中年一般黨員干部這個_中存有幾種不良心態(tài),應引起足夠的重視。
一是“失衡”心態(tài)。有的機關單位中年一般黨員干部認為自己工作時間長,經(jīng)驗充足,但是年輕的時候沒提拔,收入漲得又慢;看著比自己年紀輕、資歷淺、經(jīng)驗少的黨員干部職務提上去了、收入漲上去了,心理覺得不服氣,心態(tài)失去平衡。
二是“到站”心態(tài)。有的機關單位的中年一般黨員干部認為自己已過了獲提拔的年齡,工作干得再好也改變不了職務現(xiàn)狀,得不到一個“副科級”,產(chǎn)生了“船到碼頭車到站”的心態(tài)。
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輕黨員干部中選任,使中年一般黨員干部失去年齡優(yōu)勢,覺得工作沒奔頭;二是晉升空間有限。各單位領導職數(shù)有限,相當部分較優(yōu)秀的黨員干部提升不了領導職務;非領導職務選任工作不夠規(guī)范,大部分是實職領導轉任,而一般黨員干部晉升的較少,使中年一般黨員干部看不到晉升希望,失去工作熱情;三是激勵機制不夠健全。現(xiàn)有的
公務員年度考核制度、第十三個月獎勵收入等機制激勵效應不明顯,導致干好干壞一個樣,激發(fā)不了中年黨員干部積極性;四是收入結構體系不甚合理。現(xiàn)有的公務員收入結構體系既無法完全實現(xiàn)“獎勤罰懶”的目的,也沒有很好地實現(xiàn)“高薪責重、低薪責輕”的區(qū)別,一些中年一般黨員干部在單位上承擔了大量的工作,收入?yún)s比工作量相對較輕的科級黨員干部少。
從主觀因素分析,也主要有四點:一是學習不夠。部分中年一般黨員干部不注重學習,素質難提升,跟不上形勢發(fā)展;二是資格意識強。部分中年一般黨員干部資歷、資格意識強,眼見得不到重用,就怨天憂人;三是自我評價過高。部分中年一般黨員干部對自我認識不全面、不客觀,總覺得自己是個人才,長期被埋沒,施展不了才干,導致心理扭曲;四服務意識弱。部分中年一般黨員干部“官本位”意識強,服務意識不到位。
基層機關單位中的中年一般黨員干部正值年富力強,工作經(jīng)驗充足,是黨政人才隊伍中不可缺少的組成部分。及時有效地調整這部分黨員干部的心態(tài),充分調動他們的工作積極性,是新時期基層黨員干部工作必須面對和解決的一個新問題。為此,資溪縣正在積極開展
調研,尋找解決問題的方法和途徑,逐步建立健全有關機制,加強全縣中年一般黨員干部隊伍建設,使其成為三個文明建設的中堅力量之一。
一是完善中年黨員干部教育培訓機制。根據(jù)大規(guī)模培訓黨員干部的要求和規(guī)劃,對中年一般黨員干部隊伍進行一次全面的摸底調查,找準存在的問題,然后有針對性地實施分類施教,如對思想滑坡的加強思想政治教育,對服務意識弱化的加強宗旨教育,對工作技能落伍的加強技能培訓等,進一步增強中年一般黨員干部的責任意識和使命意識,提高工作能力,調動工作積極性。
二是改進中年黨員干部選任機制。在積極培養(yǎng)提拔使用年輕黨員干部的同時,亦重視對中年黨員干部的提拔使用。對經(jīng)各方面考核,確屬優(yōu)秀的中年一般黨員干部,及時選任到領導崗位上來;對一些受單位領導職數(shù)限制,不能提任領導實職的優(yōu)秀中年一般黨員干部,在單位非領導職務職數(shù)范圍內(nèi),定期選任主任、副主任科員等非領導職務,使中年一般黨員干部多一條晉升渠道,讓實干、苦干的中年一般黨員干部看到升職希望,以激發(fā)工作積極性。
三是健全中年黨員干部崗位監(jiān)督機制。建立健全機關單位內(nèi)部黨員干部輪崗制、工作報告制、工作例會制、定期評議制、聘請群眾監(jiān)督員制等制度,對在單位內(nèi)部中層崗位或重要崗位上的中年 ……(未完,全文共2331字,當前僅顯示1481字,請閱讀下面提示信息。
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