×縣農(nóng)電局創(chuàng)省級一流縣供電企業(yè)工作匯報

目錄/提綱：……
一、企業(yè)概況
二、必備條件全面完成
三、建設一流縣供電企業(yè)的主要做法：
一、服務設施再上新臺階
二、行風建設成效顯著
三、精神文明建設再結碩果
四、觀念轉變初見成效
……

　　各位領導、各位專家：
　　首先，我代表扶余縣農(nóng)電局領導班子及全體干部職工對大家的到來表示熱烈的歡迎！各位領導、專家蒞臨我局驗收創(chuàng)建省級一流縣供電企業(yè)工作，充分體現(xiàn)了對我局工作的高度重視和關愛，在此表示衷心的感謝！下面，將我局創(chuàng)建省級一流縣供電企業(yè)的工作向省公司領導和各位專家匯報一下，懇請領導和專家批評指正。
　　一、企業(yè)概況
　　扶余縣農(nóng)電局位于吉林省東北部，松遼平原腹地。南與省會長春比鄰，北與黑龍江省接壤。擔負著扶余縣全縣個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場，個行政村的供電管理任務，居民用電客戶萬戶，電力直供客戶戶，**年售電量萬千瓦時，共有員工人，管理部室個，生產(chǎn)單位個；千伏變電所座，主變壓器臺，容量萬千伏安，千伏線路條亙長千米，千伏線路條亙長千米；固定資產(chǎn)原值萬元，凈值萬元。供電輻射面積平方公里，人口萬人。京哈鐵路，國道，北京至哈爾濱高速公路縱貫全境，交通便捷。
　　多年來，為提升企業(yè)整體水平，我局嚴格按照省公司的要求和部署，堅持“以人為本，安全第一，效益至上”的原則，將創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)作為有效載體，強化管理，真抓實干，全面推進，促進和推動了兩個文明建設協(xié)調發(fā)展。為了謀求更大的發(fā)展，向更高的目標邁進，我們全面實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)電力一體化管
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要做法：
　　在實施創(chuàng)建省級一流縣供電企業(yè)工作過程中，我們的主要做法是：“堅持一個中心、抓住兩個基本點、實現(xiàn)三個一流、全面體現(xiàn)三個建設和一個轉變”。
　　堅持一個中心：
　　堅持一個中心，即堅持以創(chuàng)省級一流供電企業(yè)為中心，把爭創(chuàng)省級一流縣供電企業(yè)作為**年我局工作的主旋律，制定方案，分步驟，確保爭創(chuàng)目標的實現(xiàn)。
　　抓住兩個基本點：
　　強化安全管理、夯實基礎作為生產(chǎn)工作的基本點：安全生產(chǎn)是創(chuàng)一流的基礎和前提。一流供電企業(yè)必須確保電網(wǎng)穩(wěn)定，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。為此，我們始終奉行“安全第一預防為主”的方針堅決貫徹“保人身、保電網(wǎng)、保設備的原則，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。建立了以一把手為安全生產(chǎn)第一責任者的安全生產(chǎn)崗位責任制，健全了安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系和保證體系，提出了實現(xiàn)零違章、零缺陷、零意外、零事故”的安全生產(chǎn)目標，截止**年月日創(chuàng)下了連續(xù)安全生產(chǎn)天的歷史最高記錄，實現(xiàn)年內連續(xù)安全生產(chǎn)三個百日安全周期。
　　一是強化管理，重獎重罰。我們在總結經(jīng)驗的基礎上，重新修訂了《扶余縣農(nóng)電局安全生產(chǎn)管理考核辦法》，提交局職代會審議通過此辦法充分體現(xiàn)“嚴”、“實”、“細”的原則，辦法中設立安全生產(chǎn)獎勵項目項，安全生產(chǎn)處罰項目項，實行重獎重罰、責權明確，促進了各級人員執(zhí)規(guī)守紀的自覺性，調動了各級人員安全生產(chǎn)積極性，使安全生產(chǎn)工作在穩(wěn)定中不斷發(fā)展。
　　二是嚴格落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，各級人員真正上崗到位。局領導在春秋檢及大型作業(yè)中，深入現(xiàn)場靠前指揮，局黨委開展各種形式的“保安全”活動，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。生產(chǎn)部門將安全管理的重點放在生產(chǎn)一線和作業(yè)現(xiàn)場。**年正值“兩網(wǎng)”改造施工作業(yè)的收尾期，工作量大、施工任務重、要求時間緊，針對這一情況，我們及時成立了安全質量工作組，分片承包，克服了諸多不利因素，在保證施工質量和工期的前提下，確保了施工中的人身安全和設備安全。
　　三是從嚴管理動態(tài)考核。我們嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。每季度至少對基層單位動態(tài)考核兩次，每半年由主管生產(chǎn)副職帶隊對基層單位安全生產(chǎn)工作綜合檢查一次，加大了對基層單位發(fā)生事故、障礙、異常和習慣性違章的處罰力度，起到了防微杜漸的作用。結合動態(tài)考核和綜合檢查，對各基層單位及各專業(yè)進行分組排名，對取得前三名的單位進行獎勵，最后一名進行處罰。**年全年共組織大型安全生產(chǎn)檢查次，下發(fā)動態(tài)整改通知單份，提出整改意見條，整改率，迎接市公司安全檢查次，受到了市公司的好評。
　　四是強化員工安全培訓，提高全員素質。認真組織員工學習新頒發(fā)的《安全工作規(guī)定》和《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點反事故措施》以及省公司的《反人身事故二十一項重點要求》，并結合實際進行培訓指導，同時采取召開職工家屬報告會、開展“三不傷害”演講、安全知識競賽、農(nóng)村電工知識競賽等安全教育活動，將安全工作貫徹到工作和生活之中真正做到了警鐘常鳴有效地避免了人為責任事故的發(fā)生。
　　五是充分運用科技手段提高安全管理水平。安全性評價作為一種現(xiàn)代化的管理手段在全局廣泛、深入開展，為提高安全生產(chǎn)管理水平發(fā)揮了積極作用。安全措施標準化作業(yè)也已在全局各專業(yè)班組的施工中廣泛開展。生產(chǎn)班組在施工前，按照安全措施標準化程序的要求，繪制作業(yè)網(wǎng)絡圖和現(xiàn)場安全措施示意圖，嚴格按照程序規(guī)定組織施工。省公司有關領導在對我局施工現(xiàn)場進行抽查后，對我局安全措施標準化作業(yè)的開展給予了高度評價。
　　六是加強交通車輛安全管理。建立了機動車輛管理、駕駛員安全教育的考核獎懲等制度，經(jīng)常性地組織開展駕駛員的安全技術培訓和安全行車教育，不斷加大車輛管理的檢查和考核力度，杜絕了違章駕駛、違章行車行為。
　　狠抓用電管理、謀求效益作為營銷工作的基本點：用電營銷工作與全局的經(jīng)濟效益密不可分。幾年來，我局不斷強化用電營銷各項管理工作，實現(xiàn)多供少損，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。
　　加大營銷基礎管理工作。在已有成型的管理辦法的基礎上，結合創(chuàng)一流工作，重新修訂了《扶余縣農(nóng)電局用電營銷抄、核、收管理辦法》、《扶余縣農(nóng)電局業(yè)擴報裝管理制度》等項制度，進一步規(guī)范了營銷基礎管理工作。
　　狠抓電費收繳工作。從公司到各基層單位都堅持把電費收繳當成“一把手”工程來抓，簽定了電費收繳包保合同。通過采取購電制、預付費電卡表購電、以物抹帳和幫助用戶推銷產(chǎn)品、依法對欠費戶進 ……（未完，全文共6602字，當前僅顯示2319字，請閱讀下面提示信息。收藏《*縣農(nóng)電局創(chuàng)省級一流縣供電企業(yè)工作匯報》）