目錄/提綱:……
(一)是吸取上海軌道交通號(hào)線重大工程事故的教訓(xùn),認(rèn)真記好第一手監(jiān)理資料
(二)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一
(三)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)
一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上
二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)
一是我們?nèi)粼俨患儩嶊?duì)伍,提高素質(zhì),搞好服務(wù),就很難把握市場(chǎng),很快被別人沖垮
……
在優(yōu)秀監(jiān)理員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的總結(jié)講話
剛才我們聽了周愛國(guó)等五位一線監(jiān)理員的經(jīng)驗(yàn)介紹,他們的工作都很突出,多次受到建方的表揚(yáng),他們的
發(fā)言各具特點(diǎn),有的注重關(guān)系的協(xié)調(diào),有的任勞任怨注重服務(wù),有的注重解決實(shí)際問題。我認(rèn)為交流得很好,作為工作經(jīng)驗(yàn),利用具體事例來談一談,達(dá)到了預(yù)期目的的第一步,下一步關(guān)鍵是看我們每一位工作人員,怎樣來對(duì)照自己的工作找出差距,盡快趕上;新來的同志如何以他們的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、塑造我們的品牌、拓展我們的發(fā)展空間。下面重點(diǎn)就今年的有關(guān)工作談幾點(diǎn)意見。
一是我們目前存在的問題
我們監(jiān)理中心自年獨(dú)立開展工作以來,到目前,已形成了一支具有一定規(guī)模的監(jiān)理隊(duì)伍,工作人員達(dá)余人,經(jīng)過大家的共同努力,我們相繼監(jiān)理出了一批精品、優(yōu)良的工程,培養(yǎng)了一批有一定監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,每年都
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就容易和別人產(chǎn)生矛盾,你自己再去干一些不是光明正大的事,自己覺得和別人關(guān)系很好,其實(shí),你前面做了,后面人家就要告你。以上這些,我們苦口婆心的不知說過多少次,可就是有那么一部分人象俗話說的吃著鍋里的,看著鍋外的;干著單位的,又干著自己的,拿著單位的規(guī)定制度、工作紀(jì)律當(dāng)耳旁風(fēng)。在這里,我首先承擔(dān)責(zé)任,是我監(jiān)管不力、處罰不力;教育多、批評(píng)少;照顧多、處理少。這就造成了有些人膽子越來越大,手越伸越長(zhǎng),工作越來越不出力,出兵不打仗、干一天混一天。你們捂著胸口想一想,當(dāng)你拿工資的時(shí)候,你臉紅不臉紅;當(dāng)拿福利的時(shí)候你內(nèi)疚不內(nèi)疚;當(dāng)你和先進(jìn)比比時(shí),你自責(zé)不自責(zé)。個(gè)別人認(rèn)為我們的工資、待遇相當(dāng)較低,但你要綜合考慮,我們也正在一步步的解決,但這決不能成為個(gè)別人違犯紀(jì)律的借口。最近,我們計(jì)劃開展集中整頓并堅(jiān)持下去,互相監(jiān)督、互相批評(píng)。有問題你主動(dòng)說出來就是好同志,否則單位將查出一起處理一起,不論是誰,也不管你工作業(yè)績(jī)?nèi)绾屋x煌,建方、施工方如何說你好,你做的事如何隱蔽,若查出來就要嚴(yán)肅處理,使監(jiān)理隊(duì)伍更純潔。工作能力有大有小,這可以理解,但決不容損害單位利益的現(xiàn)象存在。希望犯過錯(cuò)誤的同志,主動(dòng)檢討并改正,在這里我和領(lǐng)導(dǎo)班子首先承諾,帶頭遵守單位的制度并請(qǐng)大家監(jiān)督。
二是關(guān)于監(jiān)理工作方面的問題
*年,由于我們?cè)谑姓Y質(zhì)增項(xiàng)、接受建設(shè)部專家的市場(chǎng)檢查以及質(zhì)量體系認(rèn)證等工作投入太多,牽扯了很多精力,所以在業(yè)務(wù)方面存在著很多漏洞。一線監(jiān)理人員明顯感到檢查少、壓力小,造成單位的業(yè)務(wù)工作平平淡淡。今年,我想從現(xiàn)在開始,對(duì)每項(xiàng)工作制定計(jì)劃,做好統(tǒng)籌安排:包括工程核驗(yàn)計(jì)劃、監(jiān)理人員考核計(jì)劃、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃等等,一步一個(gè)腳印,確保工程質(zhì)量不出事故。這里我談以下幾方面的工作。
。ㄒ唬┦俏∩虾\壍澜煌ㄌ(hào)線重大工程事故的教訓(xùn),認(rèn)真記好第一手監(jiān)理資料。上海這一次事故,造成經(jīng)濟(jì)損失個(gè)億,監(jiān)理人員由于未有效地履行監(jiān)理職責(zé),監(jiān)理資料弄虛作假,把不合格的分項(xiàng)工程結(jié)論,隨意簽為合格,同時(shí)未對(duì)監(jiān)理的工程實(shí)施有效的巡視檢查,工程出現(xiàn)問題后,監(jiān)理人員受到相應(yīng)的刑事和行政處分。所以我們深感責(zé)任重大,可是實(shí)際上我們有些監(jiān)理人員,在資料整理方面的所作所為怵目驚心,主要包括監(jiān)理日志等資料叫施工單位資料員代寫,分部分項(xiàng)的驗(yàn)收、隱蔽工程的驗(yàn)收、試驗(yàn)項(xiàng)目的驗(yàn)收等竟也叫施工單位代簽。工程驗(yàn)收結(jié)論不給好處、不喝酒不簽,給了好處亂簽,資料平常不整理,檢查時(shí)集中突擊等,這樣的資料能說明什么問題,這樣的監(jiān)理員能起到什么作用。所以說,這個(gè)方面今年必須嚴(yán)起來,項(xiàng)目監(jiān)理部長(zhǎng)(總監(jiān))到工地時(shí)一定查資料,發(fā)現(xiàn)資料拖后不記的、字跡和本人字跡不符的、所記錄的內(nèi)容明顯應(yīng)付了事不說明問題的,一律撕掉。屢教不改的,上報(bào)單位,由單位處理,否則部長(zhǎng)要承擔(dān)責(zé)任;對(duì)檢查力度不夠當(dāng)老好人,工作不嚴(yán)的部長(zhǎng)要通報(bào)批評(píng)、罰款、直至撤換,造成嚴(yán)重后果的,追究其責(zé)任。
。ǘ┦亲⒅丶w學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。 ……(未完,全文共3449字,當(dāng)前僅顯示1742字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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