醫(yī)療集團(tuán)章程

　　肇東市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)章程
　�。暝氯蔗t(yī)療集團(tuán)董事會第一次會議通過）
　　
　　第一章總則
　　
　　第一條為了貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，發(fā)揮我市衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有人力、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，提高城鄉(xiāng)各醫(yī)院的整體水平，開展城鄉(xiāng)醫(yī)院的合作，達(dá)到區(qū)域醫(yī)療資源的共享化、醫(yī)療水平的現(xiàn)代化、醫(yī)療服務(wù)的人文化、醫(yī)療消費的低廉化目標(biāo)，促進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)需求。由肇東市人民醫(yī)院牽頭，與市內(nèi)城鄉(xiāng)家醫(yī)院協(xié)定，經(jīng)肇東市衛(wèi)生局批準(zhǔn)，成立肇東市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)。
　　第二條醫(yī)療集團(tuán)的宗旨。以_理論和“三個代表’重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化衛(wèi)生_改革為基點，以經(jīng)營管理、醫(yī)療技
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療事故的防范措施；負(fù)責(zé)集團(tuán)重大事項的決策。
　　董事會由集團(tuán)內(nèi)各醫(yī)院的院長組成。董事長由牽頭單位院長擔(dān)任，副董事長由董事長根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模及其地域分布提出名單，經(jīng)董事會研究通過后產(chǎn)生（任職期間，工作變動，由后任院長接任）。董事會每三年為一屆。
　　、集團(tuán)管理辦公室
　　集團(tuán)管理辦公室是醫(yī)療集團(tuán)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各醫(yī)療單位合作項目的開展，并負(fù)責(zé)集團(tuán)日常管理工作。集團(tuán)管理辦公室成員由董事長提名，經(jīng)董事會研究通過后產(chǎn)生。
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　　第三章管理模式
　　第五條醫(yī)療集團(tuán)議事機(jī)構(gòu)享有下列權(quán)利：
　　、在區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃指導(dǎo)下，對集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃，提出建設(shè)性意見。
　　、討論集團(tuán)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃，并報市衛(wèi)生局備案。
　　、組織、協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系、幫扶項目、合作辦法、利益分配。
　　、對集團(tuán)內(nèi)部醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政、財務(wù)管理和醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、保健、康復(fù)質(zhì)量中存在的問題，進(jìn)行分析并提出建議。
　　、對集團(tuán)成員單位人事任免提出推薦建議，并報市衛(wèi)生黨委考核決定任用。
　　、探討市、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的組織形式；探討實行以經(jīng)營、管理、醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)為樞紐的院際合作形式。
　　、調(diào)整集團(tuán)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)模式、專業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展方向，形成優(yōu)勢和合力。
　　、研討集團(tuán)內(nèi)部的醫(yī)療_改革和科學(xué)發(fā)展建設(shè)問題。
　　、修訂醫(yī)療集團(tuán)章程。
　　第六條醫(yī)療集團(tuán)成員單位必須履行下列義務(wù)：
　　、遵守集團(tuán)章程，執(zhí)行集團(tuán)決定，服從集團(tuán)紀(jì)律，完成集團(tuán)任務(wù)。
　　、接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，支持集團(tuán)工作，維護(hù)集團(tuán)利益。
　　、對集團(tuán)工作提出意見或建議，向衛(wèi)生局反映集團(tuán)情況。
　　第七條醫(yī)療集團(tuán)每半年召開一次董事會議。根據(jù)工作需要，也可以臨時召開董事會議。
　　第八條董事會充分發(fā)揚民主。重大事項，到會的董事必須占董事會成員的半數(shù)以上，表決時同意票必須超過到會人數(shù)半數(shù)以上，方可做出相應(yīng)的決議。
　　
　　第四章合作形式
　　
　　第九條醫(yī)療集團(tuán)成員單位為獨立法人單位，各自承擔(dān)獨立的民事責(zé)任。原行政隸屬關(guān)系、所有制性質(zhì)、財務(wù)核算形式、收費標(biāo)準(zhǔn)、資金所屬關(guān)系、人事歸屬不變，各自承擔(dān)的指令性任務(wù)不變。
　　第十條醫(yī)療集團(tuán)應(yīng)在區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃下開展工作。通過醫(yī)療集團(tuán)的輻射作用，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)模式、專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展方向，構(gòu)筑農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化自主創(chuàng)新的格局。
　　第十一條醫(yī)療集團(tuán)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間本著互惠互利的原則，相互幫助開展門診、會診、查房、手術(shù)等工作，在醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、醫(yī)技、預(yù)防、保健、康復(fù)等多領(lǐng)域開展合作。
　　第十二條醫(yī)療集內(nèi)部相互為對方提供管理培訓(xùn)、臨床進(jìn)修、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)咨詢、醫(yī)療扶貧、衛(wèi)生下鄉(xiāng)、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作、雙向轉(zhuǎn)診以及新技術(shù)、新項目的開展等工作。提供院 ……（未完，全文共2386字，當(dāng)前僅顯示1517字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)療集團(tuán)章程》）