中型企業(yè)工廠2006年宣傳工作要點

目錄/提綱：……
一、2006年我廠宣傳思想工作的指導(dǎo)思想：
二、2006年宣傳思想工作要圍繞中心，突出重點，認(rèn)真抓好以下幾個方面的工作：
三、做好2006年宣傳思想工作的保證措施
四、要促進宣傳思想工作方式方法的改進和創(chuàng)新
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　　2006年是我國“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀和加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一年；同時，是集團公司確定的“效益年”，也是我廠一、二期資產(chǎn)并購以及在管理_、用人機制和管理模式發(fā)生深刻變化的關(guān)鍵一年。在這種特殊時期和新的形勢下，我們既面臨著一些新的積極因素和良好機遇，更面臨著許多困難、壓力和挑戰(zhàn)。因此，要實現(xiàn)我廠改革、穩(wěn)定、發(fā)展和安全效益各方面的目標(biāo)，必須通過積極有效的工作，充分發(fā)揮好喉舌和橋梁紐帶作用，鼓舞士氣、凝聚人心、統(tǒng)一思想、振奮精神，把全廠干部職工的聰明才智和工作熱情積極調(diào)動起來，統(tǒng)一到廠黨委、行政確定的全年目標(biāo)和具體工作部署上來，為我廠兩個文明建設(shè)提供有力的思想輿論保證，這是我廠2006年宣傳思想戰(zhàn)線肩負(fù)的重要責(zé)任和義務(wù)。為全面貫徹落實集團公司、**國際、**甘肅公司2006年工作會議精神和廠黨委提出的全年工作總體部署，認(rèn)真做好2006年的宣傳思想工作，特制訂本工作要點，要求全廠各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行,切實抓好落實，為確保完成全年各項任務(wù)提供思想保證。
　　一、2006年我廠宣傳思想工作的指導(dǎo)
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六屆六次職代會和24屆思想政治工作會議提出工作思路和目標(biāo)任務(wù)。要理清工作思路，認(rèn)清當(dāng)前形勢，把握大局，用上級的指示精神和黨委的工作思路統(tǒng)攬指導(dǎo)我廠的改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各方面的工作，確保完成全年各項工作任務(wù)。
　�。�4）要結(jié)合集團公司“效益年”，圍繞黨委提出的“一個中心”（經(jīng)濟效益），做好加強管理、強化安全、提高效益等方面的宣傳工作。今年是集團公司確定的“效益年”�！靶б婺辍钡母救蝿�(wù)就是“提高增長質(zhì)量和提高經(jīng)濟效益”。今年重點工作是圍繞廠黨委提出的“一個中心”（經(jīng)濟效益），必須要建立在安全生產(chǎn)穩(wěn)定基礎(chǔ)上，才能有效益。效益與安全是辯證統(tǒng)一的，效益必須以安全為基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。因此，要通過各種方法和手段，大力宣傳安全工作的重要性和必要性，確實提高職工對安全重要性的認(rèn)識；同時，通過開展“落實責(zé)任，杜絕三違”系列安全主題教育活動，增強職工的安全意識，為企業(yè)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定提供思想組織保障。
　　（5）要以建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的長效機制為動力，緊緊圍繞“長期受教育，永保先進性”系列主題教育活動的開展，確保廠黨委提出的深化“三項工程”（干部形象工程、黨員模范工程、員工素質(zhì)工程），精心組織，積極主動地開展好加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨的建設(shè)，切實推進以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的
　　“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，提高干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；積極開展“黨員身邊無違章”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過開展“增強團員意識，激發(fā)青工活力”主題教育活動，充分發(fā)揮青工的工作熱情；同時，結(jié)合創(chuàng)建文明活動，積極宣傳《公民道德實施綱要》，大力弘揚職業(yè)道德、家庭美德和社會公德，提高職工的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)，不斷促進企業(yè)的精神文明建設(shè)，為我廠創(chuàng)建全國文明單位奠定良好的基礎(chǔ)。
　　（6）要在廠黨委、行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，及時準(zhǔn)確地宣傳好管理_改革與用人機制改革等相關(guān)政策的宣傳工作。今年是我廠在用人機制、激勵機制方面和在管理模式上的一次深層次改革，涉及到職工的切身利益，這必然會引發(fā)一些職工思想上的波動，造成職工思想困惑，理解偏差、心理震蕩和感情上的“陣痛”。因此，通過各種媒體和宣傳工具，大張旗鼓地宣傳我廠改革的重要性和必要性,積極引導(dǎo)職工正確認(rèn)識眼前利益與長遠(yuǎn)利益，集體與個人利益的關(guān)系，顧大局，識大體，使職工理解改革，支持改革，積極投身改革，增強職工投身改革的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為我廠機構(gòu)改革的順利進行和職工隊伍的穩(wěn)定提供宣傳輿論保證。
　　（7）根據(jù)《**集團公司關(guān)于進一步推進主輔分離輔業(yè)改制工作的指導(dǎo)意見》的精神，要認(rèn)真做好我廠多經(jīng)發(fā)展、主輔分離等方面的宣傳工作。主輔分離工作，是大勢所趨，也是職工關(guān)注的熱點問題，涉及到職工的切身利益；同時，也是一個難點和復(fù)雜的問題。針對目前我廠多經(jīng)發(fā)展的實際狀況，積極宣傳多經(jīng)發(fā)展為職工帶來的創(chuàng)收和實惠，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識多經(jīng)發(fā)展的重要性，使各級領(lǐng)導(dǎo)和職工支持多經(jīng)的發(fā)展，把多經(jīng)事業(yè)發(fā)展壯大，為下一步做好主輔分離工作奠定良好的基礎(chǔ)。
　　（8）要結(jié)合《**集團公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的實施意見》，積極做好集團公司《同心文化》的理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)的宣傳教育工作。抓好企業(yè)文化建設(shè)是今年集團公司的一項重點工作，也是廠黨委今年狠抓‘兩個建設(shè)’（企業(yè)文化建設(shè)和節(jié)約型企業(yè)建設(shè)）的重要工作之一。抓好企業(yè)文化建設(shè)是提高企業(yè)管理水平、增強職工凝聚力和打造企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。在抓好企業(yè)文化建設(shè)過程中，要以開展“弘揚同心文化，打造和諧連電”系列主題教育活動，推廣“同心文化”理念識別系統(tǒng)，做好宣貫“同心文化”工作，使“同心文化”理念深入人心，真正形成全體職工的共識，大力弘揚“務(wù)實和諧、同心跨越”的企業(yè)精神，把“同心文化”理念融入到企業(yè)管理的各方面和全過程，用現(xiàn)實的業(yè)績和發(fā)展遠(yuǎn)景鼓舞人，用正確的理念團結(jié)人，用對員工的關(guān)懷愛護感染人，用合理的分配制度激勵人，逐步形成“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正”的“同 ……（未完，全文共4259字，當(dāng)前僅顯示2151字，請閱讀下面提示信息。收藏《中型企業(yè)工廠2006年宣傳工作要點》）