**食藥監(jiān)局“兩網(wǎng)”建設(shè)情況

　　一、以鄉(xiāng)建站，以村設(shè)點(diǎn)，全縣布網(wǎng)，扎實(shí)推進(jìn)“兩網(wǎng)”建設(shè)我縣共有26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，309個(gè)行政村和9個(gè)社區(qū)，面積8765平方公里，人口38萬，距縣城最近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)60多公里，最遠(yuǎn)的自然村達(dá)180多公里。針對(duì)這樣的自然條件和我局人員少、經(jīng)費(fèi)有限、監(jiān)管困難和偏遠(yuǎn)山區(qū)缺醫(yī)少藥的實(shí)際狀況，我們提出了“強(qiáng)力推進(jìn)監(jiān)督網(wǎng)，穩(wěn)步組建供應(yīng)網(wǎng)”的工作思路，成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名主要領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)負(fù)責(zé)，明確工作股室和工作人員
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車”行動(dòng)，由一名主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、衛(wèi)生院和相關(guān)部門，溝通情況，聯(lián)絡(luò)感情，傳達(dá)省、市局精神，宣傳建網(wǎng)的重要性、必要性和可行性，征得基層組織的理解和支持。
　　★豐富活動(dòng)內(nèi)容：一是建站有活動(dòng)，定期到站，了解網(wǎng)絡(luò)工作情況的同時(shí)，開展以會(huì)代培、以訪代培的方式，提高監(jiān)督員、協(xié)管員的工作熱情和監(jiān)督水平。二是形式多樣化，我們創(chuàng)建了以監(jiān)督員和協(xié)管員為發(fā)放對(duì)象的《聯(lián)絡(luò)期刊》，在小小的《聯(lián)絡(luò)期刊》上，設(shè)立“政策、法規(guī)”、“藥品知識(shí)”、“信息動(dòng)態(tài)”等欄目，把相關(guān)的政策傳達(dá)下去，把相關(guān)的信息傳播下去，把藥監(jiān)信息反饋下去，收到較好效果。
　　★實(shí)行規(guī)范管理：我們實(shí)行檔案化管理，對(duì)監(jiān)督網(wǎng)實(shí)行“兩表一書”的管理形式，即填制“兩員”整體情況統(tǒng)計(jì)表、個(gè)人情況登記表。“一書”即委托書，書中注明職責(zé)范圍、聯(lián)系方法等，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從開始就走向規(guī)范化。
　　到年底，已在全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后建立了藥品監(jiān)督網(wǎng)站，已聘請(qǐng)監(jiān)督員52名，有270個(gè)行政村（街道）有了協(xié)管員，借助市消協(xié)在我縣的消費(fèi)者投訴站，聘請(qǐng)信息員319名，覆蓋全縣各村。去年共收到網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)案件18起，涉案金額20多萬元。
　　今年工作打算：在去年建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，建立以管理相對(duì)人為對(duì)象的內(nèi)部監(jiān)督通道，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為軸，由中心院負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)各診所、零售藥店的監(jiān)督，發(fā)揮他們業(yè)務(wù)精通、熟悉內(nèi)情的優(yōu)勢(shì)，使監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮更大的作用。
　　2、穩(wěn)步組建供應(yīng)網(wǎng)
　　藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)處在初始階段，我們從規(guī)范縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房和擴(kuò)大零售藥店入手，促進(jìn)藥品供應(yīng)網(wǎng)的建設(shè)。我們從服務(wù)角度出發(fā)，提供各種幫助，在全縣迅速擴(kuò)大藥品零售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，近兩年的時(shí)間， ……（未完，全文共1418字，當(dāng)前僅顯示901字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**食藥監(jiān)局“兩網(wǎng)”建設(shè)情況》）