省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室“一把手”帶班子、帶隊伍及處級領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作暫行辦法

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、基本原則
（一）堅持實事求是、客觀公正的原則
（二）堅持定期考核與平時考核相結(jié)合的原則
（三）堅持定性考核與定量考核相結(jié)合
（四）堅持領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾認可相結(jié)合的原則
（五）堅持考核評價與調(diào)整使用相結(jié)合的原則
三、考核內(nèi)容
（一）“一把手”帶班子、帶隊伍情況
（二）處級班子整體情況
四、考核方法及日程安排
（一）考核方式
（二）日程安排
五、組織實施
……

　　為全面了解和客觀公正地評價辦機關(guān)及所屬事業(yè)單位“一把手”帶班子、帶隊伍情況和處級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實績，為合理使用干部和調(diào)整班子提供依據(jù)，根據(jù)辦黨組決定并結(jié)合我辦實際，制定本辦法。
　　一、指導(dǎo)思想
　　以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指針，以黨的干部路線和有關(guān)干部考察工作的方針政策為指導(dǎo)，全面考核處級班子中的“一把手”及其他成員的德、能、勤、績、廉等綜合表現(xiàn)情況，從而有針對性地不斷改進和加強我辦處級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進一步提高“一把手”帶班子、帶隊伍的能力水平以及班子其他成員的素質(zhì)，優(yōu)化班子的_結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮班子的整體功能，努力把我辦的處級班子建設(shè)成為政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效、團結(jié)務(wù)實、富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)
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和政z-m感性，在大是大非面前能否站穩(wěn)立場，經(jīng)得起風(fēng)浪考驗；是否具有履行職責所必須的專業(yè)文化知識；是否精通和熟練掌握本職業(yè)務(wù)理論。
　　2、總攬全局能力。是否具有全局觀念，善于從全局的高度謀劃和處理本職工作，注重抓大事、謀全局，有總攬全局的氣魄和能力。
　　3、帶班子能力�！耙话咽帧笔欠窬哂辛己玫娜烁袼刭|(zhì)，為人光明磊落，寬容大度，推功攬過，在班子中有較強的感召力，善于團結(jié)一班人，充分發(fā)揮班子成員的作用，使班子形成較強的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
　　4、帶隊伍能力�！耙话咽帧笔欠裰松迫�，用人所長，重視和關(guān)心年輕干部的成長，搞好傳、幫、帶；是否注重并且善于做好思想政治工作，講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法，充分調(diào)動全體干部的工作熱情和積極性。
　　5、組織領(lǐng)導(dǎo)能力。實際工作中，是否能夠充分發(fā)揮“一把手”的統(tǒng)籌、指揮、組織和協(xié)調(diào)作用，工作擺布科學(xué)合理，井然有序；是否能夠從容應(yīng)對復(fù)雜的工作局面，善于處理突發(fā)事件，處亂不驚。
　　6、堅持民主集中制情況。一方面，是否具有民主作風(fēng)，堅持大事集體研究，討論問題時是否發(fā)揚民主，廣泛聽取其他成員意見，充分汲取大家智慧，做到從善如流；另一方面，是否善于集中，關(guān)鍵時刻是否能夠做到集思廣益，果斷決策。
　　7、工作作風(fēng)情況。是否能夠堅持“兩個務(wù)必”，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，深入實際，深入基層，注重調(diào)查研究。
　　8、廉潔自律情況。是否認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責任制，正確看待和運用手中的權(quán)力，自覺做廉潔奉公、勤政為民的表率。
　　（二）處級班子整體情況
　　1、班子的戰(zhàn)斗力。班子成員是否精通本職業(yè)務(wù)，班子是否有戰(zhàn)斗力，能夠正常發(fā)揮整體功能；在組織指揮實際工作過程中，是否能夠形成堅強有力的“集體力量”；是否能夠與時俱進創(chuàng)新工作思路，高標準完成工作任務(wù)。
　　2、班子的團結(jié)情況。班子是否和諧，成員之間是否相互了解，感情融洽，行動協(xié)調(diào)一致，在業(yè)務(wù)能力、知識結(jié)構(gòu)、性格特點等方面形成互補。
　　3、班子的決策情況。班子決策過程是否科學(xué)合理，政令是否暢通；班子成員的獨立工作能力如何，是否能夠充分發(fā)揮參謀助手作用，在原則問題和大是大非面前，是否旗幟鮮明，充分闡述意見和觀點，確保班子決策的正確性和科學(xué)性。
　　4、班子民主集中制的執(zhí)行情況。重大問題是否集體研究，班子成員是否能夠暢所欲言，各抒己見；班子成員之間是否能夠開展經(jīng)常性的批評與自我批評；班子成員是否能夠做到相互包容，大事講原則，小事講風(fēng)格，積極維護班子的集體統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保證民主集中制的貫徹執(zhí)行。
　　四、考核方法及日程安排
　　（一）考核方式 ……（未完，全文共2196字，當前僅顯示1396字，請閱讀下面提示信息。收藏《省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室“一把手”帶班子、帶隊伍及處級領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作暫行辦法》）