在集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式上的講話

目錄/提綱：……
（一）要找準(zhǔn)定位、明確職責(zé)，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)基地的效能
一是為全系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)
二是為區(qū)域內(nèi)電廠服務(wù)
三是為本廠員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)
四是在完成系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還可以積極開展面向社會的培訓(xùn)服務(wù)
（二）要堅定信心、不辱使命，全面提高教育培訓(xùn)基地的工作水平
（三）要落實措施、強化管理，切實保證教育培訓(xùn)基地的規(guī)范有效運作
一是確保組織人員到位
二是確保物質(zhì)投入到位
三是要確保培訓(xùn)計劃項目實施到位
四是要確保管理服務(wù)到位
（四）要動態(tài)管理、定期考核，努力促進(jìn)教育培訓(xùn)基地的健康發(fā)展
一是落實基地工作的定期考評制度
二是落實客戶滿意度評價制度
三是落實激勵約束制度
……

　　尊敬的陳新華秘書長，各位來賓，同志們：
　　春風(fēng)送暖，大地生輝。在這個萬象更新的季節(jié)，我們今天匯聚在美麗的哈爾濱，隆重舉行中國華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式。這是集團(tuán)公司實施人才強企戰(zhàn)略的重要舉措，標(biāo)志著集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系建設(shè)邁上新臺階。哈三電廠榮幸作為集團(tuán)公司確定的九個培訓(xùn)基地，今天率先揭牌成立，可喜可賀。首先我代表集團(tuán)公司黨組，代表賀恭總經(jīng)理，向華電集團(tuán)公司哈三教育培訓(xùn)基地成立表示熱烈祝賀！并借此機會，向哈三電廠全體干部員工問好！向長期以來一直關(guān)心支持華電事業(yè)發(fā)展的黑龍江省委省政府，哈爾濱市委市政府，各有關(guān)部門，省電網(wǎng)公司和朋友們表示衷心的感謝！
　　當(dāng)今世界，隨著社會經(jīng)濟飛速發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化，經(jīng)濟競爭日益激烈。經(jīng)濟的競爭歸根結(jié)底表現(xiàn)為對人才資源的競爭。人才資源已經(jīng)成為一個國家、一個企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源、第一資源。誰擁有了人力資源誰就擁有了競爭優(yōu)勢。電力
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當(dāng)突出，人才資源尤其是技師、高級技師等高技能人才嚴(yán)重不足。另一方面，企業(yè)發(fā)展對人才資源的需求越來越迫切。按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，到2010年裝機容量將達(dá)到6000萬千瓦以上，目前已達(dá)到3800萬千瓦，今年預(yù)計投產(chǎn)800萬千瓦，在建和準(zhǔn)備開工還有1000多萬。這樣一個發(fā)展規(guī)模與速度，對各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現(xiàn)有的人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系、培訓(xùn)隊伍、培訓(xùn)投入等方面還有很多不健全、不完善，需要下大力氣、加大力度，加強領(lǐng)導(dǎo)、加快步伐，強化培訓(xùn)、強制提高，以更好地適應(yīng)集團(tuán)公司和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要。
　　哈三電廠作為集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)和全國五一勞動獎狀單位，歷來重視人力資源開發(fā)和員工隊伍建設(shè)，目前擁有國內(nèi)先進(jìn)的60萬千瓦機組仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，形成了以崗位培訓(xùn)與技能培訓(xùn)為重點的員工教育培訓(xùn)體系，為電力系統(tǒng)培養(yǎng)輸送了大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)管理人才，作為集團(tuán)公司的教育培訓(xùn)基地具有得天獨厚的優(yōu)勢，希望要以此為契機，切實擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地的重任，不負(fù)眾望、不辱使命，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地搞好培訓(xùn)基地的建設(shè)與管理工作。
　　在這里，我特別要強調(diào)幾點要求：
　　（一）要找準(zhǔn)定位、明確職責(zé)，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)基地的效能。作為集團(tuán)公司的培訓(xùn)基地，其根本職責(zé)，就是要貫徹集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)的總體工作部署，按照各自的業(yè)務(wù)分工和資質(zhì)條件，完成各項培訓(xùn)任務(wù)，滿足集團(tuán)公司對各類人員的培訓(xùn)需求。具體的，就是要搞好“四項服務(wù)”：一是為全系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)。集團(tuán)的新建項目拓展很快，而且許多項目是新地方、新機組，附近沒有培訓(xùn)資源，需要培訓(xùn)基地在技術(shù)上給予服務(wù)和支持。二是為區(qū)域內(nèi)電廠服務(wù)。9個培訓(xùn)基地已經(jīng)充分考慮了教培資源的合理布局和業(yè)務(wù)分工，各基地應(yīng)當(dāng)切實擔(dān)負(fù)起區(qū)域培訓(xùn)的責(zé)任，把本區(qū)域的電廠員工培訓(xùn)落實好。三是為本廠員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。要圍繞職工能力建設(shè)、個人發(fā)展和價值實現(xiàn)，打造出過硬的員工隊伍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能的自覺性和緊迫感，營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境和氛圍，通過滿足職工日益增長的更新知識、繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展的需求，來滿足企業(yè)發(fā)展壯大對人才的需求。四是在完成系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還可以積極開展面向社會的培訓(xùn)服務(wù)。角色變了，工作范圍廣了，管理層次高了，所承擔(dān)的責(zé)任也更重了，大家一定要轉(zhuǎn)變觀念，增強責(zé)任感和使命感，在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃下，扎實工作，共同努力，為培養(yǎng)造就一支適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊伍服務(wù)。
　�。ǘ┮獔远ㄐ判�、不辱使命，全面提高教育培訓(xùn)基地的工作水平。作為首批教培基地的建設(shè)，要通過摸索和實踐，不斷改進(jìn)基地的工作，力爭實現(xiàn)“四個一流”的目標(biāo)：一是要培育一流的學(xué)員素質(zhì)，以此作為基地工作的出發(fā)點和落腳點，讓學(xué)員學(xué)有所成、學(xué)有所用，讓更多的學(xué)員回到崗位后成為尖子和骨干。二是要開展一流的培訓(xùn)教學(xué)，積極引入模塊式教學(xué)、互動式教學(xué)、仿真機教學(xué)等先進(jìn)的教學(xué)方式和培訓(xùn)手段，增強教學(xué)的針對性、實用性和有效性，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。三是要建設(shè)一流的設(shè)施，大力加強教培基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教材課件建設(shè)和管理制度建設(shè)，不斷完善基地的硬件設(shè)施和運營管理水平。四是要提供一流的保障服務(wù)，積極為學(xué)員提供學(xué)習(xí)生活上的各種便利，幫助學(xué)員解決生活上的困 ……（未完，全文共3502字，當(dāng)前僅顯示1769字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式上的講話》）