目錄/提綱:……
二是:對塊煤與末煤分單價收購,并把塊煤生產(chǎn)與礦工資總額和承包集團的年薪掛鉤
一、優(yōu)化采區(qū)設計,在源頭上提高煤質,調整產(chǎn)品結構[]
二、加強制度管理,完善提高煤質及塊煤率的管理制度
三、調整采煤工藝,在生產(chǎn)過程中提高煤質,調整產(chǎn)品結構
四、加強煤流系統(tǒng)管理,降低水分,減少塊煤破碎
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集團公司把調整煤炭產(chǎn)品結構納入公司內部市場,對礦生產(chǎn)的原煤按質量進行內部收購。公司的政策引導主要體現(xiàn)在兩方面:一是原煤質量,引入標準煤概念,采取折標計算煤量;二是:對塊煤與末煤分單價收購,并把塊煤生產(chǎn)與礦工資總額和承包集團的年薪掛鉤。
為實現(xiàn)“數(shù)量規(guī)!毙拖颉百|量效益”型轉變的經(jīng)營目標,根據(jù)公司政策,礦把調整產(chǎn)品結構,提高原煤質量與塊煤率作為重要的效益增長點,做了大量的、卓有成效的一系列的工作,具體為:
一、優(yōu)化采區(qū)設計,在源頭上提高煤質,調整產(chǎn)品結構[]
1、**礦地質條件復雜,斷層發(fā)育,5米以上的斷層22條/k
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辦法檢查、落實,做到了每班面面有檢查,對檢查出的問題經(jīng)隊長簽字后限期整改;若仍不整改,按規(guī)定處罰,落實到人;通過嚴格的現(xiàn)場檢查,提高了基層區(qū)隊各級人員的煤質意識,煤質管理工作有被動型向主動型轉變。
3、采掘工作面遇到地質構造時,必須有專門的提高煤質的措施方可施工,否則,寧可停產(chǎn)也要保證煤質,并嚴格按補充措施執(zhí)行。
4、加大獎罰力度,提高各科室、各基層區(qū)隊提高煤質及塊煤的積極性。年初,礦把煤質指標、塊煤率指標納入各基層區(qū)隊的內部承包合同進行考核,與單位管理人員的風險抵押金掛鉤,把塊煤生產(chǎn)納入內部市場進行收購、考核,與單位的工資收入掛鉤。對炮采隊實行分品種收購,炮采隊塊煤率=礦塊煤率*炸藥消耗定額/炸藥萬噸耗,折算塊煤率,計算出塊煤量,按塊煤50元/噸,末煤4元/噸的價格分別收購。完成當月塊煤生產(chǎn)指標,按月對礦煤質管理小組及塊煤生產(chǎn)單位管理人員、放炮員、皮帶司機等相關人員重獎。完不成塊煤率指標、對等處罰。
三、調整采煤工藝,在生產(chǎn)過程中提高煤質,調整產(chǎn)品結構
1、綜采:采煤機滾筒改裝為塊煤滾筒,采取下行割煤,減少塊煤通過采煤機時的破碎;提高破碎機的過煤高度,減少塊煤的破碎程度;頂板條件允許時,采取滯后移架,利用頂板超前壓力增加片幫煤,提高塊煤量。出現(xiàn)斷層時,采取炮采通過,降低采高,減少采矸量及矸石的破碎程度;自行設計安裝了綜采煤矸分流系統(tǒng),改造煤流系統(tǒng),實現(xiàn)綜采工藝的煤矸分采分運,解決了綜采煤矸分流技術難題,徹底實現(xiàn)煤矸分流,保證綜采工藝的煤碳質量。
2、炮采:采用毫秒、微差、松動爆破技術,降低對工作面頂?shù)装宓钠茐,嚴格控制炸藥、雷管消耗,提高塊煤率。炸藥萬噸耗已由**年的1500kg/萬噸降為現(xiàn)在的700kg/萬噸以下。出現(xiàn)斷層時,及時更換短單體,降低采高,做到不破頂不破底或少破頂、破底,出現(xiàn)煤層斷失的斷層進行工作面改造,避開斷層。
四、加強煤流系統(tǒng)管理,降低水分,減少塊煤破碎
在煤流系統(tǒng)中,頂板有淋水的地段,架設擋雨蓬,減少淋水進入煤流系統(tǒng),降低原煤水分,提高煤質;在煤流系統(tǒng)的各轉載點,降低卸載高度,進行技術改造,增設緩沖裝置,減少塊煤破碎,在煤倉設置緩沖煤倉,并嚴格控制煤倉倉位,嚴禁提空。
通過采取 ……(未完,全文共1909字,當前僅顯示1214字,請閱讀下面提示信息。
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