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淺談事業(yè)單位人事制度改革

發(fā)表時間:2006/4/21 17:54:40


  黨的十六大明確提出了改革事業(yè)單位管理_的戰(zhàn)略任務,事業(yè)單位機構(gòu)改革將成為繼國有企業(yè)改革和黨政機構(gòu)改革之后我國社會政治生活中的又一個新熱點。今后五到十年是完善社會主義市場經(jīng)濟_和擴大對外開放的重要時期,也是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的關(guān)鍵階段。搞好全國事業(yè)單位機構(gòu)改革,對于實現(xiàn)我國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略任務,具十分重要的意義。
  一、要把人事制度改革作為事業(yè)單位機構(gòu)改革的關(guān)鍵措施。我們認為事業(yè)單位的機構(gòu)_與人事制度改革相結(jié)合進行,是一種比較完整、徹底、理想的改革方式。因此,在進行事業(yè)單位的機構(gòu)_改革的同時要進行人事制度改革。
  1、2000年7月中共中央組織部、國家人事部聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》中指出事業(yè)單位人事制度改革的指導思想和目標任務是:堅持以_理論為指導,認真貫徹黨管干部原則、干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴,適應事業(yè)單位_改革的要求,建立政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的分類管理_;建
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通過聘用制度轉(zhuǎn)換事業(yè)單位的用人機制,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變,由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變,由國家用人向單位用人轉(zhuǎn)變。
  建立解聘辭聘制度。事業(yè)單位可以按照聘用合同解聘職工,職工也可以按照聘用合同辭聘。通過建立解聘辭聘制度,疏通事業(yè)單位人員出口渠道,增加用人制度的靈活性,解決人員能進能出的問題。
  加強聘后管理。通過建立和完善聘后管理,保證聘用制度的實際效果,調(diào)動各類人員的積極性。重點是完善考核制度,研究修改《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》,把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、增資、晉級、獎懲等的依據(jù)。
 。2)改革事業(yè)單位領(lǐng)導人員單一的委任制,在選拔任用中引入競爭機制。堅持黨管干部原則,改進管理方法,對不同類型事業(yè)單位的領(lǐng)導人員,按照干部管理權(quán)限和一定程序,可實行直接聘任、招標聘任、推選聘任、委任等多種任用形式。建立健全領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員任期目標責任制,加強對任期目標完成情況的考核,并將考核結(jié)果與任用、獎懲掛鉤。
 。3)建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點的崗位管理制度。事業(yè)單位要科學合理設(shè)置崗位,明確不同崗位的職責、權(quán)利和任職條件,實行崗位管理。
  對專業(yè)技術(shù)崗位,堅持按照崗位要求擇優(yōu)聘用,逐步實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。適應我國加入世界貿(mào)易組織的需要,按照國際慣例,對責任重大、社會通用性強、事關(guān)公共利益、具備一定專業(yè)技術(shù)才能勝任的崗位,逐步建立執(zhí)業(yè)資格注冊管理制度,實行執(zhí)業(yè)準入控制。通過深化職稱改革,強化并完善專業(yè)技術(shù)職務聘任制,建立政府宏觀指導下的個人申請、社會化評價的機制,把專業(yè)技術(shù)職務聘任權(quán)交給用人單位。
  對管理崗位,要建立體現(xiàn)管理人員的管理水平、業(yè)務能力、工作業(yè)績、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級序列,推行職員制度。
  對工勤崗位,建立崗位等級規(guī)范,規(guī)范工勤人員“進、管、出”等環(huán)節(jié)的管理辦法。
 。4)建立選人用人實行公開招聘和考試的制度。要制定具體的招聘考試辦法,從制度上規(guī)范事業(yè)單位選人用人的程序和做法,把優(yōu)秀人才吸引到事業(yè)單位中來,提高事業(yè)單位各類人員的素質(zhì),把好選人用人關(guān),防止通過各種非正當途徑向事業(yè)單位安排人員。
  (5)逐步建立固定與流動相結(jié)合的用人制度。改變現(xiàn)有單一的固定用人方式,有條件的單位應積極實行固定崗位與流動崗位相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。鼓勵和支持事業(yè)單位的人才流動,促進專業(yè)技術(shù)人才資源配置的社會化、市場化。
  4、建立形式多樣、自主靈活的分配激勵機制
 。1)貫徹按勞分配與按生產(chǎn)要素分配,效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,擴大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),逐步建立重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。
  (2)進一步擴大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)。對轉(zhuǎn)制為企業(yè)的,實行企業(yè)的分配制度;對經(jīng)費主要靠國家財政撥款的,在國家政策指導下,搞活內(nèi)部分配;對國家逐步減少經(jīng)費撥款的,經(jīng)批準,逐步加大內(nèi)部分配自主權(quán);對經(jīng)費完全自理的,允許自主決定內(nèi)部分配。對有條件的事業(yè)單位,要試行工資總額包干制度,搞活內(nèi)部分配,同時,積極探索試行工資總額同經(jīng)濟效益掛鉤的辦法。
 。3)積極探索按生產(chǎn)要素分配的改革。允許各地區(qū)、各部門選擇有條件的事業(yè)單位探索生產(chǎn)要素參與分配的實現(xiàn)形式;允許事業(yè)單位在職務科技成果轉(zhuǎn)化取得的收益中,提取一定比例,用于獎勵項目完成人員和對產(chǎn)業(yè)化有貢獻的人員;允許事業(yè)單位經(jīng)批準高薪聘用個別拔尖人才,實行一流人才、一流業(yè)績、一流報酬。對有重大科技發(fā)明、貢獻突出的人才,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,實行重獎。
 。4)發(fā)揮工資政策的導向作用。對到艱苦邊遠地區(qū)事業(yè)單位和在特殊崗位工作的人 ……(未完,全文共3939字,當前僅顯示1989字,請閱讀下面提示信息。收藏《淺談事業(yè)單位人事制度改革》