**縣局加強內(nèi)部規(guī)范管理細化績效考核

　　**縣局為適應行業(yè)發(fā)展的需要以及“維護國家利益”和“消費者利益”，鞏固煙草專賣制度，促進網(wǎng)絡建設的整體推進和全面提升。于3月5日在**縣局二樓會議室召開全局進一步加強內(nèi)部規(guī)范管理和細化績效考核的動員大會，會議本著民主、公平、公正、公開的原則，就規(guī)范管理和績效考核的內(nèi)容征求全體職工的意見和建議,并要求各部門3月10日前把討論稿及合理化建議上交辦公室。
　　一、會議提出在內(nèi)部監(jiān)管方面，要加強行業(yè)內(nèi)
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條紀律”和賣大戶、甩單、賣單、掛戶開單等違規(guī)操作，確保卷煙入網(wǎng)銷售、落地銷售、落戶銷售三率指標達到100%；科學合理地核定零售客戶的庫存周轉(zhuǎn)數(shù)，嚴格控制超量供貨。確保**網(wǎng)建和卷煙市場的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。3、煙葉生產(chǎn)方面，要求嚴格按上級主管部門下達的計劃指標，簽定好種植面積和收購合同，實現(xiàn)2006年考煙生產(chǎn)的“雙控”、“雙提”目標（即控制好種植面積和收購總量、提高煙葉質(zhì)量等級和煙葉的可用性）；禁止跨區(qū)收購，嚴禁壓級、壓價、提級、提價等違規(guī)操作；強調(diào)對收購合同剩余部分煙葉要重點監(jiān)控和處理，防止非法外流。4、針對南木公司作為利用報廢煙葉（梗、沫、渣）進行生產(chǎn)茄尼醇的企業(yè)，必須按有關(guān)規(guī)定簽訂生產(chǎn)所需材料的調(diào)入合同，嚴禁非法外流；必須將簽訂的材料、調(diào)入合同、復印件及執(zhí)行情況，按月報送縣局專賣管理部門備案。
　　二、績效考核方面。為進一步提高員工工作的積極性、忠誠度和貢獻度，充分發(fā)揮員工的潛力，增強員工主人翁責任感和競爭意識，**縣局制定了《**縣煙草專賣局聘用職工管理辦法》。此管理辦法對員工采取定性分析與定量分析，平時考核與集中考核相結(jié)合的原則，針對不同崗位，根據(jù)工作能力、工作難度、工作效率、日常工作表現(xiàn)以及對公司的貢獻度和忠誠度等綜合測評，對員工進行類別劃分（劃分為五個類別），實行差異化績效考核，實行異崗異薪、同崗不同酬的激約機制。且員工類別的晉升每年進行一次，而類別的下降隨時都因為工作表現(xiàn)不佳或違規(guī)違紀而下調(diào)，對員工實行動態(tài)管理。薪酬與類別和日常的表現(xiàn)掛鉤，使每位員工都有爭當一類員工的競爭意識；為了使績效考核能公平、公正、公開地進行，縣局實行一把尺子量到底，不搞特權(quán)化。各部 ……（未完，全文共1421字，當前僅顯示903字，請閱讀下面提示信息。收藏《**縣局加強內(nèi)部規(guī)范管理細化績效考核》）