在電力“安全整頓月”活動(dòng)總結(jié)會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)
三是勞動(dòng)紀(jì)律松弛，組織觀念淡薄，“干私活和私干活”的現(xiàn)象屢禁不止
二、落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變觀念，提升公司安全管理水平
一是要運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制等制度將三級(jí)控制措施具體化
二是要抓好兩措計(jì)劃的實(shí)施
三是要全面提升職工安全意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章行為
四是要“抓好一個(gè)活動(dòng)，開(kāi)好兩個(gè)會(huì)，落實(shí)三個(gè)不”
二要用鐵的紀(jì)律、鐵的面孔、鐵的制度反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律
三是_要理順，四是機(jī)制要健全，五是制度要精細(xì)，六是要責(zé)任要落實(shí)
一是要嚴(yán)格審查、審核，臨時(shí)工、外包工的施工資質(zhì)，了解他們的專業(yè)素質(zhì)和技能水平
……

　　同志們：
　　今天召開(kāi)這次安全工作會(huì)議，總結(jié)“安全整頓月”活動(dòng)的成果，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前我公司在安全生產(chǎn)方面上所面臨的形勢(shì)，深入貫徹省公司王總在運(yùn)城安全座談會(huì)上的講話精神，繼續(xù)深入開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)，通過(guò)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任，全面提升我公司的安全管理水平，為確保我公司安全生產(chǎn)的形勢(shì)穩(wěn)定，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。
　　一、當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)
　　通過(guò)“安全整頓月”活動(dòng)，我們?cè)诼毠さ陌踩枷搿踩芾怼?a href=http://120pk.cn/0c/32/index.html>規(guī)章制度、作業(yè)流程、設(shè)備管理、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律等方面查出了不少的問(wèn)題，并采取了一些措施進(jìn)行了整改，收到了一定的效果。但我們還應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到，我公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)依然十分薄弱，部分人員的思想還沒(méi)有得到根本轉(zhuǎn)變，習(xí)慣性違章還在一定范圍內(nèi)時(shí)在發(fā)生，電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)不夠合理，設(shè)備隱患到處可見(jiàn)。事故風(fēng)險(xiǎn)就在身邊，安全生產(chǎn)的形勢(shì)還很嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
　　1、電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)比較薄弱，影響我公司的安全生
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略709字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
術(shù)得不到學(xué)習(xí)和應(yīng)用。有些管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來(lái)由于沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的安排，沒(méi)有一種敬業(yè)的責(zé)任感，不能及時(shí)地予以傳達(dá)，對(duì)農(nóng)電工，特別是臨時(shí)工的培訓(xùn)就更談不上，公司整體缺乏有效的培訓(xùn)機(jī)制。
　　5、對(duì)外企工、臨時(shí)工、村電工等臨時(shí)人員缺乏一種規(guī)范的管理，不能把他們納入到正常的管理范疇。有的不經(jīng)審查考試隨意雇傭臨時(shí)工、村電工參與現(xiàn)場(chǎng)工作，大大增加了不安全因素和防人身事故的難度。
　　6、設(shè)備的管理存在漏洞。個(gè)別人員由于責(zé)任心不強(qiáng)，敬業(yè)愛(ài)崗的精神不夠，對(duì)日常的巡視檢查不到位，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不了，應(yīng)該處理的設(shè)備缺陷不能及時(shí)處理，對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行埋下了極大的隱患。
　　二、落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變觀念，提升公司安全管理水平
　　安全生產(chǎn)作為保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，從大的方面講關(guān)系到_，國(guó)家富強(qiáng)，人民安康；小的方面講關(guān)系到我公司發(fā)展穩(wěn)定的大局，直接關(guān)系著我們每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益，這是全體職工生活質(zhì)量的體現(xiàn)。因此安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)的馬虎和僥幸。培養(yǎng)一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)是搞好安全生產(chǎn)的基本保證。全體職工要樹(shù)立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理理念，進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，努力提升我公司的安全管理水平。
　　1、全體干部職工要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想不能動(dòng)搖，加強(qiáng)安全文化建設(shè)
　　全體干部職工要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)一刻都不放松”的工作原則，以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度，嚴(yán)明安全紀(jì)律，加強(qiáng)安全管理。要大力推行安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，一是要運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制等制度將三級(jí)控制措施具體化。從落實(shí)班組控制異常和未遂入手，通過(guò)分級(jí)控制和分層把關(guān)的分級(jí)責(zé)任制，達(dá)到杜絕人身和設(shè)備事故的目標(biāo)。二是要抓好兩措計(jì)劃的實(shí)施。兩措計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)強(qiáng)化科技投入，增強(qiáng)設(shè)備的科技含量，積極采取新技術(shù)、新設(shè)備，以高科技手段保證安全生產(chǎn)的可靠性。三是要全面提升職工安全意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章行為。有安全的意識(shí)才會(huì)有安全的行為，有安全的行為才能保證安全，在一些人眼里很多工作如果按章程干會(huì)覺(jué)得麻煩；還有一些人認(rèn)為佩帶安全帶和安全帽是做給領(lǐng)導(dǎo)看的，領(lǐng)導(dǎo)不在就隨便干；更有一些人雖然自己沒(méi)有違章作業(yè)，但對(duì)身邊的違章行為不提醒、不勸阻、不制止，認(rèn)為查違章是安教部門和領(lǐng)導(dǎo)的事，我管不著。這些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是安全生產(chǎn)的大敵，要解決這些問(wèn)題，必須在全體職工中樹(shù)立安全生產(chǎn)人人管的思想，要樹(shù)立“嚴(yán)是愛(ài)，寬是害”的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，要建立任何人違章就必須下崗學(xué)習(xí)的制度，其目的就是要警鐘常敲，使每個(gè)職工樹(shù)立“我要安全”的思想，增強(qiáng)安全意識(shí)。四是要“抓好一個(gè)活動(dòng)，開(kāi)好兩個(gè)會(huì)，落實(shí)三個(gè)不”。“抓好一個(gè)活動(dòng)”就是抓好安全活動(dòng)，安全活動(dòng)要有針對(duì)性，聯(lián)系實(shí)際分析安全工作中存在的問(wèn)題，要背靠背找不足，面對(duì)面宣傳經(jīng)驗(yàn)，不能為了活動(dòng)而活動(dòng)，被動(dòng)應(yīng)付走過(guò)程�！伴_(kāi)好兩個(gè)會(huì)”就是開(kāi)好班前班后會(huì)，在班前會(huì)上，各級(jí)要根據(jù)當(dāng)天工作任務(wù)提出安全注意事項(xiàng)；在班后會(huì)上，要對(duì)當(dāng)天班組安全工作情況進(jìn)行小結(jié)�！奥鋵�(shí)三個(gè)不”就是落實(shí)“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害”的措施，要求在施工作業(yè)的準(zhǔn)備階段或分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整，作業(yè)人員身體狀況、精神狀態(tài)是否勝任工作。
　　加強(qiáng)安全文化建設(shè)，就是要營(yíng)造人性化的安全工作文化，堅(jiān)持以人為本，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等多種形式，營(yíng)造人性化的安全工作文化。就是要大力推行自下而上的安全自主管理，激發(fā)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)抓安全的積極性和創(chuàng)造力，形成“自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，自我學(xué)習(xí)提高，自我解決問(wèn)題”的互動(dòng)環(huán)境，真正營(yíng)造出“人人抓 ……（未完，全文共5671字，當(dāng)前僅顯示1991字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在電力“安全整頓月”活動(dòng)總結(jié)會(huì)上的講話》）