目錄/提綱:……
一、2005年城網(wǎng)工程概況:
二、工程的組織管理與實施
一是設計預算到位
二是組織施工到位
三是協(xié)調(diào)指揮到位
四是單項工程責任到位
五是工程質(zhì)量驗收到位
六是工程監(jiān)督監(jiān)理到位
一是嚴格按工程計劃招標
二是嚴格按招投標合同采購物資
三是嚴格物資質(zhì)量檢驗
四是嚴格物資儲備管理
五是嚴格物資出庫手續(xù)
一是城市供電能力大大提高,解決了老城區(qū)設備老化、有電供不上的卡脖子現(xiàn)象
四是與城市發(fā)展和環(huán)境建設協(xié)調(diào)一致、逐步配套
三、幾點經(jīng)驗和體會
四、存在的主要問題
五、2006年工作規(guī)劃
……
全力做好城網(wǎng)改造工程
全面推進鹽湖經(jīng)濟發(fā)展
——**供電支公司城網(wǎng)改造工程工作匯報
**區(qū)是運城市政治、經(jīng)濟、科技文化中心,是黨、政、軍機關(guān)所在地,城區(qū)現(xiàn)有面積35平方公里,人口36萬人。隨著近年來運城城市經(jīng)濟和用電需求的快速發(fā)展,城市規(guī)模迅速擴大,使現(xiàn)有的城市配電網(wǎng)已無法滿足用戶的正常用電需求。2005年我公司在省公司的正確領(lǐng)導下,圍繞建設“一強三優(yōu)”“三抓一創(chuàng)”的現(xiàn)代化企業(yè)目標和思路,進一步加強城市配網(wǎng)的安全運行管理,針對城網(wǎng)網(wǎng)架薄弱的情況特別加大了城市配網(wǎng)中低壓線路的改造力度,完成了城區(qū)內(nèi)過載較為嚴重的7條“卡脖子”線路改造任務,通過中低壓線路的建設和改造,使城區(qū)配網(wǎng)的
供電能力進一步加強,城網(wǎng)供電可靠性和電質(zhì)量得到加強,為運城城區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用。現(xiàn)將2005年城市電網(wǎng)改造工作情況
匯報如下:
一、2005年城網(wǎng)工程概況:
2005年省公司批
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略635字,正式會員可完整閱讀)……
,架空線采用JKLYJ-240絕緣導線,共計2100米。目前工程已竣工。
4、10KV567、568、569分線改造工程:
投資503萬元對北郊站10kV567、568、569線路進行改造:
1)將568供水線、569硅鐵線在禹都大道段進行電纜改造(電纜溝由政府建設)。將禹都東支線負荷倒由新建電纜線路供電,電纜采用YJLV22-10-3*300鋁芯交聯(lián)電纜,全長3300米。現(xiàn)主體工程已完工,用戶線路配合改造尚未正在進行,現(xiàn)工程已竣工。
2)將565面粉廠線在潞村街進行電纜改造(電纜溝由政府建設),電纜采用YJLV22-10-3*300鋁芯交聯(lián)電纜,全長910米,F(xiàn)工程已竣工。
5、為解決城東區(qū)用戶負荷的增長,投資83.07萬元,將原10kV單回路5312禹開線改造為雙回路,出站電纜采用YJLV22-3*300交聯(lián)鋁芯電纜,架空導線采用JKLYJ-240MM2絕緣導線,新增架空線路3.34KM,電纜線路650米。現(xiàn)工程正在掃尾。
6、利用587雞場線的線路廊道,將587雞場線改造為禹都線和雞場線雙回路線路,雙回路同桿架設1229米,單回路禹都線1445米、雞場線1032米、支線1331米。該項目投資250萬元,現(xiàn)工程正在實施當中,預計2月底竣工。
二、工程的組織管理與實施
針對城網(wǎng)改造工程任務重、時間緊的矛盾,公司領(lǐng)導高度重視,成立了局長為組長的城網(wǎng)改造領(lǐng)導組,特別加強了工程項目實施過程管理。各部門積極組織、密切配合、嚴抓工程質(zhì)量、降低工程造價,采取了一些行之有效的措施,保證了城網(wǎng)工程項目的順利完成,下面將具體作法匯報臺下:
1、工程管理采取“三高一低”、“三個保證”,確!傲鶄到位”
在工程管理上,嚴格遵循國家電力公司、省公司以及分公司制定的各項
規(guī)章制度來進行,從規(guī)劃、設計到施工、監(jiān)理,各各環(huán)節(jié)都嚴格責任,精益求精。講求“三高一低”的工程目標,即:工程規(guī)劃和設計高標準、工程進展高速度、施工工藝高質(zhì)量、工程造價追求最低;做到“三個保證”即:施工安全有保證、設備質(zhì)量有保證、資金使用有保證。
在具體實施過程中把住六個環(huán)節(jié),做到“六到位”。
一是設計預算到位。電力設計院根據(jù)運城城網(wǎng)的整體規(guī)劃和批復項目計劃,對每個工程進行實地勘察,本著總體布局合理和工程最優(yōu)原則,科學合理選取最佳設計方案,并嚴格按照有關(guān)預算定額進行工程預算編制。同時公司組織設計、運行、施工、監(jiān)理等相關(guān)部門針對施工圖紙進行會審,提出變更意見,下文件明確時間和要求,從而保證設計項目的切實可行性。
二是組織施工到位。為保證施工質(zhì)量、降低工程造價,按照工程批復情況,經(jīng)過招議標方式,確定了鹽湖支公司和運城送變電2只技術(shù)過硬的施工隊,簽訂了施工合同。施工單位按照合同工期要求,倒排進度,分解工期,全面推進,保證了工程進度。
三是協(xié)調(diào)指揮到位。成立了城網(wǎng)改造領(lǐng)導組,領(lǐng)導組成員分工明確,各司其職,嚴格責任,現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào),為整個工程服務。并確定了網(wǎng)改工程進展協(xié)調(diào)日(每月25日),聽取施工單位工作匯報,及時協(xié)調(diào)和解決了施工中遇到的各種矛盾和問題。
四是單項工程責任到位。各施工單位提前制定施工“三措”,確保工程的安全和質(zhì)量。每一單項工程項目實行工程負責制和質(zhì)量終身追溯制,施工隊與隊員之間層層 ……(未完,全文共5079字,當前僅顯示1784字,請閱讀下面提示信息。
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