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新員工崗位培訓(xùn)方案

發(fā)表時間:2006/4/23 19:42:38
目錄/提綱:……
一、基本原則
(一)堅持理論聯(lián)系實(shí)際、講求實(shí)效的原則
(二)堅持解放思想、不斷創(chuàng)新的原則
二、培訓(xùn)工作的組織體系
三、培訓(xùn)方式
四、培訓(xùn)內(nèi)容
五、培訓(xùn)管理
六、培訓(xùn)考核
……

  新員工崗位培訓(xùn)方案
  為滿足30萬噸@項(xiàng)目生產(chǎn)要求,***將新進(jìn)38名員工,為了使他們能盡快掌握***檢驗(yàn)技能,早日上崗,***黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求部管理人員結(jié)合實(shí)際情況,從七月份開始對新進(jìn)員工專門進(jìn)行為期一個月的崗位培訓(xùn)。
  對新進(jìn)員工的上崗前培訓(xùn)是***開發(fā)人力資源、培養(yǎng)人才的重要途徑。是***創(chuàng)造企業(yè)文化的基礎(chǔ)和前提。***作為公司企業(yè)文化先進(jìn)單位,沒有好的培訓(xùn)機(jī)制就不可能營造良好的企業(yè)文化,而建立良好的企業(yè)文化可以有效地提高勞動生產(chǎn)率,樹立***作為工廠海關(guān)的良好形象,增強(qiáng)員工的凝聚力,它也是工廠發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。
  培訓(xùn)工作作為***一項(xiàng)重要的工作,是一個系統(tǒng)工程,必須竭盡全力保障新進(jìn)員工得到系統(tǒng)、完善、實(shí)效的培訓(xùn)和良好、舒心、細(xì)致的組織安排,***崗位特點(diǎn)要求員工德才兼?zhèn)洌虼诉@次培訓(xùn)既要注重員工
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  培訓(xùn)效果評估與考核管理
 、鄹鞴ざ闻嘤(xùn)負(fù)責(zé)人職責(zé):
  編制本工段培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施
  編制本工段的培訓(xùn)教材
  對培訓(xùn)課程的實(shí)施進(jìn)行檢查、考核
  培訓(xùn)工作小結(jié)
  ④管理組及各工段培訓(xùn)分工
  綜合組:對新進(jìn)員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)及考核
  試料工段:對***檢驗(yàn)、取制樣以及樣品管理等培訓(xùn)
  技檢工段:對***檢驗(yàn)的監(jiān)督管理、技術(shù)等培訓(xùn)
  軌道衡工段:對火車@精礦取制樣的培訓(xùn)及指導(dǎo)
  三、培訓(xùn)方式
  ***對新進(jìn)員工的培訓(xùn)采取部管理人員授課培訓(xùn),到***檢驗(yàn)場地進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和員工自學(xué)培訓(xùn)相結(jié)合的原則。
  課堂培訓(xùn)-通過部管理人員進(jìn)行有針對性的課程講解,通過正式授課實(shí)施培訓(xùn);
  實(shí)踐培訓(xùn)-通過部管理人員在***檢驗(yàn)現(xiàn)場對新進(jìn)人員進(jìn)行指導(dǎo)與培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)崗位需要;
  工作指導(dǎo)-通過各工段領(lǐng)導(dǎo)對具體工作的指導(dǎo)來提高新進(jìn)員工的自身工作水平;
  內(nèi)部交流-通過新老員工之間內(nèi)部研討、以老帶新等共享***檢驗(yàn)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來提高新進(jìn)員工的水平;
  競賽活動-通過比賽的形式來提升新進(jìn)員工對知識技能的掌握。
  四、培訓(xùn)內(nèi)容
 。、七月三日至二十四日:組織新進(jìn)員工學(xué)習(xí)《國家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《工廠原輔材料檢驗(yàn)規(guī)程》、《***崗位作業(yè)指導(dǎo)書》
  達(dá)到目的:新進(jìn)員工能了解相關(guān)***檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
 。病⑵咴氯眨褐魅问谡n:工廠發(fā)展史、工廠生產(chǎn)流程共四個課時。
  七月四日:主任授課:廠規(guī)廠紀(jì)、***發(fā)展?fàn)顩r共四個課時。
  參考書籍:《%%%%%二十年發(fā)展史》《%%%%%廠規(guī)廠紀(jì)》《***崗位職責(zé)》
  主要內(nèi)容:工廠從建廠到擠身世界@業(yè)十強(qiáng)的發(fā)展歷程,新制定的廠規(guī)廠紀(jì)的主要內(nèi)容,***的發(fā)展過程,各崗位職責(zé)。
  達(dá)到目的:新進(jìn)員工能了解工廠發(fā)展情況,車間的生產(chǎn)流程,熟悉廠規(guī)廠紀(jì),掌握***各崗位的職責(zé)。
 。、七月五日:書記授課:職業(yè)道德教育、廉潔自律教育共四個課時。
  七月六日:書記授課:企業(yè)文化教育共四個課時。
  參考書籍:《企業(yè)文化手冊》
  主要內(nèi)容:***檢驗(yàn)規(guī)范到位的重要性、部員工多次拒收客戶禮品的案例、成立禮品上交制度、部企業(yè)文化從廠試點(diǎn)單位到成為公司先進(jìn)的發(fā)展過程。
  達(dá)到目的:員工能了解企業(yè)文化的基本內(nèi)容,在行為上能自覺約束自己,成為有道德,能自律的員工。
 。、七月七日至七月十二日:副主任授課:崗位培訓(xùn)。
  七月十三日至七月十八日:副主任授課:技能、技術(shù)培訓(xùn)。
  主要內(nèi)容:@精礦外觀檢驗(yàn)、粗雜@外觀檢驗(yàn)以及@精礦和粗雜@的取制樣方法。
  組織大家到軌道衡工段現(xiàn)場了解并親手操作@精礦一次取樣、@精礦制樣,組織大家到備料倉現(xiàn)場了解@精礦二次取樣,到一百噸磅房現(xiàn)場了解汽車@精礦一、二次取樣。組織大家到試料工段了解粗雜@錠的制樣,到試金爐、中頻爐了解開爐情況。到卸貨現(xiàn)場了解粗雜@的基本取樣方法。讓新進(jìn)員工了解***到貨的基本流程。
  達(dá)到目的:員工能從@精礦的外觀基本了解@精礦的來源,熟 ……(未完,全文共3254字,當(dāng)前僅顯示1644字,請閱讀下面提示信息。收藏《新員工崗位培訓(xùn)方案》