采油廠三季度思想動態(tài)分析

　　三季度職工思想動態(tài)分析
　　三季度，我廠油氣產(chǎn)量進行了調整，油田改革進一步深化，廠里新的考核政策出臺，站里的工作重點也進行了相應的變化。站總支在深入了解職工思想的基礎上，認真分析原因，有針對性地開展形勢任務教育，使職工思想得到了統(tǒng)一，隊伍保持穩(wěn)定。
　　一、職工中存在的思想反映
　　1、工作量變小，擔心產(chǎn)值完不成
　　三季度，站屬各車間工作量明顯減少，而且上半年產(chǎn)值
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略306字，正式會員可完整閱讀）……　
動產(chǎn)生的原因，采取學習宣傳材料、召開職工會議教育、組織職工座談、個別家訪談心等形式，與職工共同認真分我廠生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對存在的成本缺口大、產(chǎn)量任務重、雨季生產(chǎn)困難多等情況進行了客觀地分析，教育職工要與全廠、全站同舟共濟，進一步增強責任感和緊迫感，立足本崗做好保前工作。在改革形勢教育中，幫助職工分析改革的長遠利益和抓好當前工作的重要性，引導職工樹立堅定信心，轉變思想觀念，迅速把職工思想凝聚到了保前服務工作中。
　　對于工作量不足、產(chǎn)值不易完成的情況，黨總支組織職工認真學習下半年“成本超支一票否決”的生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法，深入分析目前油田及我廠經(jīng)營形勢，大力宣傳生產(chǎn)經(jīng)營考核由產(chǎn)值向效益轉變的重要意義，教育職工“大河無水小河干”的道理，引導職工保持正確的思想觀念，保證了隊伍的穩(wěn)定。
　　同時，為了激勵職工工作積極性，我站利用內部簡報對廠里表彰的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務工作者”“上產(chǎn)先鋒”等各種先進事跡進行了大力宣傳，并組織學習討論會，對照先進找差距，形成“學先進、比先進、趕先進”的良好氛圍，促進了全站各項工作水平的提高。
　　三、下一步措施
　　針對三季度職工中存在的思想反映，站總支經(jīng)過分析后，認為有兩方面的情況會持續(xù)存在：一是油田改革的各項政策、措施將會進一步深化，關系到職工切身利益的政策將會逐漸投入實施，職工相應的思想反映也會更大。二是成本的形勢會進一步嚴峻，年度的考核兌現(xiàn)會影響部分車間職工的收入。所以，在四季度的工作中，一是要進一步做好“一人一事”的思想政治工作，形勢任務教育要從每一名職工身上入手，抓 ……（未完，全文共1349字，當前僅顯示857字，請閱讀下面提示信息。收藏《采油廠三季度思想動態(tài)分析》）