目錄/提綱:……
一、應(yīng)抓住三個(gè)重點(diǎn)求突破
二、應(yīng)圍繞“八個(gè)方面”下功夫
一是堅(jiān)持精簡(jiǎn)機(jī)關(guān),充實(shí)基層,合理分配警力資源
二是新增警力一律充實(shí)到基層所隊(duì)
三是組織機(jī)關(guān)民警下基層配合工作
一是成立兩個(gè)民警_組織
二是建立民警年體檢、休假、醫(yī)療保障制度和健康檔案
三是活躍警營(yíng)生活
(三)在班子建設(shè)方面,要堅(jiān)持“無功就是過,無為就讓位”的用人方針
一是提高基層民警的政治素質(zhì)
二是全面推行和落實(shí)了等級(jí)化管理、建立了目標(biāo)責(zé)任、綜合考評(píng)和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)三大機(jī)制
一是建立了長(zhǎng)效、規(guī)范的執(zhí)法責(zé)任機(jī)制
二是法制部門以提高執(zhí)法質(zhì)量為目的,定期不定期地開展案件評(píng)查工作
三是開展靈活多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高民警的執(zhí)法水平
三、應(yīng)達(dá)到“三懂”、“四會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求
(一)要做到“三懂”
(二)要掌握“四會(huì)”
……
_部長(zhǎng)在全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“基層基礎(chǔ)工作是整個(gè)公安工作根基,是推動(dòng)公安事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。各項(xiàng)公安工作部署、措施的落實(shí)靠基層,公安工作的成效也主要體現(xiàn)在基層;公安隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)在基層,隊(duì)伍素質(zhì)、執(zhí)法水平、警民關(guān)系也主要體現(xiàn)在基層。沒有深厚扎實(shí)的基層基礎(chǔ)工作,公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)就會(huì)成為一句空話!辈2006年作為全國(guó)公安機(jī)關(guān)的“基層基礎(chǔ)年”,組織全國(guó)公安機(jī)關(guān)開展“抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功”活動(dòng)。對(duì)于推動(dòng)公安工作的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)步,開創(chuàng)基層公安工作新局面,具有十分重要的意義,為我們抓好公安基層基礎(chǔ)工作指明了方向。基層公安是基層基礎(chǔ)建設(shè)的主體和載體,如何把周部長(zhǎng)的
講話精神落到實(shí)處、提到高度、創(chuàng)出新路,結(jié)合我們長(zhǎng)治市公安局郊區(qū)分局多年來抓基層基礎(chǔ)工作的實(shí)踐,通過
調(diào)研,我們認(rèn)為開展“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”活動(dòng)要做好以下幾方面:
一、應(yīng)抓住三個(gè)重點(diǎn)求突破
一是基層所隊(duì),即處在打擊敵人、保護(hù)人民、懲治犯罪、服務(wù)群眾最基本、最前沿的戰(zhàn)斗實(shí)體。包括派出所、看守所、刑警隊(duì)、治安隊(duì)、經(jīng)偵隊(duì)和戶
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服務(wù)水平在較短時(shí)間內(nèi)迅速得到提高,成為所在部門的新秀和骨干。三是組織機(jī)關(guān)民警下基層配合工作。從2002年開始,我們每年組織機(jī)關(guān)45歲以下民警,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到基層所隊(duì),與一線民警一道值班處警、巡邏盤查、安全檢查,配合開展各項(xiàng)中心工作、專項(xiàng)斗爭(zhēng)和處置警情,并形成了局領(lǐng)導(dǎo)與一線民警一道堅(jiān)持每周值班處警一天、巡邏盤查一天、安全檢查一天“三個(gè)一”長(zhǎng)效管理機(jī)制,三年累計(jì)下沉機(jī)關(guān)警li900余人次。事實(shí)證明,這種作法在很大程度上有效緩解了基層警li不足,提高了機(jī)關(guān)民警服務(wù)基層的能力和意識(shí)。
。ǘ┰诰瘎(wù)保障方面,要做到“兵馬未動(dòng),糧草先行”,這是保障各種警務(wù)活動(dòng)的基本條件。我們相繼建立了一系列的警務(wù)保障機(jī)制,一是成立兩個(gè)民警_組織。民警權(quán)益保護(hù)委員會(huì)定期召開會(huì)議,受理和研究民警投訴,堅(jiān)決保護(hù)民警的正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益,理直氣壯地支持民警依法履行職責(zé),確保民警流血流汗不流淚。民警家屬委員會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民警與民警家屬、民警家屬與公安機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,增進(jìn)互相理解和支持,解除民警嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)的后顧之憂;二是建立民警年體檢、休假、醫(yī)療保障制度和健康檔案。每年為民警進(jìn)行體檢,定期邀請(qǐng)專家進(jìn)行心理和健康咨詢,提醒民警按規(guī)定休假,為一線民警辦理醫(yī)療保險(xiǎn),舒緩民警生理、心理壓力;三是活躍警營(yíng)生活。舉辦警體運(yùn)動(dòng)會(huì)、“警營(yíng)一日行”等活動(dòng),為豐富民警文化生活、密切警民關(guān)系創(chuàng)造積極向上、和諧友愛的氛圍;四是堅(jiān)持向基層部門、基礎(chǔ)工作的兩傾斜方針,積極爭(zhēng)取
財(cái)政支持,籌措經(jīng)費(fèi),持續(xù)不斷地為基層所隊(duì)改善辦公條件,增添警用設(shè)施,由于我們堅(jiān)持了“兩個(gè)傾斜”,已徹底解決了基層所隊(duì)的“四無”問題(無辦公住房、無交通工具、無電話、無電腦)。
。ㄈ┰诎嘧咏ㄔO(shè)方面,要堅(jiān)持“無功就是過,無為就讓位”的用人方針。一是建立競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度,按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過”的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)
演講、綜合考評(píng),在全局公開選拔業(yè)務(wù)骨干到基層所隊(duì)擔(dān)綱掛帥,配齊配強(qiáng)了直接帶一線隊(duì)伍的一班人。工作中,我們又根據(jù)工作表現(xiàn)、群眾滿意率等情況,及時(shí)選拔了一批開拓進(jìn)取、政績(jī)突出的基層所隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)入局黨委班子,對(duì)個(gè)別工作平平、不思進(jìn)取的“問題”主官進(jìn)行了調(diào)整和撤換。二是健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格、一崗雙責(zé)和年終述職述廉等監(jiān)督機(jī)制,狠抓基層所隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。激勵(lì)班子成員堅(jiān)持理論創(chuàng)新,業(yè)務(wù)帶頭,隊(duì)伍上抓亮點(diǎn),工作中創(chuàng)特色,充分發(fā)揮班子的帶頭作用,激發(fā)他們腳踏實(shí)地抓工作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上一流的創(chuàng)新意識(shí),樹立“晉升憑實(shí)績(jī),競(jìng)爭(zhēng)靠努力”的業(yè)績(jī)觀,為全局民警樹立了良好的模范標(biāo)兵形象。
。ㄋ模┰趪(yán)格管理方面,要以落實(shí)《2004-2008年全國(guó)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)綱要》為目標(biāo),一是提高基層民警的政治素質(zhì)。每周抽出一天時(shí)間,以科所為單位,組織民警認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的一系列重要批示精神,進(jìn)一步明確了公安機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)的三大歷史使命,確保全體民警永葆忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律的政治本色,打牢“立警為公,執(zhí)法為民”的思想基礎(chǔ)。二是依照《人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《訓(xùn)練條令》和《五條禁令》,對(duì)基層所隊(duì)一舉一動(dòng)和基層民警一言一行,進(jìn)行“界定”。三是開展?fàn)巹?chuàng)無違紀(jì)警種、無違紀(jì)部門和無違紀(jì)民警的“三無”活動(dòng),明確規(guī)定“五不許”、“五嚴(yán)禁”、“五條禁令”、“四個(gè)堅(jiān)決”、“九要九不要”和“雙九條”、“三嚴(yán)禁”是全體民警絕不能觸犯的“高壓線”,要嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)把道德、紀(jì)律、法律三道防線,確保民警嚴(yán)格、公正執(zhí)法,使全體民警養(yǎng)成舉止端莊、行為規(guī)范、令行禁止、文明辦事的良好職業(yè)風(fēng)范。
。ㄎ澹┰跈C(jī)制創(chuàng)新方面,一是我們結(jié)合郊區(qū)隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐,提出了在全局建立“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木瘎?wù)秩序、嚴(yán)格的行政管理、完善的
規(guī)章制度、配套的設(shè)施建設(shè)、有效的監(jiān)督機(jī)制”的35字工作機(jī)制。二是全面推行和落實(shí)了等級(jí)化管理、建立了目標(biāo)責(zé)任、綜合考評(píng)和競(jìng)爭(zhēng) ……(未完,全文共5886字,當(dāng)前僅顯示2067字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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