目錄/提綱:……
一、主要工作成效
二、具體工作措施
(一)抓業(yè)務(wù),與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)佳績
一是抓存款,促資金實(shí)力增強(qiáng)
二是抓支農(nóng),促支農(nóng)水平提高
三是抓盤活,促資產(chǎn)質(zhì)量提高
四是抓財(cái)務(wù),促效益扭虧為盈
(二)重改革,開拓創(chuàng)新促發(fā)展
一是周密組織,創(chuàng)造良好氛圍
二是循序漸進(jìn),加快改革步伐
三是開展“三定”調(diào)整機(jī)構(gòu)
三是精心運(yùn)作,保持隊(duì)伍穩(wěn)定
(三)強(qiáng)管理,從嚴(yán)治社保穩(wěn)定
一是完善制度建設(shè),狠抓制度落實(shí)
二是開展紀(jì)律整治,純潔員工隊(duì)伍
(四)嚴(yán)律己,作風(fēng)優(yōu)良樹表率
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身駕馭全局的能力
二是加強(qiáng)服務(wù),為基層工作開展提供便利
三是從嚴(yán)律己,為單位職工發(fā)揮表率作用
三、存在的不足
三是有時(shí)脾氣急躁,在處理問題時(shí)工作方法需改進(jìn)
……
2005年,在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及人民銀行的關(guān)心和支持下,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工,始終堅(jiān)持黨和國家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、金融政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、省
農(nóng)村信用社工作會議精神,以改革為動(dòng)力,以管理為手段,圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標(biāo),務(wù)實(shí)進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,加速發(fā)展,通過一年打基礎(chǔ)、二年見成效,全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營蒸蒸日上,各項(xiàng)工作都有了長足的進(jìn)步。我個(gè)人從中做了一些工作,盡了自己應(yīng)盡的職責(zé),當(dāng)然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開,F(xiàn)在就近2005年度的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下:
一、主要工作成效
1、各項(xiàng)存款快速增長
至2005年末,全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)*****萬元,比****年增加****萬元,增長**%,增量創(chuàng)歷史最好水平,完成市聯(lián)社任務(wù)的***%。
2、支農(nóng)貸款投放加大
至2005年末,全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為****萬元,比****年增加****萬元,增長**.*%;其中,農(nóng)業(yè)貸款余額
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略704字,正式會員可完整閱讀)……
水的結(jié)晶。
二、具體工作措施
。ㄒ唬┳I(yè)務(wù),與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)佳績。
一是抓存款,促資金實(shí)力增強(qiáng)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉,總量就是實(shí)力,份額就是地位。因此,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位,在工作中通過提高全縣臨柜人員服務(wù)水平和通過加速電子化建設(shè)開通電子匯兌業(yè)務(wù)等各種有力措施,來增強(qiáng)信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任,從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢,進(jìn)一步挖掘儲源,鞏固存款陣地。2005年,我們在存款市場競爭激烈的情況下,不但穩(wěn)定了老客戶,而且拉進(jìn)了一批新客戶,市場份額不斷攀升,年末居民儲蓄存款余額達(dá)*****萬元,比上年凈增****萬元。在保證存款總量增長的前提下,我還十分注意提高低成本存款份額,從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),在工作中積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,主動(dòng)上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系,擴(kuò)大公存款開戶面。如2005年11月份建行**支行予以撤銷,通過爭取,其存款業(yè)務(wù)由該縣農(nóng)村信用社全面接管,為保證公存資金的穩(wěn)定,我及時(shí)向縣政府分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長作了
匯報(bào),取得了政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,縣政府專門下發(fā)文件,要求原在建行開戶的公存款單位仍到聯(lián)社營業(yè)部開立帳戶,辦理公存款業(yè)務(wù),僅此一項(xiàng)存款金額就高達(dá)***多萬元。到年底,全轄低成本存款占各項(xiàng)存款總額的**.*%,比年初增加*.*%,從而降低了資金成本,提高了收益率。
二是抓支農(nóng),促支農(nóng)水平提高。在任職期間,我始終堅(jiān)持以農(nóng)為本,立足“三農(nóng)”,傾情服務(wù),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。在工作中,我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神,不斷改進(jìn)支農(nóng)方式,積極穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)。對全縣*****戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查摸底,評定了*****戶為信用等級戶,占農(nóng)戶總額的**.*%;共核發(fā)貸款證*****份,核定貸款額度****萬元;推廣“小額農(nóng)貸公示欄”,提高工作透明度,接受群眾監(jiān)督;開展創(chuàng)建“信用村”試點(diǎn)工作,創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當(dāng)青山村和白鹿四聯(lián)村三個(gè)信用示范村,效果明顯,2005年共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款****萬元,占新增農(nóng)業(yè)貸款的**%,是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。另一方面,不斷拓寬支農(nóng)領(lǐng)域,要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念,在支農(nóng)深度和廣度上做文章,除對常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外,對生產(chǎn)、建房、消費(fèi)等其我合理資金需求也全力予以支持,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極扶持民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),扶持了一大批種、養(yǎng)、加工、運(yùn)輸?shù)葌(gè)體私營業(yè)主,如2005年發(fā)放花卉種植貸款**萬元、水產(chǎn)養(yǎng)殖貸款***萬元、水上運(yùn)輸貸款***萬元、青石、花崗石等非金屬采礦加工貸款****萬元。貸款結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也給信用社帶來了良好的效益,實(shí)現(xiàn)了“雙贏”目標(biāo)。
三是抓盤活,促資產(chǎn)質(zhì)量提高。2005年,我針對全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風(fēng)險(xiǎn)突出的問題,要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口,打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。首先是明確責(zé)任,對形成的不良貸款,及時(shí)將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人實(shí)行工效掛鉤、責(zé)任清收,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。其次是講究方法,做到“一筆一策”、“一貸一法”,分類處置:對信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實(shí)行責(zé)任清收;對到期未收回的自借貸款和營銷貸款從職工工資中扣還;對**年以來形成的“兩呆”貸款,落實(shí)責(zé)任人限期收回;對賴債不還的“釘子戶”,依法起訴;對百元以下的小額貸款實(shí)行銷戶清收。此外,還充分發(fā)揮社會y論監(jiān)督作用,通過張榜公布等方式予以曝光,給欠款者施加壓力,維護(hù)信用社債權(quán)。通過一系列行之有效的措施,全縣農(nóng)村信用社不良貸款占比較****年下降了* ……(未完,全文共5631字,當(dāng)前僅顯示1977字,請閱讀下面提示信息。
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