2006年全州質監(jiān)系統(tǒng)信訪工作目標管理考核辦法

目錄/提綱：……
一、實行目標管理的范圍
二、目標管理的內容
（一）目標要求
（二）單位目標要求
三、檢查驗收辦法
（一）信訪工作目標管理實行百分制度考核
（二）增設加分項目
（三）檢查驗收憑記錄，臺帳和文字材料，沒有文字依據(jù)的不計分
（四）檢查方法
……

　　2006年全州質監(jiān)系統(tǒng)信訪工作目標管理及考核辦法
　　一、實行目標管理的范圍
　　**市質量技術監(jiān)督局、瀘溪縣質量技術監(jiān)督局、鳳凰縣質量技術監(jiān)督局、古丈縣質量技術監(jiān)督局、花垣縣質量技術監(jiān)督局、保靖縣質量技術監(jiān)督局、永順縣質量技術監(jiān)督局、龍山縣質量技術監(jiān)督局、州產(chǎn)檢所、州計量所、州特檢所、州信息所、辦公室、計財科、法制科、監(jiān)督科、標質科、計量科、特設科、食安科、人事科、監(jiān)察室。
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略310字，正式會員可完整閱讀）……　
報告和妥善處置。
　　3、辦理群眾來信。（1）群眾來信總量和聯(lián)名信不突破上年，重復信下降20%。（2）群眾來信受理立案率在25%以上。（3）上級交辦的信訪事項到期辦結率達成100%。（4）有效來信回復率達成100%。
　　4、接待群眾來訪。（1）上上上訪實行零指標管理。
　　5、基層信訪。各縣市局信訪機構健全，制度落實。對群眾信訪的登記、辦理情況記錄詳細，解決到位，信訪首問率達100%。
　　6、信訪信息。（1）信訪信息渠道暢通無阻，重大信訪信息報送及時，并處理妥當。按時報送統(tǒng)計表。（3）辦信訪簡報6期以上。
　　7、制度建設。建立和推行5項制度：（1）局領導議事制度。信訪工作納入局黨組的全面工作，一并研究部署、督促檢查、考核評比；局黨組每次開會要分析信訪工作情況。（2）局領導接待日制度。局領導成員親自接待群眾來訪，直接處理上訪事項，制度完善，時間、地點相對固定。（3）首問責任制度和公開承諾制。（4）信訪聽證制度。（5）責任追究制度。
　�。ǘ﹩挝荒繕艘�
　　1、有信訪領導小組，有專職信訪干部，認真處理日常人民群眾來信來訪問題。
　　2、對上級交辦和領導批示的信訪事項按期辦結。
　　3、積極主動或及時協(xié)助處理重大信訪事項。對要復查的信訪事項，按規(guī)定和要求及時出面答復當事人。在履行公務中，不因所在單位人員工作出差或失誤面而引起群眾上訪，不因違規(guī)審批項目或在項目實施中由于方法不當造成群眾上訪。
　　4、越級上訪、重復上訪和集體上訪總量要低于去年。
　　三、檢查驗收辦法
　�。ㄒ唬┬旁L工作目標管理實行百分制 ……（未完，全文共1370字，當前僅顯示871字，請閱讀下面提示信息。收藏《2006年全州質監(jiān)系統(tǒng)信訪工作目標管理考核辦法》）