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新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2006/5/19 12:37:30


  充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用縱深推進(jìn)我縣新農(nóng)村建設(shè)工作
  去年以來(lái),我縣認(rèn)真按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合縣情,扎實(shí)開(kāi)展以“五新一好”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)工作,取得了階段性成效,農(nóng)村面貌煥然一新,形成了點(diǎn)多面廣、輻射力強(qiáng)、重點(diǎn)突出、整體推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。目前,全縣共抓新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)266個(gè),全面消滅了“空白村”,總共涉及村莊230個(gè)、農(nóng)戶10111戶、人口40304人,分別占全縣村莊、農(nóng)戶和人口的28.3%、30.1%和30.8%,全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
  一、主要做法
 。ㄒ唬┙ㄔO(shè)新村鎮(zhèn)
  在實(shí)際工作中,我們始終堅(jiān)持“以農(nóng)民為主體”的原則,采取科學(xué)靈活的措施,妥善處理了政府引導(dǎo)與農(nóng)民主體的關(guān)系,促使新農(nóng)村建設(shè)工作走上良性發(fā)展的軌道。
  1、規(guī)劃先行、科學(xué)引導(dǎo),催生新村鎮(zhèn)建設(shè)“內(nèi)動(dòng)力”
  規(guī)劃是新村鎮(zhèn)建設(shè)的龍頭。我縣本著立足實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則,把規(guī)劃設(shè)計(jì)擺在突出位置,縣鄉(xiāng)兩級(jí)都成立相應(yīng)的規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu),建設(shè)的整個(gè)過(guò)程做到了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè),并在具體工作中牢固樹(shù)立二種意識(shí),有效提升了新村鎮(zhèn)的建設(shè)品位。一是特色意識(shí)。在規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)因地制宜,量力而行,突出客家風(fēng)格,不千篇一律、一個(gè)模式。如,我們根據(jù)**山多地少、宅居地更少,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)條件較差,原有房屋較整齊等實(shí)際,重點(diǎn)
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對(duì)自產(chǎn)自用竹木免征規(guī)費(fèi);縣金融部門(mén)實(shí)行貸款傾斜,發(fā)展農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的享受低息。
  2、自主申報(bào)、動(dòng)態(tài)管理,構(gòu)建新村鎮(zhèn)建設(shè)良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
  良好的工作機(jī)制是促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作的有力保障。為此,我縣采取了“自主申報(bào)、動(dòng)態(tài)管理”的辦法。
  首先是自主申報(bào)。按照“三個(gè)不搞”和“五個(gè)優(yōu)先”的原則,由群眾自主決定是否設(shè)立示范點(diǎn)。“三個(gè)不搞”:即群眾申報(bào)率未達(dá)到80%的不搞、群眾籌資未達(dá)到應(yīng)出資60%的不搞、居住率未達(dá)到60%的不搞;“五個(gè)優(yōu)先”:即大點(diǎn)優(yōu)先、難點(diǎn)優(yōu)先、申報(bào)率高的優(yōu)先、“三清”動(dòng)作快的優(yōu)先、群眾自籌資金多的優(yōu)先。我縣第二批示范點(diǎn)計(jì)劃建設(shè)100個(gè),但群眾自愿申報(bào)率90%以上的村莊達(dá)到了130多個(gè),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還出現(xiàn)了群眾爭(zhēng)相申報(bào)示范點(diǎn)的喜人局面。
  其次是動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)少數(shù)示范點(diǎn)農(nóng)民在申報(bào)時(shí)熱情高,但進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段特別是遇到困難時(shí)積極性低的現(xiàn)象,我縣引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行末位調(diào)整,對(duì)建設(shè)過(guò)程中農(nóng)戶積極性差、工作進(jìn)度慢的示范點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。如在第二批示范點(diǎn)的建設(shè)中,根據(jù)督查情況,我們先后對(duì)示范點(diǎn)進(jìn)行了3次調(diào)整,第一次初步確定了113個(gè)示范點(diǎn);第二次撤消了2個(gè)示范點(diǎn),增補(bǔ)了2個(gè)示范點(diǎn);第三次撤消了14個(gè)示范點(diǎn),增補(bǔ)了1個(gè)示范點(diǎn)。經(jīng)三次調(diào)整,最終確定了第一批的100個(gè)示范點(diǎn),由動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)為強(qiáng)化管理。又如南逕鎮(zhèn)羅田村陳屋示范點(diǎn),第二批示范點(diǎn)建設(shè)中,因積極性不高被撤消,后來(lái)受周邊多個(gè)示范點(diǎn)的影響,產(chǎn)生了強(qiáng)列的建設(shè)愿望,在第三批示范點(diǎn)開(kāi)始申報(bào)時(shí),該組群眾第一個(gè)自主申報(bào),申報(bào)率高達(dá)100%。
  3、農(nóng)民為主、干部幫扶,形成新村鎮(zhèn)建設(shè)整體合力
  一是農(nóng)民為主。按照“自己辦自己的事,自己的事自己辦”原則,在建設(shè)過(guò)程中,出資以農(nóng)民為主(建設(shè)總造價(jià)的60%)、投工投勞以農(nóng)民為主。
  二是理事會(huì)牽頭。建設(shè)資金由理事會(huì)籌集、管理,建設(shè)合同由理事會(huì)簽定,工程進(jìn)度由理事會(huì)督促,建設(shè)質(zhì)量由理事會(huì)監(jiān)管。如城廂鎮(zhèn)黃埠村沙壩子的曹水洲,經(jīng)群眾推選為理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)后,毅然辭掉了在贛州的務(wù)工工作,連續(xù)4個(gè)月全身心投入到新農(nóng)村建設(shè)工作中,促使該示范點(diǎn)在4月底已基本完工。
  三是干部幫扶。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村主要?jiǎng)诹ν獬鰟?wù)工,多數(shù)村莊臟亂差嚴(yán)重、三清任務(wù)繁重等現(xiàn)狀,我縣以開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),組織縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部深入農(nóng)村一線幫扶新農(nóng)村建設(shè),要求縣直單位派出由1名副職帶隊(duì)、一半的后備干部組成的工作組,自帶生活用品、自開(kāi)伙食住在示范點(diǎn),主要負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)、組織投工投勞,協(xié)助籌集資金、搞好規(guī)劃。同時(shí),市里還派出了6個(gè)工作隊(duì)在我縣抓新農(nóng)村建設(shè)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),在全縣五批266個(gè)新村鎮(zhèn)示范點(diǎn)建設(shè)工作中,84個(gè)縣直單位共幫扶230個(gè)自然村莊,共下派干部1276名。如縣財(cái)政局新農(nóng)村建設(shè)工作組,在組長(zhǎng)譚世榮同志的帶領(lǐng)下,從元月份開(kāi)始,一直堅(jiān)守在示范點(diǎn)上,組織召開(kāi)戶主會(huì)并推選出理事會(huì)成員、協(xié)助理事會(huì)挨家挨戶上門(mén)做宣傳發(fā)動(dòng)工作等,4月底該示范點(diǎn)的新村鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)已全面完成;在第三批新村鎮(zhèn)建設(shè)中,市高級(jí)技校工作隊(duì),在陳貽金同志的帶領(lǐng)下,不怕艱苦、長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)守在示范點(diǎn)上,目前,該示范點(diǎn)的新村鎮(zhèn)建設(shè)工作已初步成形。此外,為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo),我縣從今年8月份起,從有關(guān)單位抽調(diào)下派了280名新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,其中,從縣直、駐縣扶村單位抽調(diào)下派農(nóng)村基層組織建設(shè)指導(dǎo)員225人,從建設(shè)、交通等5個(gè)部門(mén)抽調(diào)下派村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員44人,從農(nóng)業(yè)、果業(yè)等部門(mén)抽調(diào)下派農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)員11人。
  4、建章立制、強(qiáng)化考核,確保新村鎮(zhèn)建設(shè)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)
  抓新農(nóng)村建設(shè)不是一時(shí)一事的工作,需要堅(jiān)持不懈地努力,為確保示范點(diǎn)建一個(gè)、成一個(gè)、鞏固一個(gè),在實(shí)際工作中,我縣建立健全了四項(xiàng)機(jī)制。
  一是掛點(diǎn)聯(lián)系制。要求縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做到“三個(gè)一”,即在每批新村鎮(zhèn)建設(shè)中掛點(diǎn)負(fù)責(zé)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),負(fù)責(zé)一片“三清”,抓好一個(gè)以上示范點(diǎn)建設(shè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范點(diǎn)建設(shè),并分別抓好1個(gè)以上示范點(diǎn)的建設(shè);縣直單位掛點(diǎn)幫扶一個(gè)行政村,抓好2個(gè)以上示范點(diǎn)的建設(shè)。
  二是全方位督查制。即:正副組長(zhǎng)督查制,縣新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)每月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點(diǎn)的建設(shè)情況進(jìn)行督查,督查情況在全縣通報(bào),并通過(guò)督辦函進(jìn)行督督辦。今年以來(lái),縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長(zhǎng)先后10次帶隊(duì)深入到示范點(diǎn)進(jìn)行全面督查?h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督查制,掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)星期對(duì)所掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點(diǎn)的進(jìn)展情況進(jìn)行一次督查,督查情況在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報(bào)。專項(xiàng)督查制,縣新村辦每10天左右對(duì)全縣示范點(diǎn)開(kāi)展1次專項(xiàng)督查。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制,2004年,我縣兩次組織由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì),現(xiàn)場(chǎng)督查,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分;今年,我們又先后召開(kāi)了9次工作調(diào)度會(huì)。
  三是自我管理制。各示范點(diǎn)結(jié)合本村組實(shí)際,普遍制定了簡(jiǎn)單實(shí)用、便于操作的《新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)章程》、《村規(guī)民約》 ……(未完,全文共7353字,當(dāng)前僅顯示2582字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)》
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