因地制宜謀發(fā)展　科技創(chuàng)業(yè)促增收

目錄/提綱：……
一、以科技為支撐，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)科技示范的帶動(dòng)作用
一是加強(qiáng)科技培訓(xùn)，提高會(huì)員素質(zhì)
二是精心選擇優(yōu)良品種，搞好新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范工作
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)
二、完善機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)，最大限度促農(nóng)增收
三、千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)，努力打造品牌
一是抓好與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)合作搞葡萄的脫毒、快繁及產(chǎn)品的保鮮儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目
……

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　我叫***，是遼寧鐵嶺人，于2001年舉家?guī)е鴦?chuàng)業(yè)之心到**安家落戶種植葡萄、石榴。在州委政府的關(guān)心支持下，在縣委政府的引導(dǎo)幫助下，我于2003年7月組建了**果業(yè)協(xié)會(huì)。自協(xié)會(huì)成立以來(lái)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，按照“公司、協(xié)會(huì)、經(jīng)紀(jì)人”的組織模式，采取“賒銷苗木，以果抵苗；負(fù)責(zé)技術(shù)，回收產(chǎn)品；保畝產(chǎn)值，超產(chǎn)分成”的經(jīng)營(yíng)方式，依靠元謀獨(dú)特的水、土、光熱資源和環(huán)境條件，著眼于市場(chǎng)需求，因地制宜，依靠科技，指導(dǎo)幫助農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展葡萄、石榴等經(jīng)濟(jì)林果，有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，探索出了一條通過(guò)發(fā)展壯大協(xié)會(huì)帶動(dòng)農(nóng)民增收致富的新路子。2004年，協(xié)會(huì)共發(fā)展會(huì)員1300戶，發(fā)展訂單農(nóng)戶2000多戶，帶動(dòng)規(guī)模種植葡萄1000多畝，石榴1500多畝，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入98萬(wàn)元。
　　一、以科技為
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略578字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
現(xiàn)了規(guī)�；N植，科學(xué)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，為農(nóng)戶增收致富打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　二、完善機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)，最大限度促農(nóng)增收
　　為加強(qiáng)與會(huì)員之間的聯(lián)系，切實(shí)解決好生產(chǎn)與市場(chǎng)、農(nóng)戶與公司的矛盾，協(xié)會(huì)在平田、新康等地成立了四個(gè)分會(huì)，在運(yùn)作管理上采取股份制的形式，實(shí)行企業(yè)化管理，總會(huì)長(zhǎng)以資金、管理、技術(shù)入股，會(huì)員以土地和勞動(dòng)力入股，做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，協(xié)會(huì)、公司、會(huì)員三者利益兼顧。協(xié)會(huì)還采用統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一植保服務(wù)、統(tǒng)一栽培技術(shù)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一市場(chǎng)銷售的方式，將利益建立在農(nóng)戶增收致富的基礎(chǔ)上，最大限度地調(diào)動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展葡萄、石榴產(chǎn)業(yè)的積極性。凡訂立聯(lián)營(yíng)合同的農(nóng)戶，協(xié)會(huì)為其擔(dān)保向銀行貸款作為葡萄石榴種植的生產(chǎn)成本，農(nóng)戶每種植一畝葡萄，由協(xié)會(huì)擔(dān)保向銀行貸款3000元；每種植一畝石榴，由協(xié)會(huì)向銀行擔(dān)保貸款1000元，由縣財(cái)政給予貼息，貼息時(shí)間為3年，到葡萄石榴有收益時(shí)由農(nóng)戶逐年還清貸款本金。2004年，元謀縣果業(yè)協(xié)會(huì)共為會(huì)員擔(dān)保貸款312萬(wàn)元，有效解決了會(huì)員的生產(chǎn)困難。同時(shí)，協(xié)會(huì)還向會(huì)員承諾，在2004年2月前每栽種完一畝葡萄，到2005年每畝最低產(chǎn)值為2500元，如聯(lián)營(yíng)期間每畝低于2500元，不足部分由協(xié)會(huì)支付給農(nóng)戶；每畝產(chǎn)值高于2500元部分，按協(xié)會(huì)占48%，農(nóng)戶占50%的比例分成，剩余2%作為協(xié)會(huì)的生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)。這樣，協(xié)會(huì)通過(guò)采用股份制的激勵(lì)機(jī)制，將協(xié)會(huì)、管理者和農(nóng)戶緊密地結(jié)合在一起，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高了會(huì)員生產(chǎn)的積極性，從而達(dá)到了農(nóng)民增收、協(xié)會(huì)發(fā)展的目的。協(xié)會(huì)的發(fā)展壯大，為當(dāng)?shù)氐母挥鄤趧?dòng)力找到了致富門路，在元謀果業(yè)協(xié)會(huì)常年務(wù)工的農(nóng)民工達(dá)80多人，臨時(shí)工達(dá)70多人，每年發(fā)出的農(nóng)民工工資達(dá)50多萬(wàn)元。
　　三、千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)，努力打造品牌
　　為充分發(fā)揮好協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)組織生產(chǎn)、對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)的功能和作用，確保會(huì)員增產(chǎn)又增收，元謀縣果業(yè)協(xié)會(huì)充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住所生產(chǎn)的葡萄比元謀傳統(tǒng)栽培早成熟30至40天，比周邊產(chǎn)區(qū)提早50至60天上市的先機(jī)，嚴(yán)格按照無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌銷售，努力打造自己的品牌，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品供不應(yīng)求，會(huì)員收入大幅提高，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。2002年協(xié)會(huì)生產(chǎn)的葡萄通過(guò)無(wú)公害質(zhì)量認(rèn)證；2003年組織實(shí)施的“青提”葡萄超早熟無(wú)公害栽培技術(shù)示范項(xiàng)目，順利通過(guò)州科技局專家組驗(yàn)收；2004年協(xié)會(huì)注冊(cè)的“果潤(rùn)”牌產(chǎn)品商標(biāo)獲綠色食品“a級(jí)”產(chǎn)品認(rèn)證。
　　元謀果業(yè)協(xié)會(huì)從創(chuàng)業(yè)之初發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，與各級(jí)黨委政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持密不可分。在今后的發(fā)展中，協(xié)會(huì)將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理，不斷做強(qiáng)做大葡萄、石榴產(chǎn)業(yè)，最大限度地為帶動(dòng)農(nóng)民增收致富做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。協(xié)會(huì)下一步發(fā)展的目標(biāo)是：
　　1、計(jì)劃在適宜發(fā)展葡萄、石榴等經(jīng)濟(jì)林果的村社發(fā)展8個(gè)協(xié)會(huì)分會(huì)，會(huì)員達(dá)到4000戶，規(guī)范種植葡萄、石榴5000畝，使協(xié)會(huì)得到進(jìn)一步發(fā)展壯大。
　　2、繼續(xù)培植優(yōu)質(zhì)葡萄、石榴品種，抓好葡萄石榴品種的選育工作，做好“巨玫瑰”、“美國(guó)青 ……（未完，全文共2556字，當(dāng)前僅顯示1625字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《因地制宜謀發(fā)展　科技創(chuàng)業(yè)促增收》）