公司工作規(guī)則

目錄/提綱：……
（一）政府和有關(guān)部門出臺或調(diào)整與電網(wǎng)有關(guān)的重大政策和措施
（二）在落實公司戰(zhàn)略決策和重要工作部署中遇到的情況和問題
（三）公司規(guī)章、管理制度的出臺、修訂和廢止
（四）公司資金配置、投融資、借款、對外擔(dān)保等重大財務(wù)事項
（五）公司對外交往和合作的重大事項
（六）公司部門組織機構(gòu)、人員的變動和調(diào)整
（七）其他需要請示報告的事項
（一）發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃
（二）股權(quán)變動，資產(chǎn)重組方案
（三）涉及所屬單位的合并、分立、重組和兼并方案
（四）規(guī)定限額以上的投資計劃、借款和對外擔(dān)保
（五）年度財務(wù)預(yù)、決算
（六）_改革方案
（七）基本工資、組織機構(gòu)、定員編制調(diào)整和社會保險制度改革方案
（八）其他應(yīng)請示的重大事項
（一）按有關(guān)規(guī)定向公司報送生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等方面的計劃和月報、年報
（二）每半年（1月、7月）向公司提交半年和全年的經(jīng)濟活動分析報告
（四）生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)中遇到的重大問題應(yīng)及時報告
（五）每年1月份向公司遞交上年度的工作情況報告
（六）各單位黨政主要負責(zé)人出差、出國（境）應(yīng)提前報告
（七）其他應(yīng)報告的重大事項
（一）傳達上級有關(guān)重要文件和會議精神，通報公司有關(guān)情況
（三）安排公司本周的主要工作和活動
（一）傳達上級有關(guān)重要文件和會議精神，通報公司重要事項
（二）分析上月公司安全生產(chǎn)情況和綜合計劃主要指標(biāo)執(zhí)行情況
（三）檢查公司……

　　第一章總則
　　第一條為使公司的各項工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，以及國家電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定和《***有限公司章程》，按照科學(xué)、高效的原則，制訂本規(guī)則。
　　第二條公司各部門要依照國家法律、法規(guī)和公司章程制度行使職權(quán)，各司其職，各負其責(zé)，注重協(xié)調(diào)，密切配合。要不斷改進工作作風(fēng)，規(guī)范辦事程序，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。
　　第三條公司本部的工作人員要認真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針和工作部署，充分發(fā)揮各自的作用，確保公司政令暢通；要堅持解放思想、實事求是，按照客觀規(guī)律辦事；要恪盡職守，勤奮工作，嚴(yán)守紀(jì)律，令行禁止，講求效率，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作；要不斷改進工作作風(fēng)，深入實際，調(diào)查研究，熱情為基層服務(wù)，創(chuàng)建文明機關(guān)。
　　第二章公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主要職責(zé)
　　第四條公司實行總經(jīng)理任期責(zé)任制�？偨�(jīng)理負責(zé)公司全面工作，行使公司章程規(guī)定的和***公司賦予的職權(quán)。
　　第五條總經(jīng)理召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議、公司系統(tǒng)年度工作會議和公司其他重要會議。公司的重大事項須經(jīng)總經(jīng)理辦公會議決定。
　　第六條副總經(jīng)理、總師（總工程師、總會計師、總審計師）協(xié)助總經(jīng)理工作，按照分工負責(zé)分管工作，對總經(jīng)理負責(zé)。副總經(jīng)理、總師分管工作中的重要情況和事項，應(yīng)及時向總經(jīng)理請示、報告。
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略875字，正式會員可完整閱讀）……　
交半年和全年的經(jīng)濟活動分析報告；
　�。ㄈ┲卮笫鹿始爸卮缶o急突發(fā)事件，應(yīng)在發(fā)生后2小時內(nèi)以電話、電傳等形式直接向總值班室報告，同時按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報告；
　�。ㄋ模┥a(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)中遇到的重大問題應(yīng)及時報告；
　�。ㄎ澹┟磕�1月份向公司遞交上年度的工作情況報告；
　�。└鲉挝稽h政主要負責(zé)人出差、出國（境）應(yīng)提前報告；
　�。ㄆ撸┢渌麘�(yīng)報告的重大事項。
　　第四章會議制度
　　第十四條公司實行以下會議制度：公司年度工作會議、總經(jīng)理辦公會議、總經(jīng)理辦公擴大會議、公司領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會、月度工作例會、季度經(jīng)濟運行分析會、東北電網(wǎng)經(jīng)濟活動分析會議、專題（現(xiàn)場）辦公會議、生產(chǎn)調(diào)度會議、公司職工代表大會和專題（專業(yè)）會議。
　　第十五條公司年度工作會議由公司總經(jīng)理主持召開。參加人員為：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、紀(jì)檢組長、工委主任、總師、顧問、調(diào)研員、副總師、各部門主任，以及公司直屬單位的主要負責(zé)人。
　　會議的主要內(nèi)容：傳達貫徹上級重要會議精神；總結(jié)上年度工作，安排部署本年度工作；表彰先進；簽訂業(yè)績考核責(zé)任書。
　　會議由總經(jīng)理工作部負責(zé)組織。起草總經(jīng)理工作報告等綜合性文件；協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門起草會議的專題性文件；負責(zé)會務(wù)工作。
　　公司年度工作會議一般在年初召開�？偨�(jīng)理可以根據(jù)需要召開公司年中工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作，部署下半年工作。
　　第十六條總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司領(lǐng)導(dǎo)主持�？偨�(jīng)理、副總經(jīng)理、紀(jì)檢組長、工委主任、總師參加會議。必要時由主持會議的公司領(lǐng)導(dǎo)確定有關(guān)人員列席會議。
　　總經(jīng)理可根據(jù)會議內(nèi)容和需要，召開總經(jīng)理擴大會議。參加會議人員可以擴大到顧問、調(diào)研員、副總師、有關(guān)部門和直屬單位負責(zé)同志，具體人員由主持會議的公司領(lǐng)導(dǎo)確定。
　　公司總經(jīng)理辦公會議議題由公司領(lǐng)導(dǎo)提出，或由各部門建議提出，總經(jīng)理確定。
　　總經(jīng)理辦公會議研究決定公司重大事項：
　　1、傳達貫徹上級的重要會議、文件、指示和決策精神；討論通過需呈報上級有關(guān)單位和部門的重要請示、報告；
　　2、審議批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃；審議批準(zhǔn)公司年度計劃；審議公司年度工作報告、財務(wù)預(yù)算、決算等方案；
　　3、研究決定有關(guān)公司資金配置、投融資、資本運營、特殊情況下的貸款擔(dān)保、公司內(nèi)部管理_、組織機構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，審議通過公司重要對外合同、協(xié)議；
　　4、研究決定安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、經(jīng)營管理、電網(wǎng)調(diào)度等方面的重大問題；
　　5、審議批準(zhǔn)或修改公司及公司全資、控股企業(yè)和事業(yè)單位的勞動用工計劃、基本工資制度、工資分配方案和公司所屬單位經(jīng)營者的收入；
　　6、擬定公司章程修改方案，制定公司重要管理制度；
　　7、審批子公司章程和重大決策方案；
　　8、審批子公司限額以上投資、借貸、對外擔(dān)保事項；對控股或參股企業(yè)通過董事會實施；
　　9、審批子公司注冊資本的增減和股票、債券的發(fā)行方案。
　　10、擬定公司增減注冊資本的方案；擬定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；擬訂公司發(fā)行股票、債券的方案；
　　11、總經(jīng)理認為應(yīng)研究的其他問題。
　　第十七條總經(jīng)理辦公會議一般每月召開一次至二次，總經(jīng)理可根據(jù)需要決定臨時召開。
　　總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理工作部負責(zé)會議的組織與服務(wù)工作。負責(zé)會議的記錄和紀(jì)要整理工作�！犊偨�(jīng)理辦公會議紀(jì)要》經(jīng)總經(jīng)理工作部主任審核后，報主持會議的公司領(lǐng)導(dǎo)審核，由總經(jīng)理簽發(fā)。會議決定事項，由總經(jīng)理工作部負責(zé)督辦。
　　第十八條總經(jīng)理辦公會議的材料、記錄、紀(jì)要均為公司機密級文檔，要注意b_m，并妥善保存。并于下一年度的三月底前歸檔并永久保存。查閱會議材料、記錄、紀(jì)要須經(jīng)總經(jīng)理工作部主任審核。報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
　　第十九條公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員碰頭會是公司領(lǐng)導(dǎo)安排、協(xié)調(diào)、研究、總結(jié)每周工作，相互交流溝通情況的定期會議。
　　會議由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的其他公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、紀(jì)檢組長、工委主任、總師、總經(jīng)理工作部主任參加。會議原則上安排在每周一上午召開，特殊情況由總經(jīng)理決定。
　　會議主要內(nèi)容包括：
　　（一）傳達上級有關(guān)重要文件和會議精神，通報公司有關(guān)情況；
　�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)班子成員通報上周工作情況和本周工作預(yù)安排，研究工作中需要協(xié)調(diào)的事項；
　�。ㄈ┌才殴颈局艿闹饕ぷ骱突顒�。
　　會議組織和服務(wù)工作由總經(jīng)理工作部負責(zé)，形成會議備忘錄。
　　第二十條公司月度工作例會由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的其他公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開�？偨�(jīng)理、副總經(jīng)理、紀(jì)檢組長、工委主任、總師、副總 ……（未完，全文共9000字，當(dāng)前僅顯示2458字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司工作規(guī)則》）